Forces Et Faiblesses Des Pme Françaises

utiliser la matrice SWAT/FFOM qui évalue les Forces et Faiblesses (environnement interne) et les Opportunités et Menaces (environnement externe). L’entreprise va classer toutes les informations regroupées sur les opportunités et les menaces dans cette matrice. Un autre outil d’analyse stratégique fréquemment utilisé afin de faire un choix stratégique est la méthode de Porter. Elle permet d’analyser l’intensité concurrentielle sur un marché selon cinq forces. Elle repose sur la théorie de l’avantage

macroenvironnement en termes d’opportunités ou de menaces.2) L’analyse du micro-environnementLe micro-environnement correspond à l'environnement proche de l'entreprise. Il comprend un certain nombre d'acteurs qui interagissent avec l'entreprise. Le modèle des cinq forces + une (la contrainte imposée par l’Etat à travers les lois) de Michael Porter permet de distinguer parmi les différents facteurs du microenvironnement entre les opportunités et les menaces. Un domaine d’activité stratégique se définit traditionnellement

collectives 12- La complexité de la gestion entrepreneuriale 11 - LA PERTE DES REPERES ETATIQUES 1- La nouvelle donne de la mondialisation : * Prise en compte des régulateurs (OMC, ART, AMF…) * Des agences de notation, * Des nouvelles forces : les réseaux sociaux, les entreprises, les aspirations humaines, les médias… 2 - La réalité européenne et celle de la régionalisation, 3- L’émergence du marché au détriment de la culture 4- Les nouvelles menaces On est dans une logique : *

PARTIE I.DIAGNOSTIC INTERNE Le diagnostique interne nous permet de déterminer la capacité stratégique de BONOBO et donc sa capacité à formuler des stratégies pour s’étendre. | |FORCES |FAIBLESSES | |Le produit |- couleurs originales |-marque pas connue | |

85 technologies clés en 2015, qu’il s’agisse des technologies di usantes susceptibles de générer des gains de productivité, ou des technologies d’avenir, ouvrant la voie au développement de nouveaux marchés. Cette analyse stratégique des forces et des faiblesses de la France dans plusieurs domaines technologiques a été complétée cette année par la formulation de recommandations susceptibles de favoriser leur déploiement. Une attention particulière a aussi été portée à la dimension sociale des di

français à se concerter constructivement pour se donner une feuille de route, moins inspirée par des comparaisons internationales hâtives que par la reconnaissance de leurs propres atouts et faiblesses, et à suivre celle-ci avec constance. Jacqueline Hénard est essayiste et consultante de double culture française et allemande. Elle intervient dans plusieurs grands médias (Frankfurter Allgemeine Zeitung, Deutschlandfunk, France Culture, Arte et Le Monde). Elle a également été correspondante pour la

produit/marché. a. Analyse statique produits actuels/marchés actuels On peut identifier cinq stratégies de couverture de Marché Concentration sur un couple produit/marché : L'entreprise se spécialise sur une « niche »,cette stratégie est souvent adoptée par les PME aux ressources limitées. Spécialisation par produit : L'entreprise offre un produit pour tous les marchés Spécialisation par marché : Position inverse de la précédente, l'entreprise offre tous les produits en se spécialisant sur un seul marché. Spécialisation

saisonnière (donc en B to C). On peut également compter sur une clientèle de professionnels de manière plus restreinte, via des épiceries fines, boutiques de produits régionaux et un grossiste (donc en B to B). Zone géographique : Production française et distribution locale. A ajouter, dans une moindre mesure, une distribution à l’international (15% en 2007). Produits : condiments culinaires, et plus précisément de l’huile d’olive. Segmentation du champ d’action : On peut distinguer 2

l’ouverture d’un restaurant. Le moment est bien choisi car le gouvernement mauricien par le biais de la SMEDA (Small and Medium Enterprises Development Authority) aide à la création de PME (Petites et Moyennes Entreprises) afin de « faire de l’île Maurice une nation d’entrepreneurs » d’après le ministre de l’Industrie, des PME, du Commerce et des Coopératives de Maurice. Le restaurant diSab vient d’ouvrir ses portes en avril 2010 dans le nord de Maurice à route royale, Grand Gaube, tout près de la mer

axes. Nous allons tout d’abord étudier la contribution d’internet dans la performance des entreprises françaises. Puis nous allons étudier la participation d’internet dans le bien- être des internautes et du citoyen. I/La contribution d’internet dans la performance des entreprises française Toutes les entreprises et notamment les petites et les moyennes entreprises (PME) utilisent internet pour de nombreuses choses. Internet leur permet d’augmenter leur rentabilité et