Forces Et Faiblesses Des Pays En Développement

ANALYSE SWOT Nestlé | | | | | |FORCES |FAIBLESSES | | | | | | |

Shoulders Wella (1880) Slogan : « Passionately professional » Pays : Allemagne Fondateur : Franz Ströher Chiffre d’affaire 2004 : 763 millions $ Wella est une firme cosmétique dont les objectifs sont la recherche constante de nouveaux produits et la commercialisation dans le monde entier. La marque est présente dans 150 pays. Analyse SWOT Forces Développement produit Présence mondiale E-business Acquisition par P&G | FaiblessesPertes opérationsAmérique

Okaïdi ou attention, tout va bien! Sommaire I- FORCES ET FAIBLESSES DE L´ENTREPRISE 1. Forces 2. Faiblesses 3. Tableau récapitulatif II- MENACES ET OPPORTUNITES 2.1 L´environnement de l´entreprise 2.2 Les diverses menaces pesant sur l´entreprise 2.3 Les opportunités offertes à l´entreprise 2.4 Tableau récapitulatif III- ANALYSE S.W.O.T 3.1 Rappel de la méthode swot 3.2 Le tableau S.W.O.T

DU COMMERCE DE PARIS PLAN A - ANALYSE DU CAS 1. Analyse externe : l'environnement, le marché et les concurrents 2. Analyse interne : forces et faiblesses 3. Diagnostic de la situation d'Amazone B - LES ACTIONS REALISEES PAR HERMES PARFUMS 2 A - ANALYSE DU CAS 1 - ANALYSE EXTERNE : L'ENVIRONNEMENT • Economique - Crise économique dans les pays européens ÊBaisse de la consommation et recherche de produits bon marché ÊSensibilité croissante au prix ÊDéveloppement des détaillants discounters

Sylvain Menard SOMMAIRE Introduction 3 Analyse de l’environnement 4 Analyse PESTEL 4 Analyse de l’environnement concurrentiel à partir des 5 forces de PORTER 5 Analyse SWOT de Danone et de Nestlé 8 Forces et faiblesses de Nestlé 8 Forces et faiblesses de Danone 9 Menaces et opportunités des deux leaders 11 Les options stratégiques pour DANONE et NESTLE WATERS 12 Arbre de décision stratégique 13 Préconisations

externes l’étaient également. Le diag interne étudie les forces et les faiblesses de l’entreprise, le diag externe étudie les opportunités et les menaces du marché. * La combinaison de ces 4 éléments présentés sous la forme d’une analyse SWOT va montrer comment l’entreprise peut et doit en tirer partie pour conquérir le marché. I) Le diagnostic interne a) Définition Il a pour objectif d’analyser les forces et les faiblesses de l’entreprise et de ses domaines d’activités stratégiques

L’Europe (hors pays de l’Est) représente 30% du marché mondial, derrière les USA (45%) et devant le Japon (19%). • Opportunités - L’activité vétérinaire est un marché en essor (de premier équipement). - L’activité dentaire a l’avantage de produire des séries de taille industrielle et donc de générer un flux d’activité régulier sur toute une année. - Les pays en développement, faisant des efforts considérables pour combler leur retard sanitaire, présentent un fort potentiel de développement. - D’un

1- Généralités sur Le secteur bancaire au Maroc. Le secteur bancaire présente dans tous les pays des caractéristiques spécifiques d’environnent qui influent directement sur son activité. Suivant le degré d’ouverture de chaque pays, on se situe à des stades divers d’évolution d’une profession qui, dans l’ensemble a connu de profondes mutations ces dernières années. Le Maroc, pays largement ouvert sur l’extérieur n’a pas échappé à la règle pour les mêmes raisons et pour d’autres considérations

de commerce…………………………………………………………………………… Le marketing Mix 3-4 Environnement externe : Le PESTE…………………………………………………………….. 5 Le microenvironnement : Les concurrents, leurs forces et faiblesse……………………………………………….. 5 Les clients, leurs force et faiblesses…………………………………………………….. 6 Les fournisseurs, leurs force et faiblesses………………………………………………. 6 Analyse SWOT de Danone……………………………………………………………………... 7 Connaissance des produits et services (CAB)…………………………………………………... 8 ENTREPRISE Danone est une

stabilité politique entre les pays producteurs, les pays consommateurs mais également tout l'environnement intervenant dans la logistique et la production des capsules. • Le critère environnemental: Produit naturel, la préservation des sites de productions du café est nécessaire afin de maintenir sa qualité, cependant étant donnée les tarifs déjà important du produit, une augmentation de ces derniers pour des raisons écologiques serait un frein au développement du produit. Ces probabilités