Fordisme Inconvénients

taylorisme et le Fordisme sont deux notions d’OST ou plus précisement d’organisation scientifique du travail. Avec la révolution industrielle, la division du travail s’est développée, toute forme d’organisation du travail présente plusieurs objectifs, comme produire le plus possible dans les délais les plus courts, avec le moins d'efforts tout en tenant compte de la qualité. Le Taylorisme va donc se développer puis, plus tard, l’économiste Ford s’en inspirera pour créer le Fordisme. Ainsi, quelles

auprès des ouvriers eux même. Résumé du Fordisme : Organisation du travail introduite par H.Ford qui ajoute aux principes de l’OST le travail à la chaine permettant le transport des pièces d’un poste à un autre ainsi que la standardisation des pièces et des produits. Mais qui en dépasse les limites (de l’OST) en instaurant une politique de salaires élevés afin d’accroitre la productivité et la demande s’adressant à l’entreprise. Les limites du Tayloro-Fordisme, dès 1960 Le facteur humain (conditions

techniques pour donner un modèle scientifique de l'organisation des entreprises au XX ème siècle. Henry FORD Le mérite de FORD a été de mettre en application les idées de TAYLOR et cela dans 2 domaines qui ont contribué à la naissance du " Fordisme " : . Le développement du travail à la chaîne : Idée de génie car ce n'est plus l'homme qui fixe la cadence mais le convoyeur, et chacun est contraint de suivre le rythme sous peine d'être éliminé. L'ouvrier est un instrument de la machine (cf.

Chapitre 1 Sortie de l’économie de guerre grâce à l’intervention volontariste de l’Etat et à la révolution des structures sociales et économiques : 30 Glorieuses 1970, atonie de l’économie française : 20 piteuses. 1990, légère réduction du chômage et des déficits, mais économie déprimée par l’ouverture européenne mondiale. I/ La difficile sortie de l’économie de guerre. A) Un douloureux bilan à la fin du second conflit mondial. Coût humain et technologique important. 600 000 morts

de l’information et de la communication peuvent avoir différents impacts sur l'emploi et le travail. En effet, elles peuvent avoir des effets quantitatifs, ainsi que des effets qualitatifs. Au début du siècle, l’introduction du Taylorisme et du Fordisme se heurte à de vives contestations. Quelles actions le développement des NTIC a t-il sur l’emploi et le travail ? Nous analyserons dans un premier temps les effets des NTIC sur le travail, nous étudierons ensuite les impacts que ceux-ci ont sur

nouvelles méthodes de travail ont été introduite dès 1913 dans les usines automobiles d’Henry Ford, permettant une amélioration spectaculaire de la productivité : 95 min suffisaient en 1929 (contre 14h avant la guerre) pour assembler le modèle T. le « fordisme » intègre donc le taylorisme mais sans se confondre cependant avec lui dans la mesure où, pour Henry Ford le travail à la chaîne devait nécessairement s’accompagner d’une augmentation des salaires des ouvriers. Afin que la consommation de

des auteurs néo-marxistes pointent toujours le caractère d’aliénation des travailleurs entraîné par ce type d’organisation qui conduit à parcelliser les travailleurs et à les déqualifier. De plus, en 1970, il y eu une crise du taylorisme et du fordisme, ce qui a déclenché quelques soupçons sur cette division du travail. De nouvelles formes d’organisation sont apparues comme le toyotisme qui vise à dé-spécialier et à avoir plus de flexibilité. La main invisible a elle aussi des limites puisque

|Conséquence en management de l’UC | |L’école classique |Organisation du travail avec le fordisme et le taylorisme, cela permet d'eviter |Augmentation de la productivité et du rendement | |Frederick TAYLOR |la flânerie des ouvriers,une bonne organisation grâce

Augmentation des salaires en fonctions des gains de productivité pour inciter à la consommation de masse et augmenter le profit (baisse des coûts). C’est ce que l’on appelle le compromis fordiste. 3) La crise du fordisme A partir des années 1970, le fordisme ne fonctionne plus car on constate un ralentissement des gains de productivité et une diminution des profits car : - dysfonctionnements de l’OST : montée des grèves, augmentation de l’absentéisme, turn over élevé, baisse

de décembre 2004 Travail préparatoire : - 1) Des moyens basés sur une organisation plus flexible du travail peuvent être mis en place pour contrecarrer les « deux crises du fordismes » : * Variabilité de la demande : Mise en place du principe du JAT où c’est la demande qui guide l’offre (et non l’inverse comme avec le fordisme). Il s’agit d’être plus flexible pour répondre rapidement aux exigences de la demande, d’où la nécessité de faire varier les heures de travail en fonction de la demande adressée