Forces Faiblesse De Nutella

SOMMAIRE Introduction 1. Le marché sur lequel opère Nutella. 2. La stratégie marketing. 3. Synthèse du marketing mix (4P) 4. Bilan stratégique. 5. Préconisation d’une stratégie de communication : Conclusion 2 Introduction Á la veille de Noël et au travers de la crise financière, nombreux sont les consommateurs trouvant réconfort dans un bon pot de pâte à tartiner au chocolat noisettes. Ce marché, même si largement dominé par le célèbre Nutella, présente des caractéristiques intéressantes du point

.) Amandes et Caramel Ferrero (Nutella, ferrero) Biscuiterie de la Presqu'île Yildiz (BN,...)SWOT et problématique d’animation réseau SWOT Le SWOT est un outil de stratégie d’entreprise destiné à identifier les options stratégiques d’une entreprise ou d’un projet. Il permet de définir les objectifs en se basant sur les facteurs internes et externes pour les atteindre. Réaliser un SWOT est une démarche qui s’appuie sur l’identification de vos Forces, vos Faiblesses, ainsi que les Opportunités et Menaces

Le nouveau petit déjeuner 2009-2010 SOMMAIRE I. II. Questionnaire Analyse du plan marketing A. B. C. Analyse du marché Élaboration d’une problématique Analyse des forces, faiblesses, opportunités et menaces du produit D. Synthèse 3 5 5 9 10 11 2 I. Questionnaire 1. Prenez-vous votre petit déjeuner tous les jours ?  Oui  Jamais  Seulement certains jours (lesquels : …………………………………………) 2. Si jamais, pourquoi ?  Je n’ai pas le temps  Je n’ai pas faim  Je n’arrive

intervient en marketing de A à Z Ex: sur les emballages composition , restriction sur packet etc .. Ex : vendre a perte sauf cas exeptionnel . La concurrence : -Concurrence directe : celui qui vend le meme type , categories que moi ( sous marque de nutella par exemple ) * Concurrence indirecte : celui qui vend un substitu de mon produit ( ex : confiture , beurre , etc ..) * Nouveaux entrants * Produits ou services de remplacement : boulangerie , restaurant , snack etc qui evite d’acheter

conséquence sur CA 5 forces: -Pouvoir des clients: GMS achètent de gros volume, donc fort pouvoir de négociation -Pouvoir des fournisseurs: Prix fixés par les agriculteurs, et par la qualité de la récolte, le temps, etc...fort pouvoir -Force concurrentielle: - Nouveaux entrants: peut de barrières à l'entrée ou la sortie, coût des matières premières faibles, coût de production faibles, plus MDD qui rentrent dans le marché. -Produits de substitution: fort taux de substitution, Nutella concurrence

rpLe groupe Ferrero Pietro Ferrero est née dans le Piémont en 1946, ils inventent une nouvelle recette : pâte à tartiner : Nutella. Suite au succès de Nutella et Mon chéri l’entreprise familiale s’implante en France (1959) et en Allemagne. 70 à 90 : l’entreprise lance Kinder chocolat, Surprise, Bueno ou Ferrero Rocher. Fin 1990, l’entreprise investit l’Amérique du sud (Brésil, Argentine), l’Asie (Chine), l’Afrique (Sri Lanka, Afrique du sud) et Canada. Aujourd'hui : 3e industrie

ligne 13 III / Analyse marketing Stratégie marketing  Analyse SWOT (ou FFOM)  Analyse interne = SW, forces et faiblesses de l’entreprise et des produits  Analyse externe = OT, opportunités et menaces du marché pour l’entreprise Intérêt : déterminer les éléments conférant à la marque un avantage concurrentiel 14 III / Analyse marketing Stratégie marketing Forces  Charge émotionnelle du produit  Nom évocateur de l’enfance  Qualité du produit Bonne Maman  50 % de fruits

la concurrence et grâce à un avantage décisif. Philipe Kotler Le Positionnement dans le marketing stratégique Diagnostic Stratégique Segmentation Ciblage Positionnement Plan Marketing (Marketing Mix) Analyse Interne: Forces et Faiblesses Envisager les sources de volume de vente Clients Visés Identification de l’avantage concurrentiel Choix de la Stratégie Marketing Analyse Externe: Menaces et Opportunités Produit Prix Promotion Place Feed Back Le triangle

Packaging bien réussi, transmet beaucoup de sentiments d’enfance et de famille. | | | | |Forces |- Segment assez vaste qui couvre une bonne partie de la population. | | |

pâte à tartiner, Nutella (considéré comme complémentaire de la confiture plus que concurrent), les céréales… Les substituts sont donc une forte menace de par leur multitude. Concurrence : L’intensité concurrentielle est forte car les clients ont un fort pouvoir de négociation. De plus, la concurrence est forte entre les principaux acteurs du marché qui doivent sans cesse faire preuve d’innovation afin de gagner des parts de marché. Force et faiblesse. | Forces | Faiblesses | Production