Forces Et Faiblesses Monoprix

savoir, les magasins concurrents sont situé a moins de 100m à pieds du point de vente. L’avantage est que le Marionnaud est situé sur l’axe principal de circulation qui est Le Cours Mirabeau. On peut considérer également comme concurrents indirects Monoprix et autres chaînes de grande distribution (maquillage : Bourgeois, l’Oréal), ainsi que les pharmacies (vente de produits parapharmaceutiques), mais aussi les instituts qui proposent des marques identiques ou différentes pour pratiquer des soins.

pauvreté contre 20 % en incluant les aides. * SocialÉvolution de la population : Plus de 8,5 millions de jeunes de 16 à 25 ans, environ 13% de la population. * Technologie : 90,4% des 15-29 ans utilisent internet au moins 1 fois par jour.MODÈLE 5 FORCES +1Clients : * Le pouvoir de négociation pour les étudiants est une cible privilégiée pour les banques * Les jeunes préfèrent changer de banques en fonction des offres plutôt que de rester fidèle, donc facilement influençables * Population

de conscience de la part du consommateur du danger des produits chimiques sur l’organisme. Ce segment est donc un marché porteur pour les entreprises ce qui explique pourquoi l’entreprise l’Occitane en Provence a décidé de le cibler. Les forces et les faiblesses du marché des cosmétiques naturels, biologique sont représentées dans le tableau ci-dessous : OPPORTUNITES/OPPORTUNITES THREATS/MENACES → les produits naturels, bio attirent le → dégradation de la demande : moral des Français consommateur

.....................3   A.   PESTEL  ou  l'analyse  sociétale..................................................................................................................... 4   B.   L’industrie  ou  les  5  forces  concurrentielles  de  M.Porter................................................................ 5   C.  Le  Cycle  de  vie  du  D.A.S...................................................................................

Sommaire I. Introduction  II. Analyse de la situation marketing 1) La définition du marché 2) La demande 3) L’offre 4) la concurrence III. Analyse SWOT 1) Analyse interne : forces et faiblesses 2) Analyse externe : opportunités et menaces IV. Stratégie marketing V. Cycles de vie du produit VI. Marketing mix 1) Le produit 2) Le prix 3) La distribution 4) La communication

L’entreprise et son marché 1°) Présentation de l’entreprise a- Histoire de l’entreprise b- La gamme de produits c- Les chiffres clés d- Cultures et valeurs d’entreprise 2°) Diagnostic interne a- Marketing Mix avec ses forces et faiblesses b- Les différentes ressources (physiques, humaines, financières, immatérielles) 3°) Diagnostic externe a- Environnement macroéconomique : PESTEL b- Environnement microéconomique : FORCE DE PORTER 4°) Analyse stratégique

ESC 2 - Groupe 2 Consommation et Politiques Marketing ESC Chambéry 2011-12 Nous avons pour challenge en 2eme année d’étudier plusieurs type de marketing et les appliqué à une enseigne, ou une marque afin de comprendre et d’analyser ses forces et ses faiblesses dans un marché donné. Pour ce travail nous allons nous intéressé à la marque de cosmétiques Garancia qui allie technologie, biologie et tradition et a mis en place un marketing expérientiel…. Nous allons tout d’abord définir la notion de

fusion avec Promodès en 1999, le rachat de Champion te continent.Ses principaux concurrents sont :·  Le groupe E. Leclerc : enseigne fondée en 1949 leader du marché · Le groupe Casino : fondé en 1898, qui exploite les marques Leader price, Franprix, Monoprix et le e-commerçant Cdiscount.· Le groupe Auchan : fondé en 1969 par Mulliez, qui détient notamment Boulanger, Leroy Merlin et Décathlon. · Les enseignes de hard discount : comme Lidl et Aldi La stratégie du groupe Carrefour est basée sur le développement

Exemple de produits promus pendant ramadhan en utilisant de réduction de prix : Article Clients Remise habituel Remise supplémentaire pour ramadhan Lasagne Monoprix Promo Gro Carrefour Magasin général 5% 7% 5% 7% +7% +12% +7% +14% Cannelloni Monoprix Magasin général 5% 7% +9% +12% tagliatelle monoprix 7% La réduction du prix reste toujours la technique la plus pertinente pour l’entreprise car elle est la technique préférer par le consommateur :le client cherche

PORTER Clients: 3/5 Danone a énormément de distributeurs à travers la France et toute l'Europe notamment: -Les grands distributeurs : Auchan, Carrefour, Leclerc... -Moyennes Surfaces: Intermarché, Supermarché U... -Petites surfaces de proximité: Monoprix, Framprix, Carrefour market... -Discount market: Lidl, Aldi,ED... -fast food: McDonalds Analyse: il y a de clients très nombreux et très diversifiés permettent à Danone d'avoir une position stable sur le marché. Il y a un dilemme entre le nombre