Forces Et Faiblesses De La Communication Evenementiel

Branger Leslye Baron Laura RDC – Pigier Nantes Sommaire Partie 1 : L’environnement I. L’offre 5 II. La demande 5 III. Le marché 5 A. Les tendances 5 B. La taille 6 IV. SWOT 6 A. Interne : forces et faiblesses 6 B. Externe : opportunités et menaces du mobilier de jardin 7 V. Les forces de Porter 9 A. Intensité concurrentielle 9 B. Pouvoir de négociation des fournisseurs 9 C. Pouvoir de négociation des clients 9 D. Influence des produits de substitution 9 E. Influence des nouveaux

On observe aussi que le magasin dispose de deux autres univers qui sont le textile et le bazar qui occupent le tiers restant. Ces deux rayons au contraire de l’alimentaire se positionnent sur des produits de moyen de gamme. La Communication : TYPE DE COMMUNICATION MEDIA Radio Intervention régulière sur les radios locales de tout type : radio d’information (freedom, radio reunion …), radio musical (KOI, Radio Est Réunion …). Internet Site vitrine au niveau de l’Océan indien http://www

Sommaire   Historique  Présentation  Ressources  Offre  Cible  Concurrence  Charte graphique  Communication antérieure  SWOT  Stratégie Créative  Problématique  Objectifs Historique        Septembre 2008 : lancement du site adopteunmec.com. Janvier 2010 : version américaine1 Décembre 2010 : le chiffre d’affaires s'établit à 2 millions d’euros.[réf. nécessaire] Novembre 2011 : le chiffre d'affaires a plus que doublé par rapport à l'année précédente2

------------------------------------------------- SNCM-Ferryterranée 1) 2) post-test : 3) bilan-diagnostic Forces (éléments internes) | Faiblesses (éléments internes) | L’entreprise :La sncf-ferruterrannée possède le monopole des liaisons entre la corse et le continent et bénéficie d’une subvention de l’état de 515 millions de F pour an.Situation financière :Le chiffres d’affaires de la sncm est réalisé a 80% de mai a octobrePersonnel :2105 personnes dont 1344 navigants et 761 sédentaires

EVIAN I. Etude de la stratégie de communication 1. EVIAN (groupe Danone) est sur le marché de «  des eaux plates natures  » Il représente 16% du marché il est leader sur le marché suivi de CONTREX (groupe Nestlé) avec 13% de part de marché. EVIAN est sur un positionnement Imaginaire, sur l’idée «  déclarée source de jeunesse pour votre corps » il s’agit de revenir sur le bénéfice émotionnel de la marque «  se sentir jeune après avoir bu de l’eau EVIAN » 2. Diagnostique Interne

Techniques de communication et la connaissance des médias Réalisez un plan de communication Elaborez une stratégie de relations presse Informez par les techniques de relations presse Ciblez par le marketing direct Signez par un logo Préparez son entretien de recrutement Introduction : Système désormais ouvert sur l’extérieur, l’entreprise ne se définit plus seulement par sa production, mais aussi par sa personnalité sociale. Elle doit répondre aux attentes de ses publics :

saisonnière/événementielle.Prix : méthode de promotion car le prix est un frein à l’achat. Les promotions augmentent donc la motivation et donc l’achat.Politique de communication de masse média par l’intermédiaire d’internet et d’évènement communication accessible à tous, communication touchant une large cible à travers des opérations évènementielles basées sur la recherche de sensation (repousser ces limites sur des sports extrêmes par exemple)Opération de marketing direct qui crée l’achat d’impulsif.Politique

formation en Marketing stratégique (stratégies, analyse et diagnostic des organisations... entre autres) que nous avons entamé un diagnostic objectif de la société ‘MFC’. A/ Définition : Le diagnostic vise à mettre en évidence les forces et les faiblesses de l’entreprise, il peut être permanent ou occasionnel mené par une équipe interne ou externe à l’entreprise, sur l’ensemble des dimensions ou uniquement sur un aspect donné. Le petit Larousse donne la définition suivante : « jugement

lE Le moulin Rouge Analyse SWOT Les forces : Le moulin rouge possède une grande notoriété internationale comparable à celle de la Tour Eiffel. Il est reconnu comme étant le cabaret le plus célèbre au monde. En effet il est représenté dans de nombreux films et de nombreuses peintures. Le moulin rouge est aussi considéré comme une légende car de multiples artistes tels que Toulouse Lautrec, Renoir où encore Aristide Bruant viennent s’y inspirer pour rédiger leurs différents livres.

Stratégie Marketing Hermes    Faire des analyses préalables:  • Forces et faiblesses de la marque  • Opportunités et menaces sur le marché (PESTEL)  • Qui sont les concurrents ? Ont­ils un produit semblables ? (porter)  • Qui sont les consommateurs ? (profil type de la marque)  • positionnement de la marque  • Segmentation (tendances)    Déterminer les objectifs a atteindre  • notoriété ­ culture de marque, valeurs, normes  • comportement  • attitude    4P: ​ Produit ­ prix​  ­ promotion ­ distribution)