Forces Et Faiblesses Des Pays En Développement

MAI 2011 BANQUE DE DEVELOPPEMENT LOCAL DIRECION COMMERCIALE ET DU RESEAU DEPARTEMENT MARKETING SERVICE ETUDES ET DEVELOPPEMENT ETUDE DE FAISABILITE : LA FINANCE ISLAMIQUE au sein de la BDL [Il s’agit d’un document reprenant une analyse stratégique au niveau de la BDL afin d’apprécier le niveau de faisabilité de la Finance Islamique.] 1 Sommaire : Introduction………………………………………………………………….3 Préambule sur la Finance Islamique ……………………………………4 Les instruments de la banque islamique

seconde, implantée dans le nord de la France fabrique des vitrages. Aujourd’hui, le groupe compte 80 000 personnes et génère un chiffre d’affaires de 14,9 milliards d’euros pour un bénéfice net courant de 1412 millions d’euros. Ces résultats et son développement le place n°1 mondial des produits laitiers frais, n°2 mondial des eaux embouteillées, numéro 2 mondial de la nutrition infantile et pour finir numéro 1 européen de la nutrition médicale. Pour répondre à un journaliste influent d’un grand journal

consultants : ▪ La matrice BCG (Boston Consulting Group) ▪ La matrice de Arthur D.Little ▪ La matrice de McKinsey ▪ La chaîne de valeur ▪ Forces de Porter ▪ Analyse PEST ▪ Analyse FFPM ▪ Analyse PIMS Le déroulement de l’analyse conserve, en revanche, la même logique de développement. «  Les outils d’analyse stratégique » I. Analyse SWOT : L'analyse SWOT est un outil d'audit de l'entreprise et de son environnement. C'est

PLAN MARKETING DE LA 308 CC * DIAGNOSTIC INTERNE Forces et faiblesses du groupe PSA : FORCES | FAIBLESSES | * En possédant son propre équipementier Faurecia, son entreprise de transport Gefco, et en fabriquant ses propres moteurs, PSA est un groupe qui présente une forte efficacité productive et logistique * Le groupe est présent dans plus de 150 pays * PSA est un groupe très puissant en Europe : 2ème constructeur Européen. * PSA est un groupe innovant : invention du filtre

analyse détaillée des forces et faiblesses du groupe Dior sur le marché du luxe, et particulièrement au Japon (1ère partie). Cette première analyse doit nous permettre de faire ressortir un mode de commercialisation à privilégier répondant aux contraintes de distribution propres au marché japonais (2éme partie). Enfin, une analyse SWOT de la solution retenue nous permettra de justifier notre choix, mais également d’en déterminer ses limites (3éme partie). Les forces et faiblesses du groupe DIOR sur

l’énergie, l’industrie, le bâtiment et les réseaux locaux de transmission de données. L’entreprise propose une large gamme de produits et services à la pointe de la technologie. 5 milliards d’euros en 2009 : Nexans a une présence industrielle dans 39 pays et une activité commerciale dans le monde entier. * Implantation industrielle de Nexans Les clients En plus d’une renommée mondiale, l’entreprise bénéficie de clients fidèles et exerçants dans des domaines d’activité très variés tels que l’aéronautique

opportunités de développement (marché/produit), observe ses concurrents(menaces), • cherchent des sources d’approvisionnement, de financement et de ressources humaines => avoir une vision globale • Chercher à maintenir sa présence sur les marchés-clés • Rechercher les similarités, pas les différences, entre les marchés 3 El is ab et h J O U A N N A U X - K ED G ELe marketing international • Export des surplus • Export du marketing • Développement des marchés étrangers • Développement technologique

Analyse de l’environnement économique……………………………………………....p12 3. Analyse de l’environnement social……………………………………………………..p12 4. Analyse de l’environnement technologique ……………………………………………p13 2ème partie  Cas pratique : Aiguebelle exporte vers des pays du Maghreb … Algérie, Tunisie et Libye ……………………………………………………………………………p14 I. Présentation de la CCC, diagnostique interne et Analyse des marchés cibles ……...p15 1. Aiguebelle S.A ……………………………………………………………………….p15 a. Fiche technique ………………………………………………………………………

Diagnostic Interne LEGO Cette partie vise à vous présenter les forces et les faiblesses de LEGO, ces avantages interne par rapport à sa concurrence et ces ressources clés. |Forces |Faiblesses | |Diversité des sites de production |Fin des brevets | |Ressources financières

BEN & JERRY’S S’engage dans le commerce équitable Analyse SWOT Diagnostic interne : forces/faiblesses * Humaines : Partenariats avec les fournisseurs permet de s’assurer une fidélité de ceux-ci, ressources humaine d’Unilever en plus de celle de BEN & JERRY’S. * Techniques : partenariat durable avec les fournisseurs * Financière : Ressources du groupe Unilever * CA/PDM : CA 2006 4 millions d’€, +40% par rapport à 2005 * Image : bonne image par « les bobos » * Stratégie :