Forces Et Faiblesses De Milka

l’entreprise  Position sur le marché Fait constaté  Unilever est leader devant Nestlé sur le marché des glaces Ben & Jerry’s est second derrière Häagen-Dazs sur le marché des glaces super premium Sur le segment des pots, on a une Force ou faiblesse FORCE  FAIBLESSE  FORCE 15 croissance d’en environ 16,5 % en volume et 20 % en valeur en 2011  Ressources et résultats financiers  Chiffre d’affaires de Ben & Jerry’s : 6,1 millions d’euros en 2009 Chiffre d’affaires d’Unilever en 2011

sera développé par la suite pour ainsi en connaitre les tendances. Le microenvironnement et le macro environnement seront analysés pour connaitre l’influence qu’ils exerce sur notre produit. Une analyse SWOT nous permettra de découvrir les forces, les faiblesses, les menaces et les opportunités de la marque. Grâce à cette analyse, Prince pourra développer les outils adéquats au maintien général de la croissance et du développement continu de la marque. Le marketing stratégique sera aussi développer

est un différent et plus original que Nespresso. On ne s’intéresse pas ici, qu’au simple amateur de café, mais aussi aux amateurs de thé et de boissons gourmandes. En effet, Tassimo a fait le choix du Co Branding avec plusieurs marques connues comme Milka pour les boissons chocolatées, Twinings pour le Thé, Starbucks et Carte Noir pour le café. Ce pari peut s’avérer très intéressant car le consommateur va peut être préférer des machines multi usages dont le prix (entre 99 € et 179 €) peut constituer

choisis doit non seulement se mesurer en termes quantitatifs mais également en termes qualitatifs. C’est pourquoi une analyse SWOT peut être établie où les menaces et opportunités externes constituent l’attractivité de nos segments et les forces et faiblesses internes représentent la compétitivité de notre entreprise. 8 SPF AFFAIRES ETRANGERES, COMMERCE EXTERIEUR ET COOPERATION AU DEVELOPPEMENT (Belgique) (page consultée le 19 mars 2011) Le pouvoir d’achat en Belgique supérieur à la moyenne

de Kraft Foods ne dira peut‐être pas grand‐chose au consommateur. Mais les marques qui composent son portefeuille ont une forte notoriété : • Côté café : Carte Noire, Velours Noir, Jacques Vabre, Grand‐Mère, Maxwell House. • Passion chocolat : Milka, Suchard, Côte d’Or, Toblerone, Daim. Cette multinationale a lancée en juillet 2004, une machine à dosettes sous la marque Tassimo en partenariat avec la société d’électroménager Braun. Cette machine a pour particularité de proposer non‐seulement

Analyse interne L’analyse interne vise à évaluer les forces et faiblesses de l’entreprise. Cette étude peut reposer sur 5 points regroupés sous les 5 « M » : Men :personnel Money :finance Machine:outils de production Market :maîtrise commerciale (marché, concurrents, …) Materials :contrôle de l’approvisionnement et organisation. Une fois ces éléments identifiés, il est nécessaire de dresser le profil de l’entreprise en terme de forces et faiblesses. B- Analyse externe L’étude externe est orientée

Analyse interne L’analyse interne vise à évaluer les forces et faiblesses de l’entreprise. Cette étude peut reposer sur 5 points regroupés sous les 5 « M » : ­ Men :personnel ­ Money :finance ­ Machine:outils de production ­ Market : maîtrise commerciale (marché, concurrents, …) ­ Materials : contrôle de l’approvisionnement et organisation. Une fois ces éléments identifiés, il est nécessaire de dresser le profil de  l’entreprise en terme de forces et faiblesses. B­ Analyse externe L’étude externe est orientée vers l’environnement de l’entreprise

SWOT 10.1. Forces : Nespresso est leader sur le marché du café portionné en capsule. Le savoir-faire de l’entreprise permet la bonne conservation des arômes. En ce qui concerne le produit, l’entreprise propose une largeur de 4 gammes et une profondeur de 16 goûts. Ceci nous semble être le parfait compromis afin que le consommateur ne soit ni perdu ni lassé. Notoriété de la marque : le slogan et l’icône sont mondialement reconnus (What else ?, George Clooney). 10.2. Faiblesses : Difficulté

notamment du Kinder Surprise dont nous allons nous appliquer à étudier le marketing.SOMMAIRE : I MARKETING STRATÉGIQUE A. DIAGNOSTIC, COMPRENDRE L’ENTREPRISE... SWOT 5 FORCES DE PORTER PESTEL B. CIBLAGE SEGMENTATION PYRAMIDE DE MASLOW PEURS EXISTENTIELLES DE IRVIN YALOM C. Positionnement ERAC II MARKETING OPÉRATIONNEL A. 5P Business modèle de Canvas III. MARKETING DIGITAL A. Business modèle de Canvas digital IV. CONCLUSIONL'ENTREPRISE:

M. YERVANTIAN C. TAN J. CHEUNG AH SEUNG TD 3207 09/04/10 Stratégie de communication publicitaire 1 Sommaire I. Introduction page 3 II. Analyse SWOT •Forces/Faiblesses •Opportunités/menaces page 4 III. Analyse du marché • Nespresso •Concurrence page 10 IV. Stratégie de communication •Campagne actuelle •Recommandations •Médias à exploiter •Utilisation d’Internet ? page 19 2 I) Introduction Nespresso SA est une filiale à part entière du