Forces Et Faiblesses Des Pays En Développement

analyse  la situation interne de l’organisation en soulignant particulièrement ses forces (Strenghts) et ses faiblesses (weaknesses), par une analyse exhaustive de ses principaux aspects, par exemple : o sa santé financière o ses produits et services o ses ressources humaines (formation, expérience, motivation, etc.) o ses ressources physiques (âge, technologie, etc.) o ses capacités de R&D (recherche & développement) o sa structure o sa culture o sa gestion o sa capacité de changement D’autre part

externe permet de planifier le développement International de l’entreprise. Cette analyse plus connue sous le la formulation Anglo-saxon SWOT ( Strenghts, Weaknesses, Opportunities, Threats) débouche sur des prescriptions stratégiques. |Diagnostic global | |Diagnostic externe | |Opportunités | |Menaces | |Diagnostic | |Forces |

▪ Ciblage ▪ Positionnement 3. Présentation du marketing mix ▪ Produit, Prix, promotion et distribution 4. Analyse SWOT ▪ Mix (forces et faiblesses) ▪ Marché (opportunités et menaces) ▪ Entreprise (forces et faiblesses) ❖ Conclusions ❖ Annexe : Interview d’un Chef de produit Senior de BIMO ❖ Introduction Le biscuit est en général un produit énergétique de longue conservation (de

(dont certains fabriqués par BP) 3) Absence de système de santé dans certains pays (ex: pays de l’Est) ce qui rend difficile la vente de médicaments (pb de pouvoir d’achat) ECONOMIQ UE OPPORTUNIT ES MENACES 1) Le marché des médicaments spécialisés est en forte croissance 1) Le marché des médicaments généraux est en faible croissance 2) Marché du médicament très sensible à la conjoncture économique (surtout dans les pays où ils sont peu remboursés) et aux fluctuations des monnaies (qui peuvent renchérir

pour les téléphones, et très segmentée suivant l’âge, les centres d’intérêt… Plutôt CSP + pour les smartphones Les early adopters?    Cycle de vie -  Les smart phones, un marché un croissance (élargissement du marché, CA augmente, développement de la concurrence…) Un environnement favorable Opportunités Menaces Au niveau du macro-environnement : • Socioculturel : les télécommunications sont des préoccupations majeures des consommateurs actuels •Démographique: augmentation de la

personnel qualifié et difficulté de recrutement (-) • Taux de Chômage élevé (-) • Grève (-) Politique Economique • Secteur stratégique pour les états (-) (+) • Terrorisme (-) • Mondialisation (+) • Economie de dollar (-) • Développement des pays émergent (+) • Augmentation du prix de pétrole et des MP • Récession économique (-) Ecologique • Raréfaction des ressources () • Pollution sonore et environnementale (-) Démographique • Montée de la classe moyenne de 33% à 63%

utilisant une matrice T0WS, identifiez les orientations de développement envisageables pour Carrefour. Matrice TOWS : Forces Faiblesses Opportunités Options stratégiques SO Options stratégiques WO (utilisent les forces pour saisir (minimisent les faiblesses Les opportunités) :

sont les DAS. – L’ensemble des concurrents sont confrontés aux mêmes FCS? La maitrise des FCS donne lieu à l’avantage concurrentiel (AC). Karim GASSEMI Management stratégique 4-S8 – 2011/2012 Différents niveaux de DAS Stratégie globale de développement Différenciation des activités ONA/SNI Minier Agro alimentaire Distribution Financier Relais de Croissance Managem Cosumar – CTL Bimo – CMB – Sotherma – LC Marona Sopriam Marjane Acima Optorg Attijari Agma lahlou Inwi Nareva Stratégie

Matrice Atouts/Attraits de Mc Kinsey III- LA PERFORMANCE DE L´OREAL 3.1 Les chiffres clés 3.2 Taux de croissance par zones géographiques 3.3 Taux de croissance par divisions IV- FORCES ET FAIBLESSES 4.1 Forces 4.2 Faiblesses 4.3 Tableau récapitulatif V- MENACES ET OPPORTUNITES 5.1 Les menaces pesant sur L’Oréal 5.2 Les opportunités offertes à L’Oréal 5.3 Tableau récapitulatif VI-

l'ONU ont été capables de maintenir durablement la paix et la sécurité collective à l'intérieur des pays membres de 1920 à 2005. Examinons tout d'abord pour cela, les forces de ces deux organisations en matière de structure et de mesures mises en place pour atteindre leurs objectifs. En second temps, nous développerons les faiblesses et les limites de ces deux organisations que nous sommes forcés de constater. Suite aux deux grandes guerres, sont nées deux organisations garantissant paix et