Forces Et Faiblesses Low Cost Aerien

maturité. En parallèle, le marché du tourisme pour le Club Med est en pleine restructuration. En effet, le nouveau président - Henri Giscard d’Estaing - emmène avec lui de nouveaux projets et surtout, une nouvelle vision, qui vise à préserver les forces du Club, tout en offrant des services et de l’hébergement encore plus haut de gamme. Ainsi, la montée en gamme via le développement de l’offre « 5 tridents » se poursuit. Le succès de la plantation d’Albion, premier village 5 tridents, confirme le

est bon mais généralement lent et compensé par une haute fréquence des dessertes entre tous les points du pays. Transport aérien Il y a peu de lignes intérieures en raison de la faible superficie du territoire. Le groupe KLM- Air France couvre un réseau mondial et dessert les Antilles néerlandaises (Curaçao, St Martin, Bonaire) et Aruba. Par ailleurs des compagnies « low cost » proposent des tarifs compétitifs vers diverses destinations. Entrée / Séjour Toute personne âgée de quatorze ans et

l’économie nationale 14 II- Un trafic en expansion sous la houlette du commerce extérieur : 15 III- Un trafic commercial prépondérant 15 IV- … Mais des tarifs toujours non compétitifs 18 V- PERSPECTIVES 21 1- Une libéralisation internationale à pas forcés 21 2- Une mise à niveau impérative pour le secteur au Maroc 22 INTRODUCTION : Le transport maritime est le mode de transport le plus important pour le transport de marchandises (marine marchande). Le transport de personnes par voie maritime

Chaque DAS est ensuite divisé en segments de marché Un modèle de diagnostic L’analyse LCAG (Learned, Christensen, Andrews, et Guth, 1965) a pour objectif de : Réaliser un audit interne de l’organisation (Dresser une liste des principales forces et faiblesses de l’organisation – Environ 7 à 8 éléments) Faire une analyse de l’environnement (environnement externe de l’organisation les menaces et l’environnement 7 à 8 éléments) Croiser les éléments internes avec les éléments externes afin d’identifier

Photo 1/ Diagnostic interne de Club Med en 2006 Entreprise : image et notoriété Forces Référent incontournable du voyage organisé. Première entreprise de village de vacances, Sports, fêtes et convivialité, Leader sur lʼoffre de séjour, Notoriété mondiale. FAIBLESSES Ancienne image vieillotte, ringarde, et dʼusine à « bofs » qui lui colle toujours à la peau. Liberté des moeurs. Produit Montée en gamme des villages Moins de liberté, (3 et 4 Tridents), Coupé de la vie locale. Les villas Club

Location/location-bail de machines de bureau et de matériel informatique (ex. : machines à affranchir, ordinateurs, copieurs…) - Location/location-bail de matériels de transport par eau (ex. : cargos…) - Location/location-bail de matériels de transport aérien (ex. : jets, avions-cargos…) - Location/location-bail d’autres machines, équipements et biens matériels (ex. : moteurs, turbines…) 77.4 - Location-bail de propriété intellectuelle hors copyright (ex. : franchises, licences…) Étude sur la

quelques chiffres 5 C_ Chiffre d’affaires 6 II/ Analyse externe: A_ Quantification du marché 8 B_ Macro environnement 8 C_ Diagnostic Opportunités/Menaces 9 D_ Diagnostic Forces/Faiblesses 10 Partie 2 : Le marketing stratégique : I/ Une identité visuelle nouvelle pour une ambition nouvelle 12 II/ la SNCF a une image d’employé contrastée 15 III/ La SNCF prend de l’avance sur la concurrence 16 A_ Le train

 en  France,  en  excluant   le   train,   lui   permet   d’abaisser   les   prix   à   hauteur   de   40   %   en   comparaison   aux   prix   grand   public.   L’une   des   forces   du   groupe,   au   delà   de   cette   offre   pléthorique,   c’est   la   possibilité   d’obtenir   des   packages   (Vols   +   Hôtel  ;   Spectacles   +   Hôtel   etc.).  

Younsi 4 COURS STRATEGIE D’ENTREPRISE I-Stratégie, définitions et concepts La notion de stratégie a vu le jour dans le domaine militaire, elle consiste à mobiliser des moyens pour gagner une guerre. Il s’agit de l'art de coordonner l'action de forces militaires, politiques, économiques et morales impliquées dans la conduite d'une guerre ou la préparation de la défense d'une nation ou d'une coalition. Cette notion a été extrapolée à l’entreprise. En effet, elle définit les actions à mener pour

COURS STRATEGIE D’ENTREPRISE 5 I-Stratégie, définitions et concepts La notion de stratégie a vu le jour dans le domaine militaire, elle consiste à mobiliser des moyens pour gagner une guerre. Il s’agit de l'art de coordonner l'action de forces militaires, politiques, économiques et morales impliquées dans la conduite d'une guerre ou la préparation de la défense d'une nation ou d'une coalition. Cette notion a été extrapolée à l’entreprise. En effet, elle définit les actions à mener pour