Fusion Acquisition Creation De Valeur

sur ces formalités complexes. A la fin des années 1980, grâce à un développement international, la société possède des correspondants nationaux en Europe. En 1989, le développement du CA sans création de marge est aboli notamment pour les filiales anglaises qui développaient leur CA sans aucune valeur ajoutée. Les marchés non lucratifs sans marge sont donc fermés. En 1991, Beauvais international se positionne dans plusieurs activités : * Transitaires / transporteurs purs / spécialistes du

conception, la fabrication et la commercialisation de produits cosmétiques naturels par le géant de la cosmétique L'Oréal. A l’heure où les cosmétiques naturels et bios font fureur, Beiersdorf pense à se renforcer sur ce marché et ce grâce à une fusion acquisition. Dans ce dossier nous allons décrire la démarche de l’opération d’acquisition que Beiersdorf va mener. L’acquisition est une opération complexe et dans laquelle plusieurs étapes se succèdent. Dans une première partie, nous allons établir

| | | |LBO secondaires et création de valeur | | | |

Ingénierie financière : Introduction : Fusions & acquisitions. Haut de bilan Structuration : crédit, titrisation Acquisitions de flottes d’avions, véhicules Montage financier ad hoc : 1- Aux Etats-Unis on est sur des marchés financiers : titrisation. 2- En Europe c’est plutôt dirigée vers les entreprises >>> Corporate finance : - opérations de fusions acquisitions >>> exemple LBO - Restructuration : cessions d’actifs et titrisation - Financement du développement :

Informations nutritionnelles: | 100 g | 25 g | % RNJ* - 25g  | Valeur énergétique | 2335kJ / 560kcal | 583kJ / 140kcal | 7% | Protéines | 5.6g | 1.4g | 3% | Glucides | 54.5g | 13.5g | 5% | Dont sucres | 49.5g | 12.5g | 14% | Lipides | 35.0g | 8.8g | 13% | Acides gras saturés | 19.5g | 4.9g | 25% | Fibres alimentaires | 1.3g | 0.3g | 1% | Sodium | 0.24g | 0.06g | 3% | 25g140kcal7%RNJ * *RNJ = Repères Nutritionnels Journaliers pour un adulte avec un apport moyen de 2000 Kcal

(regroupement, rachat |Trop grands nombre de caisses régionales | |d’entreprises étrangères, réduction des coûts par effet de synergie |Une fusion Gan/Groupama encore marquée par les différences | |sur les métiers) |culturelles (fusion en 98) | |Canaux de distribution variés (internet, agences) |Une sinistralité en hausse du à la multiplication des

faible, conglomérat alimentaire. Position diversifié au niveau géographique et des produits. 1966 : création de l’entreprise 1981 : recentrage sur l’alimentaire 1980-1990 : développement international 1994 : nom DANONE 1997 : recentrage sur 3 activités (produits laitiers, eau, biscuits) CA : 13,13 milliards d’Euros 120 pays 88607 employés Innovation permanente Maximiser la création de valeur pour l’actionnaire  pression de l’exterieur (OPA) Mission du groupe: « Partout dans le monde, faire

obligations, il y a les obligations émises par les entreprises (dettes) et les obligations émises pas l’Etat. ACTIONS : - Note juridique ( titre de propriété d’une part de la société ( partager le profit) ou perte mais dans la limite de la valeur « nominale » - Rôle dans l’entreprise ( * part du capital social (partie essentielle des « fonds propres ») • actionnaire à voix délibérative (pouvoir de décider) - Gains possibles

de parts de marché, le groupe se classe 2ème. Comme le marché Etats-unien est largement plus important que celui de la France et de l’Allemagne, on en déduit que la répartition des ventes du groupe dans le monde est relativement bien équilibrée en valeur. b. Résultats financiers |En milliards d’euros  |2006 |2007 |2008 | |Chiffre d'affaires |28,4 |28,1 |27,5 | |RN

dans le monde entier. La fusion avec la firme chimique PERRET-OLIVIER fait de la compagnie une concurrente des américaine. Plus connue du grand public sous le nom de « Compagnie de Saint-Gobain », cette appellation fut reconnue comme raison social en 1960 lorsque les usines de produits chimiques de la Société Pechiney fusionnèrent avec celle de Saint-Gobain. 2 D.Création d’un chemin de fer et deuxième centenaire Le 23 avril 1856, un décret impérial autorisait la création d’un chemin de fer reliant