Fusion Acquisition Creation De Valeur

compétences et les capacités stratégiques. Phase 3 : Détermination des alternatives possible en termes de démarche avec une évaluation des avantages concurrentiels. Phase 4 : Prise en compte des valeurs sociétales (RSE) d’une part et d’autre part, intégration dans la réflexion des objectifs et valeurs des dirigeants ainsi que la culture d’entreprise. Phase 5 : Formulation de la stratégie d’entreprise retenue (Choix des DAS, objectifs, moyens, ressources…), mise en œuvre et contrôle. Quels sont

CONFERENCE IIF Thème : Perspectives des fusions acquisitions dans les systèmes financiers maghrébins 163 Bd Hassan II Casablanca Tel. : +212 (0) 22 47 64 35 Fax : +212 (0) 22 47 64 32 www.attijariwafa.com Version : Intervenant : Date : Version Définitive M. Boubker Jai Mars 2008 © 2008 Attijari Finances Corp. Sommaire Page Section I Section II Section III : : : Présentation synoptique de Attijariwafa bank Présentation de la région maghrébine L’intégration des systèmes financiers

L’évolution des fusions-acquisitions dans le secteur bancaire en France Préparé par : Indrit PONI M1 Économie Le 23 mai 2000 BNP et Paribas fusionnent. Très vite BNP Paribas devient un des plus grandes groupes de France avec un des plus grands réseaux internationaux qui s’étend sur 87 pays. De même, le groupe Air France porté par l’alliance SkyTeam en 2000 (qui réunit les compagnies aériennes Delta AirLines, Aeroméxico et Korean Air), fusionne avec KLM en

de la fusion s’inscrit dans le cadre de la comptabilité des sociétés et en particuliers la comptabilité des regroupements. La comptabilité des regroupements touche à la stratégie des entreprises. La stratégie de développement pour une entreprise s’oriente sur deux axes : . croissance interne, . croissance externe. Dans le cadre de la croissance interne, l’entreprise va choisir de développer elle-même son activité avec ce que cela implique : métier ou savoir-faire, investissements ou création… Dans

anniversaire de l’établissement du système financier marocain, Quarante années se sont écoulées depuis que sa Majesté le Roi Mohammed V, que Dieu l’ait en Sa Sainte miséricorde , a décidé , dans son discours du Trône du 18 novembre 1959, la création de six institutions financières pour répondre aux exigences de l’économie nationale au lendemain de l’indépendance . Depuis lors , le rôle efficient du système financier dans le financement du développement économique s’est confirmé de manière éloquente

Marché Européen « Euro entreprise » et Entreprise Européenne L'un des objectifs prioritaires de l'union européenne actuellement est de favorisé la création nette d'entreprises en Europe et de renforcer leur compétitivité. Ce développement est effectivement très important puisqu'il est source d'activité économique et d'emploi. Au cours de l'année 2008 par exemple 3 millions d'entreprises ont été créer en Europe dont 210 000 en France., cependant l'espérance de vie d'une entreprise

machines,…) ⇨ le long terme dépend de la durée de vie du matériel • elles ont pour but l’obtention d’un avantage concurrentiel : L’avantage concurrentiel repose sur quatre critères : o valorisable : création d’un surcroît de valeur pour les clients, pour lequel ils seront prêt à payer un prix supérieur au coût o rare : unicité de la compétence ou de la ressource o inimitable : difficulté d’imitation par les concurrents o non substituable :

caractère irréversible (achat bâtiments, machines,…)  le long terme dépend de la durée de vie du matériel • elles ont pour but l’obtention d’un avantage concurrentiel : L’avantage concurrentiel repose sur quatre critères : o valorisable : création d’un surcroît de valeur pour les clients, pour lequel ils seront prêt à payer un prix supérieur au coût o rare : unicité de la compétence ou de la ressource o inimitable : difficulté d’imitation par les concurrents o non substituable : afin d’assurer une

d’Ebro Puleva 24 Introduction Le groupe Ebro Puleva, première multinationale espagnole dans le secteur alimentaire, possède des activités stratégiques diversifiées orientées vers la recherche, le développement et la production d’aliments à forte valeur ajoutée. C’est ainsi le leader mondial dans le secteur du riz, le second sur le secteur des pâtes, sauces et semoules et la première compagnie espagnole productrice de produits laitiers. Elle compte deux autres domaines d’activités stratégiques :

reste depuis 1988, président du conseil d’administration. Dès son arrivée, Chris Viebacher chercha donc à diversifier les activités du groupe permettant ainsi l’acquisition de nouvelles parts de marché. En 2009 Sanofi-Aventis a ainsi réalisé 33 acquisitions ou partenariats. Le groupe Sanofi, rend publique le 30 aout 2010 son offre d’achat du laboratoire Genzyme (laboratoire américain) pour une somme de 18,5 milliards de dollars. Cette proposition fut refusée par le conseil d’administration de Genzyme