General Motors

connaît les fameuses marques d'automobiles américaines: Pontiac, Buick, Oldsmobile, Chevrolet ou Opel en Europe. A côté de leurs logotypes et sur les enseignes des concessionnaires de ces marques, on peut lire deux lettres G.M c'est la marque de Général motors, la marque-caution. Marketing approfondi 6 Stratégies de gestion du portefeuille de marques Quel rapport existe-t-il entre le dépoussiérant Pliz, Moquett'à Sec, Fée du logis, le désodorisant d'atmosphère Wizard, et Canard WC? Ce sont

Étude de cas General Motors Priorité à la satisfaction du client Confronté à la perte de parts de marché et à la mutation de l'industrie, General Motors (GM) a lancé un ambitieux projet pour transformer sa supply chain et donner la priorité à la satisfaction de ses clients. À la fin des années 1990, Internet semblait être en mesure de bouleverser le marché automobile. La disponibilité des informations permettait aux clients de mieux s'informer avant de faire leur choix: en comparant les

Immatriculations V.U -5t1 en France décembre 2010 Véhicules utilitaires -5t1 décembre-10 Marques Citroën Peugeot PSA Renault Renault Trucks Marques Fr.* Alfa Romeo Audi Chrysler Fiat Ford Hyundai Isuzu Iveco Jeep Kia Lancia Land Rover Mazda Mercedes Mitsubishi Nissan Opel Piaggio Seat Skoda Ssangyong Suzuki Toyota Volkswagen Volvo Marques Etr.** TOTAL Occasions 6 843 7 168 14 011 11 553 191 25 792 20 374 4 3 082 1 410 18 249 789 17 13 1 227 60 1 906 275 557 784 27 22 61 2 41 386 1 364 19 12 817

1. Honda Fitta Dans les pays scandinaves, « fitta » signifie vulgairement « vagin ». Pour les fabricants de voiture, vendre un véhicule, c’est d’abord vendre du rêve. Là, les créa en marketing locaux sont partis pour ramer un moment. 2. Toyota MR2 Comme la précédente on reste dans la finesse lorsque le nom est prononcé à la française… Pas étonnant que Toyota ne l’ait pas exportée chez nous sous ce nom… 1. Mazda Laputa Même avec un espagnol sommaire, on se dit qu’on a compris que

d'entreprises et grands cabinets de conseil type Mac kinsey, Boston Consulting Group ....). C'est un courant orienté vers le pragmatisme, dont la base théorique demeure très largement inspirée de L'école classique (d'où son nom ...).  Les principes généraux, sous-jacents à cette école, sont les suivants: 1. Le but premier (mais non unique) de l'entreprise est la maximisation du profit. C'est lui qui mesure l'efficience de l'organisation et tous les autres objectifs (sociaux) restent subordonnés à l'accomplissement

Les stratégies d’alliance : l’alliance Fiat-General Motors (GM) ou les leçons d’un échec Les firmes se développent par la croissance organique, par la croissance externe et par la croissance conjointe, dont les alliances constituent un axe majeur. Celles-ci sont censées apporter des avantages en matière de partage de risques, d’accès à la technologie, aux ressources, aux marchés, etc. Le choix du ou des partenaires de l’alliance est d’autant plus crucial que l’environnement est évolutif. Toute mauvaise

competition for American brands like ford or General Motors. This country is key for American companies which need to found new markets after the economic issues of the last past years. Thanks to its numerous populations Russia is a very promising market. The Indian market is totally different than the Russian market because of the cultural and economic differences. Indeed, Indian population is one of the poorest of the world: $1000 a year. Tata Motors, Maruti Suzuki and Mahindra and Mahindra are

sera commercialisé sur l’ensemble des gammes Peugeot et Citroën. En 2008, signature d’un accord avec Mitsubishi Motors Corporation. Signature d’une joint-venture avec China Changan Automobile Group en Chine. En 2010 BMW et PSA Peugeot Citroën créent une joint-venture pour les technologies hybrides et y investissent 100 millions d’euros. Et en 2012 PSA Peugeot Citroën et General Motors créent une Alliance stratégique mondiale.

avant “l’invasion” japonnaise . Nissan est dans une periode difficile, avec une perte des parts de marché au Japon et sa dette s'éleve en 1999 à 20 milliards d'euros. La concurrence directe de Nissan est alors Toyota, Honda, Mazda, Suzuki, Mitsubishi motors Durant cette période, Renault tente plusieurs alliances avec Vilvoorde et avec Volvo, toutes deux soldées par un échec. En 1996 Renault constate qu'il est trop cher et perd du terrain, malgré le succès commercial du Scénic lancé cette année-là. L’entreprise

I. PRESENTATION DE L’ENTREPRISE RENAULT Constructeur automobile depuis 1898, le groupe Renault conçoit, fabrique et commercialise des véhicules sous trois marques : Renault, Dacia et Renault Samsung Motors (RSM). Présent dans 118 pays avec 38 sites industriels et 13 300 points de vente, Renault offre une large gamme de véhicules innovants, sûrs et plus respectueux de l'environnement. Sa filiale de crédit, RCI Banque, finance les véhicules pour les clients et les concessionnaires des marques de