Fordisme Inconvénients

du travail (OST) grâce à une analyse détaillée des modes et techniques de production (gestes, rythmes, cadences, …) dans le but de d’obtenir la meilleure façon de produire, de rémunérer (salaire horaire), et donc le meilleur rendement possible Le Fordisme, modèle d’organisation que l’on doit à Henry FORD, est basé sur une production standardisée de masse Le Toyotisme est une forme d’organisation du travail qui consiste à réduire les coûts de production, éviter la surproduction, diminuer les délais

de Ford devient obsolète : « les clients pourront avoir une voiture de la couleur qu’ils veulent, pourvu qu’ils la veuillent noire. » La production de produits différenciés remet en cause la standardisation totale sur laquelle le taylorisme et le fordisme avaient construit leur supériorité. La production de petites séries de grande qualité au moyen de machines programmables nécessite des travailleurs qualifiés et responsables. La ligne hiérarchique doit donc être réduite. Ensuite, l’atelier et

économie ou la finance prend de l’importance, tout en valorisant la réalisation des profits à court terme. Début de la théorie de la division du travail. On divise le travail et on simplifie les tâches afin de réduire au maximum les coûts de production (Fordisme). La grande dépression de 1929 et ses conséquences néfastes on permet de faire comprendre qu’il fallait réglementer les marchés afin d’évité de retomber dans une crise majeure. Après la deuxième guerre mondiale les États-Unis on fait face à de

théorie du salaire d'efficience : la productivité du salarié va augmenter lorsque son salaire va augmenter mais cela se fait avant d'avoir produit. Cela va être d'une grande efficacité mais très vite va se poser le problème de la contradiction du fordisme (limites). En effet, il va se développer au moment où les individus vont avoir de nouveaux besoins. Il ne se contente plus de la simple productivité et le modèle ne peut fonctionner que si l'augmentation des salaires est accompagnée d'une hausse

règle remplace la tradition et l’arbitraire. - Centralisation et hiérarchisation: Structure hiérarchique conforme au principe d’unité de commandement (=Un agent ne doit recevoir des ordres que d’un seul chef.). OPTIONS ST R AT É GI Q U E S FORDISME : Gains productivité et croissance assurés par une production et une consommation de masse. PLANIFICATION RATIONNELLE : (One best way = la seule bonne façon de gérer) dans un environnement stable et peu compétitif. C O N C EP T I O N D E L

les primes de productivité. 3 - Les disciples de Taylor Franck GILBRETH. Henry GANTT (suivi du planning de la production). BEDAUX, ROWANN, HASLEY (étude des systèmes de rémunération liés à la production). FORD (Fordisme : travail à la chaîne).   4 - Les limites du taylorisme Grand sucés du Taylorisme, adopté dans tous les pays. L'accroissement de la production dans le monde s'explique en partie par la mise en place du Taylorisme. Cependant le

Description des postes écrits (photos, éliminer tous les gestes superflus) - Recrutement de l’individu le plus apte pour chaque tâche. Une Application : L'expérience des pelleteurs : VOIR SCHEMAS 5 et 6 DE LA FEUILLE DIAPO 2.2 Le fordisme * Henry Ford (1863 - 1947) : Lu et écouté les conseils de Taylor, puis => intégré ces conseils dans sa propre entreprise d'automobiles : - dirige la Ford Motor Company - applique à grande échelle les principes de Taylor

doit pas être perçu par l’entreprise trop tôt au risque de crée du stock, ni trop tard au risque de perdre ses clients. Il faut donc approvisionner en piece au moment ou on assemble celle-ci par exemple pour une voiture. Le JAT s oppose au fordisme qui préconise de produire puis ensuite de vendre . Il s’agissait d’une production de masse qui se basait sur des prévisions, et avait pour objectif de fabriquer plusieurs lots d’un même produit, lesquels étaient alors entreposés jusqu’à ce qu’un

pièces et les primes de productivité.                         4 - Les disciples de Taylor Franck GILBRETH. Henry GANTT (suivi du planning de la production). BEDAUX, ROWANN, HASLEY (étude des systèmes de rémunération liés à la production). FORD (Fordisme : travail à la chaîne).                         5 - Les limites du taylorisme Grand sucés du Taylorisme, adopté dans tous les pays. L'accroissement de la production dans le monde s'explique en partie par la mise en place du Taylorisme. Cependant

une juste répartition des fruits de la croissance. B- Le compromis Fordiste, cadre théorique de la légitimité de la gestion des ressources humaines Bien que les travaux de Ford aient été publiés pendant l’entre deux guerres, la notion du Fordisme a été utilisée pour caractériser le modèle de croissance importante qu’ont connu les pays développés pendant la période des « trente glorieuse ». Les caractéristiques de cette croissance fordiste, telles qu’elles ont été mises en évidences par les