Fordisme Aspects Négatifs

qu’une chose est un danger alors qu’il n’en est rien. La peur peut aussi se tromper d’objet. Nous pouvons penser aux phobies, dont la cause ne se trouve pas dans l’objet qui la déclenche mais bien plutôt dans le psychisme du sujet qui l’éprouve. Un aspect important sur l’idée de l’intérêt à avoir peur de la technique (notamment) : la raison froide est-elle capable de nous faire agir, ou bien faut-il des mobiles affectifs ? La technique n’est-elle qu’un moyen ? Problème définitionnel et

généralement avancés pour l'expliquer d'un point de vue individuel cachent des causes sociales qui dépassent les consciences individuelles. Après avoir défini le suicide comme « tout cas de mort qui résulte directement ou indirectement d'un acte positif ou négatif, accompli par la victime elle-même et qu'elle savait devoir produire ce résultat », Durkheim démontre qu'il s'agit d'un fait social. En reprenant les chiffres du suicide pour la France et d'autres pays européens de 1841 à 1869, il constate à court

quantité de facteur travail disponible dans l’entreprise doit correspondre à ses besoins. b. Variable qualitative : la main d’œuvre disponible doit par ailleurs disposer des compétences nécessaires à l’entreprise. Cette articulation de ces deux aspects se décline par la suite dans les différents domaines relatifs à la gestion des ressources humaines : - La gestion de la rémunération des personnels : qui peut être rendue plus complexe par l’augmentation croissante de la part de la rémunération

excédent commercial en 1970 ; les réserves de devises se remplissent. Mais pendant négatif de ces mesures : hausse du chômage. Après cette crise de 68-69, de nouveau crises inflationnistes après 70 et notamment après 72, de façon encore plus nette. 2) Le tournant : la crise de 1973 et son déroulement Cette crise de 73 va surtout donner lieu à une baisse de la croissance en 75 (récession, taux de croissance négatif). Suite d’événements exceptionnels en 73 qui peuvent marquer un certain tournant

Etats-Unis, un État incitateur, des conglomérats puissants, des liens étroits entre milieux politiques et milieux d’affaires dirigeants, une adhésion forte des salariés à statut, une organisation du travail ayant remédié à l’inertie et aux lourdeurs du fordisme, une mise en œuvre de cycles industriels cohérents, des exigences de qualité (« zéro défaut »…), et une ouverture dissymétrique (protectionnisme culturel, conquête des marchés). c. Les Quatre dragons Ils vont beaucoup s’inspirer du modèle japonais

par l'homme. Pour eux, le socialisme est une libération. » 1 Celle-ci passe par la démocratie économique, par les nationalisations qui permettent « d'arracher aux monopoles l'instrument de leur pouvoir » 2, par le contrôle des travailleurs sur des aspects essentiels de leur vie de travail, par des mesures immédiates pour les plus défavorisés, par des progrès qualificatifs dans la manière de vivre, par une réduction des inégalités de revenus et de fortune, mais aussi des autres formes d'inégalités.

imagination. Ce monde sans mythe, croyance et imagination que w appelle désenchanter, c’est la conséquence du monde humain qui est basé sur la prévisibilité, la variabilité dû a la bureaucratisation des org (coté performance et efficacité et d’un autre aspect inhumain, W parle de réification des humains). Pour W, naissance du capitalisme a fait que cette bureaucratie est devenue visible dans les E privée, augmentait la productivité = capitalisme plus présent. Mais W est inquiet pour l’évolution du secteur

pauvres que les précédents, ils sont sans éducation politique,et dénués de qualification professionnelle. Ces éléments montrent qu'ils ont une insertion culturelle et sociale est plus délicate. Cette dernière vague migratoire n'ont pas eu d'impact négatif : pas de baisse des salaires, pas de chômage excessif mais elle a stimulé la croissance de cette ère d'immigration. Elle a été à la fois le révélateur de la puissance démographique de l'Europe & un levier de croissance pour les pays du nouveau monde

conduit à débuter sa carrière comme simple ouvrier dans une entreprise métallurgique. Il va ensuite gravir rapidement les échelons hiérarchiques de cette entreprise jusqu'à devenir ingénieur chef. Ce parcours le conduit à maîtriser les différents aspects du travail productif (rôle opérationnel, rôle d'encadrement et rôle de conception) et à développer une vision globale du travail en atelier. 1.1.2. Postulats En 1911, Taylor publie un traité intitulé Principles of Scientific Management qui s'appuie

conduit à débuter sa carrière comme simple ouvrier dans une entreprise métallurgique. Il va ensuite gravir rapidement les échelons hiérarchiques de cette entreprise jusqu'à devenir ingénieur chef. Ce parcours le conduit à maîtriser les différents aspects du travail productif (rôle opérationnel, rôle d'encadrement et rôle de conception) et à dévelop­per une vision globale du travail en atelier. 1.1.2. Postulats En 1911, Taylor publie un traité intitulé Principles of Scientific Management qui s'appuie