Forces Et Faiblesses Des Grands Magasins

basés sur la visite du magasin NATURE & découvertes du centre commercial la Part-Dieu à Lyon. Nous y avons interrogé le responsable du magasin, ainsi que deux vendeurs, qui nous ont fourni les documents nécessaires. Table des matières Introduction................................................................................................... 2 Histoire de « NATURE et Découvertes » ............................................................................2 Les magasins « NATURE et Découvertes

Introduction 1 Environnement interne : Forces et faiblesses de l’entreprise 2 Lignes de produits : 2 Positionnement de l’entreprise : 2 Part de marché de l’entreprise : 2 Environnement externe : Menaces et opportunités 3 Environnement démographique 3 Environnement socioculturel 3 Environnement économique 3 Environnement politique 4 Environnement écologique 4 Analyse de la demande 4 Analyse de la concurrence 5 Analyse des forces, des faiblesses et opportunités et des menaces 8

au 18/01/2014 Rapport de stage : 22/01/2014 Elément de la formation : Formation commerce MRCU Sommaire Introduction – Présentation Remerciements Madame . Je vous remercie pour cette période de stage passé dans votre magasin. J’ai beaucoup appris et j’ai beaucoup apprécié se que j’ai fait avec vous. Dans le domaine du prêt à porter je n’en avais jamais fait et le fait d’avoir fait ce stage avec vous j’ai découvert que le métier du commerce vente il y a beaucoup a

forte concurrence sur ce marché - L’utilisation d’outils de communication afin de pouvoir se démarquer des autres marques Facteurs externes : - Les jeans sortent des usines et possèdent des revendeurs très peu de marques possèdent leurs propres magasins. - La vente des jeans est un marché mondial et toutes les marques sont souvent proches lors de leurs ventes même si chacune se différencie selon leur qualité, leur prix etc. - La recherche d’innovation et de création dans les jeans pour répondre

secteur de la grande distribution. Ce qui est paradoxalement assez surprenant du fait de la baisse du pouvoir d’achat engendré par les multiples plans de licenciement. La question est donc posée, Comment ce secteur d’activité a résisté aux différentes crises et a même réussi à se développer ? Il est donc intéressant de se plonger dans ce monde de la grande distribution

performances techniques de leurs engins dans le strict respect de la réglementation en vigueur, et à un rapport qualité/prix inégalé. Questions : Question 1 : Diagnostic de la situation commerciale de l’entreprise : Analyse interne de la société : Forces : Ses valeurs, son image : forte notoriété La société GT2i est une société qui à un peu plus de vingt ans et qui a su s’imposer sur son marché depuis sa création. Les valeurs qu’a pris la société à sa créations sont encore les mêmes aujourd’hui

L’INTERNATIONAL Marché de la boulangerie-pâtisserie en Allemagne Entreprise PAUL I. Présentation du contexte de l’étude.  Présentation de l’entreprise.  Caractéristiques de l’entreprise.  Mission. II. Diagnostic Interne.  Forces et faiblesses de l’entreprise.  Conclusion. III. Diagnostic Externe.  Opportunités et menaces du marché.  Conclusion. IV. Conclusion et recommandations. I. PRESENTATION DU CONTEXTE DE L’ETUDE. Boulangerie-pâtisserie fondée en

stratégies de fidélisation par les marques distributeurs (Marionnaud, Lafayette…) Evolution des mentalités, les clients pensent que l’achat d’un produit de luxe ne doit pas se limiter à une certaine classe sociale - Rude concurrence : présence de grands groupes internationalisés sur le marché ayant une offre très diversifiée. - Pouvoir croissant de la distribution : le choix des circuit de distribution est devenu très important pour tenir leur image et leur authenticité - Emergence des produits

• Offre commerciale • Concurrence nationale • Concurrence locale • Services • Données chiffrées DIAGNOSTIC de L’UNITE COMMERCIALE Diagnostic externe : Opportunités et menaces du marché Diagnostic interne : Forces et faiblesses de l’unité commerciale Diagnostic : Matrice SWOT PRECONISATIONS • Constat • Contexte du projet • Solutions possibles • Projet • Problématique • Objectifs du projet • Planification du projet • Ressources

Etude du secteur de la grande distribution en France Introduction…………………………………………………………………….2 I. Présentation du marché……………………………………………...2 I.1. Acteurs / enseignes / groupes………………………………………...2 I.2. Les forces & faiblesse………………………………………………...3 I.3. Fonctionnement………………………………………………………3 I.4 Tendances du marché…………………………………………………3 II. Offre…………………………………………………………………..4 II.1. La position des acteurs………………………...…………………….4 II.2. Les prix………………………………………………………………5 II