Forces Et Faiblesses De L économie Numérique

différentes étapes de la programmables de façon durable fabrication (= productique) (= transitique) Production selon la Production selon la Production selon la demande exprimée demande anticipée demande anticipée Non Oui Oui Économies d' échelle et Flux tendus et automatisation Économies d' échelle flexibilité complète Machines-outils Moteurs, composants Boissons, acier Le diagramme d' Ishikawa (en arête de poisson) pour repérer les causes possibles d' problème un Matières Machines Qualité insuffisante

avec l’ouverture de 6 points de vente en Italie et 3 en Suisse. En France, le chiffre d’affaires dépasse les 2,5 milliards d’euros. Internet et le call center représentent 6 % du total. Darty continue d’innover, avec la création des prestations numériques (2005), [pic]la DartyBox (2006), Darty Services, Darty Cuisine et le lancement de la Carte Client Darty (2007). 2 Gouvernance Darty est une société qui a ouvert ses portes en 1957. En 2009, le chiffre d'affaire de l'entreprise a atteint le

pépinière c’est donc l’étude du réel d’un projet de création d’entreprise individuelle ou collective qui s’est adressé aux intéressés et vient avec une idée de vente des produits par internet ou autres. Ce qui relève de la création d’entreprise numérique ou autres (Exemple : création d’un cyber café pour vente des produits de prêt-à-porter.), débouchant ainsi sur une entreprise de commercialisation en ligne ou autre. Idée de projet considérée et qui pose un problème en : * Marketing-marché :

détecter les opportunités ! Faire preuve d´une grande ouverture d´esprit et savoir accepter les apports extérieurs, les savoir-faire ou pratiques différentes qui peuvent ouvrir de nouvelles possibilités commerciales. Il y a souvent, dans les autres économies nationales, quelque chose à transposer ou à adapter pour en faire un projet commercial en France.  Trouver une application nouvelleCréer une entreprise à partir d´une application nouvelle consiste à utiliser une technique, un savoir-faire, un produit

qu’Okabé met en place une stratégie discount, où le client est le plus à l’aise possible. D. Forces, faiblesses, opportunités, menaces. L’analyse de la stratégie de lancement d’Auchan Okabé nous permet de réaliser la matrice SWOT10, afin d’identifier les opportunités et les menaces présentes dans l’environnement ainsi que les forces et les faiblesses du domaine d’activité stratégique. Forces Faiblesses Magasin situé à la périphérie de Paris, et de la banlieue, permettant d’attirer la clientèle

externe. Les performances marketing internes sont évaluées par l'analyse de l'entreprise et de ses gammes de produits. Une synthèse établit l'audit complet de l'entreprise, à l'aide de la matrice SWOT (Strengh, Weakness, Opportunity, Threat : forces, faiblesses, opportunités, menaces). Cet audit permet ensuite d'envisager plusieurs voies de développement stratégique. Page 2 sur 32 1. AUDIT EXTERNE Le diagnostic externe se rapproche du système d'information marketing, car il prend en considération

1.3.2 L’analyse concurrentielle de Porter sur le marché du mobile en 2007. 10 1.4 L’’iPhone d’Apple sur le marché de la téléphonie mobile de 2008 à aujourd’hui. 14 1.4.1 La matrice SWOT 14 1.4.1.1 Points forts 14 1.4.1.2 Faiblesses 15 1.4.1.3 Opportunités 15 1.4.1.4 Menaces 15 1.4.1.5 Les objectifs de stratégie d’Apple pour son iPhone 4 15 1.4.2 Le positionnement de l’offre 15 1.4.3 L’analyse du portefeuille d’activité 18 2 LA POLITIQUE

de l’analyse SWOT de l’entreprise et de son marché  Forces | * L’entreprise RICOH est mondialement connue * Leader du marché en France * 76 ans de savoir-faire à l’étranger et 35 ans en France * Large gamme de produit * Certification ISO 9002 pour ses activités de Service Après-vente * 22% de part de marché * Unités opérationnelles implantées dans toute la France => forte réactivité * Entreprise innovante | Faiblesses | * Prix relativement élevé par rapport à la concurrence

-------------------------------------------------------------------------------------------Environnement du marché de la rencontre ---------------------Une demande non satisfaite --------------------------------------------La montée en puissance du numérique ---------------------------Constat ----------------------------------------------------------------------------Étude des célibataires ------------------------------------------------------Un marché de plus en plus segmenté ------------------------------Principaux

%) entre 2003 et 2007. Le pays n’est même plus un « pays Club Med », mais un « PIGS », acronyme humiliant pour Portugal-Ireland-Greece-Spain1. Il n’est pas un jour sans que les médias n’évoquent une menace espagnole, soulignant le paradoxe d’une économie « trop importante pour faire faillite, mais trop importante aussi pour être sauvée ». Les crises grecque, irlandaise et portugaise sont des apéritifs, la crise espagnole pourrait entraîner toute la zone euro dans la tourmente. Document téléchargé