Forces Et Faiblesses Nestlé

"Essensis" de Danone sur le marché français - "le yaourt qui nourrit la peau de l’intérieur" Sommaire Introduction : 3 I. Un Marché prometteur : 4 1. La cosmétonutrition a le vent en poupe, une vision socio économique du marché 4 2. Les forces en présence sur le marché 6 a) Les concurrents directs : 6 b) Les marques iconiques 8 II. Aux vues des analyses et de la méthodologie qui peut être mise en place par Danone, Essensis semble être un produit prometteur. 12 1) La cosmétonutrition

de Lavazza et de Segafredo-Zanetti. Citons d’autres petits challengers comme Legal ou des marques régionales comme Malongo, Méo ou Raverdy, aussi dynamiques que les grandes marques nationales. Le marché des solubles est très nettement dominé par Nestlé, suivi de KJS : ils se partagent à eux deux près des trois quarts du marché. Les principales marques : Kraft Jacobs Suchard : Jacques Vabre (Pure Origine, Nectar, Gringo, Dégustation, Douceur, Régal, Night & Day), Maxwell (Maxwell Expresso, Capuccino)

principaux Nous avons choisi d’analyser Nestlé SA et Côte d’Or. Sur le marché de la confiserie belge, Nestlé était en 2007 la 4ème entreprise et générait 8% des revenus sur ce marché. Côte d’Or fait partie du groupe Kraft Foods qui était en 2008 le leader sur le marché de la confiserie belge et détenait 25,7% de la valeur du marché. * Nestlé SA (Veve, Suisse; Site web: www.nestle.com) Les activités de Nestlé, la compagnie de holding du Groupe Nestlé, sont la fabrication et le marketing de

Entré chez L’Oréal en 1978 Source Rapport Annuel 2008 Applique les principes de bonne gouvernance Maîtrise du capital et forte indépendance décisionnelle •Actionnariat Familial historique •2 actionnaires : 60 % •Accord d’engagement mutuel entre NESTLE et la famille BETTENCOURT 10 5 17/11/2009 Structure de l’Oréal -Autorité hiérarchicohiérarchicofonctionnelle -Pouvoir de conseil, d’expertis e pour les directions fonctionnelles -Pouvoir de centralisation (Paris siège de la créativité

partie : étude de l’offre et la demande · Segments de produit· Informations type de clientèle· Étude des marques, position concurrentielle· Différents segments de marché…2eme partie : marketing stratégique · 5 forces concurrentiels · Matrice SWOT· Zone de chalandise3eme partie : marketing opérationnel (création magasin) · Cible, positionnement· Plan de marchéage · Questionnaire clients (avec échantillon)Le marché du HalalApproche stratégique

pots préformés. Leur positionnement Il est essentiellement franco-français, les clients de la société sont des grands noms de la filière laitière tels que, Nestlé (1er groupe mondial dans ce secteur), Lactalis (2ème), Danone par exemple. L'analyse interne Il est possible de représenter les forces et les faiblesses d'une entreprise grâce à ses différentes fonctions, à savoir : la fonction technique de production, la fonction commerciale, la fonction financière et enfin les ressources

Nombre d’établissements du secteur (≥ 1 salarié) Effectifs du secteur Leaders (*) DANONE GROUPE ALMA ITM ENTREPRISES SAINT AMAND (*) classement alphabétique 2007 2008 2009 2010 2011e 2012p +2,5% Chiffres clés 2010 NESTLE 2006 85 7 644 L’industrie des eaux en bouteille comprend les eaux minérales naturelles et les eaux de source, gazeuses ou plates, non sucrées, ni aromatisées. Ces produits sont principalement commercialisés au sein des réseaux de distribution

une stratégie de globalisation et/ou d’adaptation ? Etape I. Etude du macro environnement : Est ce que l’environnement est le même en France que dans le reste du monde ? Non pour SEB et non pour Bonduelle. Etape II. DI : Quelles sont les forces et les faiblesses de l’entreprise à l’international (global et par segment) ? Filières, structures, etc. Etape III. DE : Quelles sont les opportunités et les menaces du marché à l’international ? Absent sur le marché asiatique, etc. Etape IV. DS : Est-ce que

une envie de développement stratégique du Groupe La Matrice SWOT Cet outil marketing permet d’analyser et d’établir un diagnostic interne de l’entreprise via ses forces (Strong), ses faiblesses (Weakness), ses Opportunités (Opportunities) et ses Menaces (Threats). Voici la matrice SWOT de l’entreprise Danone : 11 Forces : - Faiblesses : Positionnement marqué sur le segment des - produits des matières - Actionnariat fragmenté Développement de relais de - Changement de gouvernance en

SOMMAIRE [pic] Chupa Chups… une histoire… un produit… un succès ! [pic] Diagnostique externe : opportunités et menaces sur le marché de la confiserie [pic] Diagnostique interne de Chupa Chups : points fort et faiblesses [pic] Stratégie actuelle et recommandations [pic]Chupa Chups… une histoire… un produit… un succès ! Chupa Chups est une entreprise espagnole dont l’origine remonte au milieu du XIXe siècle. A cette époque