Forces Faiblesses Volkswagen

mobilisés. Acteur du désarmement international : La convention sur l'interdiction des armes chimiques (Traité perdu en 1993) Un rôle militaire : Une puissance nucléaire / La France se classe au 4ème rang mondial en terme d'arsenal. Les ¾ de ces forces sont des sous marins lançant des missiles et têtes nucléaire. La France à en permanence 2 sous marins en patrouille. - Le rôle des SNLE (Le Terrible, Le Triomphant, Le Téméraire, le Vigilant). Grâce à lui la France peut frapper n'importe quel

Concessionnaires présents au Sénégal CONCESSIONNAIRES | MARQUES REPRESENTEE | CFAO SENEGAL  | PEUGEOT - TOYOTA- SUZUKI | L'AFRICAINE DE L'AUTOMOBILE | FORD | SERA / SILCAR  | ISUZU – CHEVROLET-RENAULT - NISSAN - DACIA  | ESPACE AUTO | VOLKSWAGEN - CHERY - GEELY - GWM - JMC | LA SENEGALAISE DE L'AUTOMOBILE  | MITSUBISHI - CITROEN - MERCEDES - SUZUKI - CHRYSLER - DODGE – JEEP-KIA | MATFORCE | HYUNDAI - MAZDA – NAVISTAR | AFCO | FIAT-IVECO | CARREFOUR AUTOMOBILE | BMW - LAND ROVER

centres européens de recherche fondamentale. De futurs partenariats en perspective pour une entreprise qui ne manque pas d'idées       Analysez l'environnement global de l'entreprise Boitier Pharma en utilisant la méthode PESTEL. Étudiez les forces concurrentielles de l'entreprise Boitier Pharma en vous appuyant sur l'approche de Michael Porter. Réalisez le diagnostic de l'ensemble des ressources et compétences de Boitier Pharma. Dans quelle mesure Boitier Pharma dispose-t-il d'un avantage concurrentiel

implantation en Chine non segment low-cost non Rareté Imitabilité oui oui Organisation Avantage compétitif défendable désavantage III. STRATEGIQUES ORIENTATIONS Forces  segment low-cost  R&D véhicules électriques Opportunités  Croissance du marché Chinois et US  Réglementation anti-pollution Faiblesses Pas assez de présence en Chine Pas assez d'innovation  Commercialisation des low-cost aux US (et Chine)  Continuer les efforts dans l'électrique  Décroissance du marché européen

informations recueillies A- Le Marché a) Le marché mondial b) Le marché français c) Le marché aquitain B- Les concurrents de Ford a) Les concurrents b) Les forces et les faiblesses du groupe Ford C- L’entreprise a) Une des plus grandes entreprises mondiales b) Ford et le marché aquitain c) La gamme de produits Ford D- La cible a) La clientèle effective b)

• 125 sites de productions dans 27 pays • 62 centres de Recherche et de Développement. • 9 plates-formes de distribution. CLIENTS …le fournisseur des principaux constructeurs automobile du monde : • BMW • Porsche • PSA • Groupe Renault • Groupe Volkswagen… 2008: mauvaise année pour Valeo La crise financière touche tous les secteurs d’activités dans le Monde. En France, elle est visible particulièrement dans l’automobile. En effet, les ventes de Renault ont chuté de 4,2% en 2008. Au troisième

Contribution au commerce international : 25 1. Implantation mondiale : 25 2. Influence du groupe sur le commerce international : 26 III. Impacts sur la mondialisation 28 1. Présentation Lear Rabat 28  Fiche technique : 29  Motivations et forces : 29 Conclusion : 30 bibliographie 31 Introduction :  Les firmes multinationales sont des acteurs premiers dans le commerce international et aussi dans l’accélération de la mondialisation. Cette mondialisation s’explique

marques de goudrons, frottement légers, petits accrochages, rayures... Ce type de film permet de garder la peinture de son véhicule en bon état, et permet de faciliter et d’augmenter sa valeur à la revente. B. Diagnostic interne | Forces | Faiblesses | PRODUIT | Films protecteur et couleur : * Partenariat avec une leader du marché allemand, prix d’achat négocié, qualité supérieure. * Marché allemand plus développé, l’entreprise bénéficie des avancées technologiques. * Garantie 5

DÉMARCHE STRATÉGIQUE DIAGNOSTIC EXTERNE Analyse de l’environnement général. Identification des opportunités et menaces. DIAGNOSTIC INTERNE Analyse interne de l’entreprise. Identification de ses forces et faiblesses. MATRICE MOFF + TOWS Analyse des opportunités et menaces. Analyse des forces et faiblesses Synthèses croisées Problème ? LE DIAGNOSTIC STRATEGIQUE © THIERRY DER-PARSEGHIAN 2022 ANALYSE INTERNE : L’entreprise LE MACRO ENVIRONNEMENT L o g is ti q u e i n te rn e P ro d u c ti o n La

3 Analyse des produits pneumatiques MICHELIN selon la matrice BCG ............................ 3 Chaine de valeur de Porter ...................................................................................... 4 Les opportunités-menaces et forces-faiblesses .......................................................... 5 1.1. 1.2. 1.3. 2. Les principaux défis relevés par MICHELIN au cours son histoire......................................... 7 Les conflits sociaux ...............................