Forces Faiblesse Marché De La Cosmetique

Rocher 3 I.1 Forces et faiblesse d’Yves Rocher en France 3 1.2 Mesure du savoir-faire d’Yves Rocher à l’international 4 A) Le diagnostic externe 4 B) Le diagnostic interne 4 I.3 Adéquation produit/marché 5 II. Risques et opportunités relatives à l’Inde et au marché des cosmétiques 6 II.1 Opportunités liées à l’Inde et au marché indien des cosmétiques 6 A) Opportunités offertes par le pays 6 B) Opportunités du marché des cosmétiques 6 II.2 Risques liés à l’Inde et au marché indien des

MUGLER 1ere Etape I) L’analyse du marché des parfums. A) Tendances générales du marché cosmétique : Le marché des cosmétiques dans son ensemble est en pleine expansion depuis les années 2000, l’hygiène et la beauté ont connu une évolution inédite. Cette tendance s’explique par le changement du mode de vie et aussi par l’intéressement aux marques et au luxe. En général le secteur cosmétique se compose en trois axes : --la parfumerie alcoolique : elle a connu une croissance de

produits. Le mérite ne leur revient pas car c’est en fait un client qui a eu cette idée suite à un concours lancé auprès de la clientèle afin de trouver un nouveau nom pour la compagnie. Lush Canada est en fait une compagnie offrant des produits cosmétiques faits à la main dont le siège social se situe à Vancouver. Elle utilise en majeure partie dans la composition de ses produits, des fruits et légumes frais ainsi que certaines plantes et huiles essentielles diverses. Comment toute cette histoire

Travail-CP 1 Cas fictif Votre agence de communication a pour client une entreprise qui souhaite mettre sur le marché français un shampoing solide. Votre client est exploitant d’une oliveraie dans les Cévennes et commercialise déjà depuis 1965 une huile d’olive biologique sous le nom de la marque-entreprise qui fait office de marque-produit, La Cévennoise. L’huile est vendue dans les boutiques d’agro-alimentaires bio en France et possède une certaine notoriété. Souhaitant diversifier sa

Etude de marché : Le groupe L’oréal. Etude de marché : L’Oréal Introduction : L’Oréal a été fondé par le chimiste français Eugene Schueller qui mis au point une formule de synthèse permettant de teindre les cheveux en 1907. Cette formule fut baptisée Auréole. C’est en 1939 que le groupe devient une SA et prend le nom de l’Oréal. Les produits cosmétiques entrent dans les mœurs des occidentaux et deviennent peu à peu des produits de consommation courante. D’autant plus que le

2 : les forces et menaces de l’industrie du luxe Opportunités -conquérir de nouveaux clientsjeunes consommateurs, ils représentent un nouveau marché qu’il serait opportun de prospecter. -exportationsles exportations peuvent être la base de nouvelles conquêtes .En effet, pour développer ou conquérir de nouveaux clients exportés les produits peut être facteur de développement dans ce secteurs (produits exportés – étrangers – touristes en France). -spécificité du produitle marché du luxe

› 1er groupe mondial de cosmétique › 28 marques internationales (dont CA supérieur à 50 millions d’euros) › 22,98 milliards de chiffres d’affaires en 2013 › Présent dans 130 pays: - 77400 collaborateurs - 156 nationalité différentes › 624 brevets déposés en 2013 › 857 million de budget pour la recherche (3,7% du chiffre d’affaire) Segmentation l’Oréal Organisation Groupe l’Oréal DAS Produits Grands Publics (A) Produits professionnels (B) Produits de Luxe

souhaite échanger avec celle-ci .C’est le cas de l’entreprise française de cosmétiques et parfums SFCP, qui exporte déjà a 70% du monde. En, vue de ses résultats, le marché en ASEAN est-il porteur ou non pour son produit ? Dans un premier temps il est nécessaire d’analyser la zone économique avec ses forces et ses faiblesses, ensuite, il serait utile d’étudier son commerce extérieur et enfin son marché en terme de cosmétiques. I°) L’ASEAN : UNE ZONE ECONOMIQUE PORTEUSE MALGRES DES MEMEBRES HETEROGENE

économiques commerciales Danemark. et du www.ducroire.fr Information risque pays, et sur la taille de marché. SPT : The Association of Réglementation Danish cosmetics cosmétiques Danemark. des au www.ubifrance.fr www.Base-export.com www.biofach.de Présentation du marché de la cosmétique dans la zone nordique et principalement au Danemark. Et présentation brève de la cosmétique en France. Description du consommateur Danois. Info sur les produits Site de la marque Source fiable

Page I. Présentation de l’entreprise Page □ Historique □ Situation géographique □ Forces et faiblesses □ L’environnement □ Concurrence □ Le personnel de l’entreprise II. Déroulement du stage Page □ L’organisation du point de vente