Forces Et Faiblesses De La Publicité Au Maroc

2- Le secteur d’assurance au Maroc………………………………………………….8 3- La structure du marché marocain d’assurance en 2011………………………...9 II. Le courtage en assurances……………………………………………………….9 1- Définition du métier…………………………………………………………………..9 2- Environnement de travail……………………..……………………………………10 III. Présentation de Gras Savoye Maroc…………..………………………………11 1- Gras Savoye………………………………………………………………………...11 2- Gras Savoye Maroc………………………………………………………………...11 3- Les métiers de Gras Savoye Maroc………………………………………………12 4- Organigramme…………

Introduction Partie 1 : Cadre du stage Préambule Chapitre 1 : Structure de la compagnie I. Présentation du groupe CMA CGM II. COMANAV II.1. Présentation II.2. Organigramme II.3. Privatisation Chapitre 2 : Secteur du transport maritime au Maroc I. Le transport maritime au Maroc II. La réforme portuaire 13 14 2 5 5 9 11 Partie 2 : Déroulement du stage Préambule Chapitre 1 : La compagnie au sein du marché du transport maritime I. Concurrents du groupe CMA CGM 17 18 21 II. Analyse Benchmarking III. Etude

commercialisation, les logiciels, la recherche et développement. Les investissements immatériels sont constitués des dépenses de formation et de recherche-développement (R-D) pour le savoir ; des dépenses de logiciels pour le savoir-faire ; des dépenses de publicité, marketing, communication pour le faire-savoir. Ils sont qualifiés d'immatériels (on ne peut pas les toucher) pour les distinguer de ceux qui augmentent le stock de capital technique (matériel comme les machines), ces "choses" (qu'on peut toucher)

INSTITUT SUPERIEUR DE COMMERCE ET D’ADMINISTRATION DES ENTREPRISES CYCLE SUPERIEUR DE GESTION LE MARKETING DES NOUVELLES TECHNOLOGIES DE L’INFORMATION : QUELLE STRATEGIE DE COMMUNICATION POUR LES ENTREPRISES NTI AU MAROC MEMOIRE PRESENTE POUR L’OBTENTION DU DIPLOME DU CYCLE SUPERIEUR DE GESTION par Latifa ELBOUABDELLAOUI Membres de Jury : Président : Mme Ouaffae GHANNAM-ZAIM Professeur à l’ISCAE Professeur à l’ISCAE Directeur Associé La société SIS CONSULTANTS Directeur du Marketing

terme d’arrivées et de nuitées. Tableau MRK 7: le classement par catégorie des hôtels existant sur la ville de Taroudant. Source : statistique de ministère de tourisme Tableau MRK 8 : Les auberges classées de la ville.  Tableau MRK 9: Les forces et les faiblesses observées chez nos principaux concurrents. Graphique1 MRK : Source Annuaire statistique Sous Massa Draa 2008 Graphique 2 MRK : Les activités artisanales selon les données de  2008 SOMMAIRE INTRODUCTION 2 I. DESCRIPTION DES

SOMMAIRE PREMIERE PHASE : PRESENTATION DE L’OREAL ← L’Oréal au Monde ← L’Oréal au Maroc DEUXIEME PHASE : PRESENTATION DES PRODUITS L'OREAL ← Produits Professionnels ← Produits Grand Public ← Produits de Luxe ← Cosmétique Active ← The Body Shop TROISIEME PHASE : DEMARCHE MARKETING DE L'OREAL DANS LE MONDE ET LE MAROC ← Recherche et Innovation ← Marketing Créativité (Stratégique et Opérationnel)

produits). Ces outils permettent d’assurer la traçabilité des produits, une exigence de plus en plus forte. Ces exigences influence directement la vie et la pérennité des affaires et de la survie des entreprises de la logistique. Rappelons que le Maroc a défini une nouvelle stratégie pour le développement de la compétitivité logistique, visant la construction de 70 plateformes logistiques. « La stratégie vise à ramener les coûts de la logistique à 15% du PIB à l'horizon 2015 contre 20% aujourd'hui

Afin de bien comprendre le fonctionnement de Sidi Ali, il nous a paru pertinent d’étudier ses chiffres : Installée depuis trente ans au Maroc, Sidi Ali vend plus de 200 millions de bouteilles par an. Cette eau est présente dans 99% des points de vente. Elle représente 57% de part de marché sur le segment des eaux minérales naturelles au Maroc et 72% de la consommation d’eau plate. Pestel `` L’entreprise étant le leader du marché, il peut être intéressant d’analyser son environnement

– le marché du yaourt  L’offre La clientèle La concurrence IV – le marketing mix Les 4P V – l’analyse SWOT A – opportunités et menaces B – Forces et Faiblesses 1 – l’analyse interne de la Centrale laitière 2 – les choix stratégiques 3 – le marketing opérationnel Conclusion I - Présentation de l’entreprise : centrale laitière

veau, l’agneau, la volaille et de leurs abats. Le secteur de la charcuterie est un secteur en pleine expansion au MAROC, la consommation a évolué d’une façon remarquable ces derniers temps, d’ou la multiplication des firmes spécialisées dans la production et la commercialisation de ce produit, SAPAK, ELDIN SA, GROUPE LAALEJ, enfin les deux arrivants sur le marché : BONCHEREAU MAROC et FOODIS filiale du groupe PGC sont les principaux producteurs de charcuterie. La commercialisation de la charcuterie