Forces Faiblesses Adidas

en Inde ? .................................................................................................... 9 Accueil des investissements directs étrangers en Inde ........................................................................ 9 Forces et faiblesses du marché.............................................................................................................. 10 INTRODUCTION ....................................................................................................

La gouvernance d’entreprise 14 14 15 18 18 19 II. Le diagnostic stratégique 6. L’analyse du macro-environnement 1. Le modèle pest 2. Les tendances structurelles 7. L’analyse de l’industrie 1. Le modèle des cinq forces 2. Les limites du modèle des cinq forces 8. Les domaines d’activité stratégique 1. Les fondements de la segmentation stratégique 2. Les frontières de la segmentation stratégique 9. La chaîne de valeur 1. La structure de la chaîne de valeur 2. L’analyse

marques nationales reste tout de même indispensable. Certaines exception sont cependant visibles comme l’enseigne sportive Decathlon par exemple qui propose de plus en plus ses marques propres et conservant seulement les très grandes marques (Nike, Adidas ou Puma par exemple). 5.2 – La qualité du point de vente Pour agir sur l’image de marque de ses MDD, le distributeur veille à la qualité de service proposée au sein de son enseigne. DIALLO et SECK (2012) définissent la qualité de service comme «

B. Nietzsche C. Kant D. Schopenhauer 30. Eine dieser deutschen Zeitungen ist keine Tageszeitung. A. Süddeutsche Zeitung B. Frankfurter Allgemeine Zeitung C. Die Welt D. Der Spiegel 31. Eine dieser Marken wurde in Deutschland gegründet. A. Maggi B. Adidas C. Kodak D. Levis S 32. Die Documenta ist ............... . A. ein Buchladen B. ein Computerprogramm C. eine Kunstausstellung D. ein Filmfestival 33. Welches Land grenzt nicht an Deutschland? A. Frankreich B. Österreich C. Dänemark D. Italien

ses intérêts. Cet aspect des relations internationales a pris une importance nouvelle. Comme les pays développés ne recourent plus à la guerre pour régler leurs différends, les facteurs classiques de la puissance (territoire, population, état des forces militaires) s’estompent au profit d’autres facteurs, économiques et technologiques principalement. Les rivalités se sont déplacées sur un vaste champ comprenant l’ensemble des domaines assurant le fonctionnement de nos sociétés, l’enjeu étant pour

s’expliquerait moins par des raisons intrinsèques à la zone euro que par la faiblesse même du billet vert. Simple ajustement de la balance des paiements ou crise du dollar ? Laisser le dollar s’affaiblir peut être vu comme une arme monétaire aux mains des États-Unis pour ouvrir les marchés étrangers et, ce faisant, résorber leur abyssal déficit extérieur courant. Néanmoins, cette politique atteint vite ses limites, en raison de la faiblesse de l’élasticité-prix des produits importés et exportés et parce que

s’expliquerait moins par des raisons intrinsèques à la zone euro que par la faiblesse même du billet vert. Simple ajustement de la balance des paiements ou crise du dollar ? Laisser le dollar s’affaiblir peut être vu comme une arme monétaire aux mains des États-Unis pour ouvrir les marchés étrangers et, ce faisant, résorber leur abyssal déficit extérieur courant. Néanmoins, cette politique atteint vite ses limites, en raison de la faiblesse de l’élasticité-prix des produits importés et exportés et parce

n’observe aucune hausse visible des inégalités en matière de consommation : le crédit a compensé, et au-delà, le revenu comme moteur de la consommation. La crise traduit ainsi la pathologie d’une économie qui a eu besoin du crédit pour compenser ses faiblesses. La question, scrutée aujourd’hui par tous les conjoncturistes, est de savoir quels seront dans les mois à venir les ressorts de l’économie mondiale, à l’heure où la consommation américaine est tombée en panne. Mais la question posée va au-delà

ont fait leur apparition. La promesse d’efficacité est liée à ces conditionnements : le micro - encapsulage a maintenant la faveur des fabricants : cette technique permet de libérer du produit au moment où la personne en a le plus besoin ( Coty pour Adidas, Rexona pour ActivReserve). 24 Myriem DOMENECH Marketing International : Adaptation ou standardisation ? c. Le marché des produits capillaires i. Les shampooings 1. Le marché La quasi totalité des femmes urbaines déclare utiliser du shampooing

muté, abandonnant peu à peu le royaume du superflu et de la démesure. Éternel symbole de rareté et de pérennité, il se démocratise et généralise une nouvelle tendance qui privilégie le luxe abordable par tous. Stella McCartney griffant des produits Adidas et H & M, tout comme Jimmy Choo qui a donné le ton cette année, en sont quelques exemples. C‟est ainsi qu‟en se démocratisant, le luxe opère des transformations et s'élargit à la notion d'art de vivre, plus flou, plus large, plus exclusive. On voit