Forces Et Faiblesses De La Poste

TERMINAL, BAC Pro MEI PREVENTION SANTE ENVIRONNEMENT Brooks Robotic Concepts Filiale Rolls-Royce - MONDRAGON Année 2013 SOMMAIRE 1. Présentation de l’entreprise 3 2. Présentation du poste de travail 5 3. Identifier les risques dans l’entreprise et les différents moyens de préventions et protection 8 4. Conclusion 11 1. ------------------------------------------------- Présentation

siècle. Ce type de gestion a pour intérêt principal la production de masse et la maximisation des profits. ‘’La meilleure façon’’ est un élément important du Taylorisme, il est mis de l’avant qu’en disposant les travailleurs selon leurs forces et leurs faiblesses, ils deviennent plus performants. Cette technique a été apportée par Taylor, ayant lui-même travaillé comme ouvrier dans la sidérurgie. Le caractère artisanal et la préconisation de la compétence s’éteint peu à peu puisque le Taylorisme

sont dispersées par la police. Le 6 janvier, les avocats se mettent en grève par milliers pour protester contre les violences policières faites contre les manifestants. Ce mouvement montre certains signes de faiblesse au sein du gouvernement. Les affrontements entre manifestants et forces de l'ordre sont de plus en plus meurtriers : les 8 et 9 janvier, quatorze civils sont tués par balle à Thala, à Kasserine et à Regueb selon le gouvernement, vingt selon l'opposition, au moins vingt-trois selon

biens, de réceptionner les appels des éventuels acquéreurs, de prendre en notes les critères de recherche et de les transmettre au mandataire immobilier qui se chargera de la visite et de la démarche commerciale auprès du client. Je travaille à ce poste du lundi au vendredi de 9heures à 17heures. 1.2 Les contraintes Les contraintes que je dois prendre en compte sont : -Contacter dans les plus brefs délais et sous 24h tous les prospects qui ont joint directement ou indirectement l’agent mandataire

ponctuel et destiné à entretenir ou relancer une motivation. Stimulation : incentive (stage de stimulation) IV.les 6 espaces de motivation repérable dans l’entreprise a)la performance Les compétences dans son poste de travail : le collaborateur doit avoir le minimum de compétences dans son poste de travail. La performance est liée à l’engagement du collaborateur. Pour obtenir de la performance le collaborateur doit avoir des objectifs clairs. C’est aussi des résultats pour le collaborateur pour garder

11 mars 2010 TABLE DES MATIÈRES Introduction 2 1. Analyse de cas 2 1.1 Faits 2 1.2 Mission de l’entreprise : 3 1.3 Philosophie de gestion: 3 1.4 Environnement : 3 2. Diagnostic de la situation 4 2.3 Comparatif : forces, faiblesses, menaces, opportunités : analyse 6 2.4 Analyse du contrôle en fonction du PODC de Fayol 7 3. Options et interventions : 7 3.1 Hypothèses 7 3.2 Interventions possibles 8 3.3 Comment y arriver : 8 4. Apprentissage 9 5

d’achat des matières) représente quant à lui 240% en 2012. Cela signifie que les produits sont donc vendus 2,4 fois plus chers que la valeur des matières brutes qui les composent. A cette imposante Marge vient ensuite s’imputer le plus important poste de dépenses du groupe : les frais relatifs à la communication. Il s’agit de frais « publi-promotionnels » représentant 6,8 Mds € (soit 31% du CA). Par conséquent, le consommateur final paye plus pour les frais de publicités liés à la commercialisation

un autre forfait pour qu'il soit réengagés sur 12 mois ou bien faire un geste commercial sur sa facture pendant une période donnée 1.3.5 Analyse de la concurrence Opérateur Emplacement Taille : C.A Effectif Date de création Produit Prix Forces et faiblesses SFR Rue piétonne , Grande surface 32 points de vente 500 salariés 10 milliard d'euro 1994 Téléphonie Mobile Internet 49,90€ par mois pour internet Leader sur le marché mobile, Bon service client Canal Box Grande surface 32 millions d'euro

Threat ANALYSE Externe Interne  Etudes de marché Diagnostique de l’entreprise Position de l’entreprise Opportunité / Menaces Forces / Faiblesses I – L’Analyse externe : Elle porte sur les variables susceptibles de modifier les conditions du marché  C’est une étude de marché. Ces variables relèvent : - Du micro-environnement - Des forces du macro-environnement L’entreprise s’informe continuellement sur des facteurs qui sont hors de sont contrôle direct. Des facteur positifs

accomplie en réalisant ces activités. 1. Lecture du journal interne : Le Point * Rôle d’observateur 2. Consulter le rapport du service d’inspection et l’étude de marché de la Caisse. * Rôle d’observateur 3. Analyser les forces et les faiblesses de la Caisse. * Rôle d’observateur 4. Cerner les priorités à venir. * Rôle d’observateur 5. Conseiller les employés pour la gestion courante. * Rôle de leader 6. Conseiller les employés sur des dossiers.