Fusion Carrefour Promodes

assurant la maintenance ou le service après-vente), de nombreux grossistes ont su s’adapter aux enjeux du commerce moderne. Les principales tendances d’évolution de cette profession sont: – une concentration de plus en plus importante des entreprises par fusion ou par constitution de groupements de grossistes; il s’agit de disposer d’une taille concurrentielle face aux distributeurs intégrés; le phénomène a conduit certains grossistes à s’affilier à des centrales d’achat, d’autres à prendre l’initiative

que celle-ci devienne sourde aux sirènes de ses concurrents (qu’il s’agisse de retenir pour un temps sa propre clientèle au sein de ses murs, ou bien de faire dévier de leur trajectoire les clients des points de vente concurrents). On lit ici « Carrefour fête ses 38 ans ! »2 et vous convie à bénéficier de prix avantageux « du 14 octobre au 14 novembre » sur une liste de produits prédéfinie ; là encore, lorsque vous arrivez à la caisse du magasin, vous pouvez lire au dessus de votre tête : « Votre

la notion de liberté, vise à faire travailler le client, permettant ainsi de réduire les frais et, par conséquent, de faire plus de profit. 1963 Premier hypermarché en France et dans le monde, puisqu’il s’agit d’un nouveau concept réalisé par Carrefour : ses fondateurs, Marcel Fournier et Jacques Deforrey ouvrent 2 500 m2 de vente à Ste Geneviève des Bois (au sud de Paris). Cet hyper allait révolutionner la distribution française, en se développant parallèlement aux supermarchés. On remarquera

de 60% de surface de stockage en plus (60 000m²) Organisation spécifique dissociée des flux traditionnels Anticipation des commandes magasins en nombre de cols par référence plusieurs mois à l’avance Exemple de la chaîne logistique du vin chez CARREFOUR GPA/GMA CROSS DOCKING Tracabilite Amont Tracabilite Interne Tracabilite Aval Cas Particuliers Le E-Commerce du vin (E-vin) • Difficultés à l’emballage • Le last mile • Multiplicité des lignes de commandes • Qualité du service • Gestion des

distributeur en France est Carrefour Promodès (90 milliards d’euros HT hors carburant). A eux deux ils représentent 89% du top 100 des hypermarchés français. Pourtant ces deux groupes ont fait cependant des choix différents concernant le format supermarché. Lorsque Auchan se positionne majoritairement sur le format hypermarché, 83% de son CA, Carrefour est plus diversifié, avec seulement 51% de son CA. Malgré un chiffre d’affaires représentant la moitié de celui de Carrefour, Auchan dégage un résultat

source de matière première ou d’énergie (on peut penser au pétrole) - la création d’une nouvelle organisation (au sens large du terme : le passage de la manufacture à l’usine, la formation d’un trust, la conquête d’une situation de monopole, les fusions de sociétés, etc…). « En termes plus contemporains, cette théorie explique la croissance économique par le progrès technique sous ses deux formes principales : l’innovation de produit et l’innovation de procédé ». Selon Schumpeter, l’évolution

accompagne l’émergence d’une consommation de masse, connaît un vif succès en France dès les années 1960. La distribution s’organise progressivement autour de grands groupes de succursalistes ou de franchisés, des groupes capitalistes comme Carrefour ou Promodès ou familiaux comme Auchan ou Casino. Au début des années 1970, les nouveaux hypermarchés s’ouvrent à un rythme rapide (une cinquantaine par an). En réaction à cette évolution, les surfaces de plus de 400 m2 sont soumises en 1972 à une « taxe

de la notion de liberté, vise à faire travailler le client, permettant ainsi de réduire les frais et, par conséquent, de faire plus de profit. 1963 Premier hypermarché en France et dans le monde, puisqu’il s’agit d’un nouveau concept réalisé par Carrefour : ses fondateurs, Marcel Fournier et Jacques Deforrey ouvrent 2 500 m2 de vente à Ste Geneviève des Bois (au sud de Paris). Cet hyper allait révolutionner la distribution française, en se développant parallèlement aux supermarchés. On remarquera

commercialisation. Phénomène qui remonte au moins au début du 20ème siècle, les MDD ont bénéficié dans l’alimentaire d’un nouvel élan au milieu des années 1970, avec le lancement par Carrefour de ses « Produits libres », puis l’introduction de gammes de produits portant explicitement le nom de l’enseigne (les produits signés « Carrefour » lancés en 1985). Depuis, l’emprise des MDD sur le mar- ché des produits de grande consommation n’a cessé de progresser alors qu’en parallèle le concept continuait d’évoluer

participation significative dans cette société HYPERLINK "http://fr.wikipedia.org/wiki/L'Oréal" L'Oréal HYPERLINK "http://fr.wikipedia.org/wiki/Cosmétique" Cosmétique 1 19,5 2,2 HYPERLINK "http://fr.wikipedia.org/wiki/Groupe_Carrefour" Carrefour HYPERLINK "http://fr.wikipedia.org/wiki/Grande_distribution" Distribution 2 90,1 0,4 Auchan est une  HYPERLINK "http://fr.wikipedia.org/wiki/Enseigne" enseigne  de  HYPERLINK "http://fr.wikipedia.org/wiki/Secteur_de_la_grande_distribution"