Forces Faiblesses Coca

produits de consommation courante Coca-Cola, 26,34 milliards d’euros de chiffre d’affaires en 2008 est un groupe américain présent dans l’agro-alimentaire Danone, 14,073 milliards d’euros de chiffre d’affaires en 2008 Les principaux concurrents de la branche nutrition infantile sont Danone, kraft foods et Good Goût | |Danone |Good Goût | |Forces

les biscuits, et l’eau. A partir de 1998, le groupe va intensifier l’extension de ses marques et ses activités à l’internationale. C’est le début de l’internationalisation ‘’à vitesse grand V’’. II. DIAGNOSTIC A. SWOT |FORCES |OPPORTUNITES | | |

cas Danone    Apporter la santé par l’alimentation au plus grand nombre, du premier au dernier âge. diagnostic stratégique du groupe Danone.   D’abord une analyse externe complétée du modèle des 5 forces de Porter, suivi d’une analyse interne. Analyse avec le modèle des sept clés de Porter qui vous permettra de mieux comprendre notre fonctionnement.   Sommaire I)Diagnostic stratégique 1)   Présentation 2)   Analyse externe : Macro environnement 3)   Analyse externe : Micro environnement

suggère que, la stratégie doit être formulée en utilisant des outils et des techniques telles que l'analyse SWOT et le modèle de Mission d'Ashridge. Les entreprises qui suivraient ce concept devraient procéder à une analyse SWOT et découvrir leurs forces, faiblesses, opportunités et menaces et élaborer une stratégie. L'analyse des facteurs internes et externes se fait par l'analyse SWOT, et donc basé sur ce que, selon Mintzberg, la stratégie doit être faite. Cette stratégie est influencée par l'architecture

le marché français il y a peu de temps, a réussi à pénétrer le marché en question, en lançant le Monster Ripper, mélange de jus de fruits et de caféine. Commercialisé en France par Coca Cola la marque est aussi axée Street marketing et évènementiel. Burn : Cette marque fut quant à elle créée par le célèbre groupe Coca Cola. Avec un packaging original, elle a un caractère festif, en s’adressant aux jeunes amateurs de discothèque. Cependant, le marché des energy drinks pas encore assez segmenté. En

2009 pour les hyper et supermarchés français)  Concurrents :   ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ The Coca‐Cola Company (Burn ; Nalu ; So WOW Energy)  Dark Dog  Frelon  Monster Energy  Marques distributeurs  Certaines de ces autres marques comme Monster Energy ont l’avantage de proposer aux  clients  plusieurs  arômes  (Red  Bull  ne  propose  q’un  seul  et  unique  produit  pour  sa  boisson énergisante).      5  Analyse interne de la marque FORCES    ENTREPRISE  • CA de 3 milliards d’€ • Leader sur son marché • Présence

parcs à thème. Cette opération de croissance externe aurait pour impact une augmentation du chiffre d’affaire du groupe de l’ordre de 30%. B. Le parc Astérix | | FORCES |FAIBLESSES | |Produit |21 ans d’existence : une notoriété qui n’est pas à |Une visite du parc qui ne nécessite pas forcément | |

    Cher John,   Suite à votre demande concernant la réponse que vous devez fournir au journal financier, Je vous ai élaboré un diagnostic stratégique du groupe Danone.   Vous y trouverez d’abord une analyse externe complétée du modèle des 5 forces de Porter, suivi d’une analyse interne. Je me suis ensuite permis de compléter mon analyse avec le modèle des sept clés de Porter qui vous permettra de mieux comprendre notre fonctionnement.   En espérant que ce travail te conviendra.   Cordialement

capital- réalisent de bons résultats, les performances du secteur demeurent globalement modestes. Les faibles taux d’investissement et le retard technologique, le sous-développement du capital humain et la prédominance du travail précaire, la faiblesse de l’innovation et de la qualité ainsi que les carences de l’organisation et de la gestion des entreprises, caractérisent l’évolution de cette industrie. Le terme agroalimentaire comprend toutes les industries de transformation de produits issus

Remerciements: Avant propos: Introduction: Problématique: Première partie : contexte et cadre de travail : A. Présentation du groupe NABC………………………………….8 1. Fiche signalétique 2. Bref historique 3. NABC vs. Coca Cola export B. Organigramme de la direction commerciale et marketing..10 C. Les produits NABC ……………………………………………….11 1. Les boissons gazeuses 2. Les boissons non gazeuses D. Présentation de la boisson énergétique Burn ………………12 1. Lontexte de développement : Marché