Forces Faiblesse De Nutella

stratégique correspond à l’étape de fixation des objectifs, c'est-à-dire au pilotage de l’entreprise dans son environnement futur. Ce pilotage s’effectue en prenant en compte la position de l’entreprise par rapport à ses concurrents, mais aussi les forces dont elle dispose ainsi que les opportunités de l’environnement. C’est la vision de ce que l’on veut (où on veut aller) Cette vision à long terme, prise par les dirigeants de l’entreprise afin d’assurer sa pérennité. Elle peut concerner plusieurs

concurrentielle du secteur de la confiserie 21 b) Les principaux acteurs de la confiserie de sucre en France 21 B. Présentation de HARIBO 23 a) Historique 23 b) Les produits Haribo 25 c) Le marketing d’Haribo 26 d) Conclusion avec les forces et faiblesse 27 C. Présentation de Chupa Chups 28 a) Stratégie de niche avec une offre limitée 29 b) Le marketing de Chupa Chups 30 c) Diversification 31 d) Stratégie 32 D. Chupa Chups et Haribo des destins et stratégies souvent similaires, mais en

apportant un aspect ludique et une véritable identité visuelle. De plus, il s’agit là d’une mascotte « intégrée » au biscuit renforçant le côté récréatif pour le principal consommateur, l’enfant. 4 SWOT Forces: Distribution, Prix, Qualité du produit et du packaging, bonne notoriété. Faiblesses: Faible communication, Marché réduit principalement à l'enfant, diversité restreinte, peu de démarquage, pas de site web propre. Menace: Marché du goûter très strict et parfois instable, forte concurrence

apportant un aspect ludique et une véritable identité visuelle. De plus, il s’agit là d’une mascotte « intégrée » au biscuit renforçant le côté récréatif pour le principal consommateur, l’enfant. 4 SWOT Forces: Distribution, Prix, Qualité du produit et du packaging, bonne notoriété. Faiblesses: Faible communication, Marché réduit principalement à l'enfant, diversité restreinte, peu de démarquage, pas de site web propre. Menace: Marché du goûter très strict et parfois instable, forte concurrence

Julien FARRERAS -NIKE 07/04/2013   SOMMAIRE INTRODUCTION ....................................................page 3 1/ANALYSE PESTEL...............................................page 4 2/ 5(+1) FORCES DE PORTER.................................page 11 3/ ANALYSE DECATHLON....................................page 15 4/ANALYSE NIKE...................................................page 21 5/ANALYSE ADIDAS........................................

règne. On peut généralement distinguer trois niveaux de concurrence : Michael Porter a identifié cinq forces qui, collectivement, influencent l’intensité de la concurrence sur un marché. Elles correspondent chacune à une menace particulière pour l’entreprise en place. L’intensité de la concurrence • Il s’agit d’une analyse du nombre de concurrents, des produits, des forces et faiblesses, des parts de marché, …. La menace de nouveaux entrants • Les entreprises ont intérêt à créer autour

marketing entre light et Zero). Résumé: Nous l’avons vu, l’environnement micro et macro est très important pour établir un marche de référence, et pouvoir ainsi détecter les opportunités ou les menaces, et pouvoir ainsi mobiliser les atouts et forces de l’entreprise pour y répondre. Mieux nous connaissons le monde dans lequel nous vivons, plus nous pourrons répondre vite et efficacement. Cette veille marketing est donc très importante pour savoir ce qui va changer, comment ca va changer, et nous

marque la plus chère ou la moins chère. Par exemple, La marque Nutella a montré une forte résistance aux autres marques moins chères .Dans certains cas c’est pour le simple fait que la majorité des consommateurs ne veulent pas faire face au risque d'être désapprouvé de la tribu de leurs enfants juste pour payer un prix moins cher. Dans ce cas, l’effet du risque ne consiste pas un effet rationnel, mais un effet émotionnel. Par conséquent, Nutella gardera sa place de marque dite absolue devant les prix de

cher pour avoir leurs produits au niveau des yeux.  Mains : niveau de préhension (saisir)  Sol : niveau le moins vendeur : nécessite des efforts de perception et de préhension On mettra à ce niveau surtout les produits de grande fidélité comme Nutella, on ira de toute façon acheter ce produit. Remarques : faire passer un produit du niveau du sol au niveau des mains augmente les ventes de 34%. Faire passer un produit du niveau du sol au niveau des yeux augmente les ventes de 78%. 6. Comment vendre

OCHA, il y a déjà plus de 200 000 enfants qui souffrent d’une malnutrition aiguë en Somalie. Quelque 60 000 d’entre eux souffrent de malnutrition grave et nécessitent un traitement immédiat pour survivre. La crise actuelle a été provoquée par la faiblesse des précipitations, les mauvaises récoltes, la dépréciation de la monnaie locale et les menaces à la sécurité des agences humanitaires, a indiqué OCHA. • On rencontre aussi un inégal accès à l’éducation. La solarisation est souvent faible en particulier