Forces Et Faiblesses De Hollywood Chewing Gum

catégories de noms de marque : ▪ Noms patronymiques, nom du fondateur la plupart du temps : porte le nom d’une personne qui a existée ou qui a été crée de toute pièce. Ex : Renault, Mercedes, Pechiney, Haribo |Forces |Faiblesses | |Garantie |Effet d’écran | |Signature

langage courant et son image dans l’esprit de tous les consommateurs. Packaging : 1940’ : 1970’ : 1990’ : … Et aujourd’hui : Individuel Collectif 6 1.3 Communication Média : Le net : En 1996 La firme met en ligne son Hollywood version M&M's, un site parodiant le site web d'une firme de production de films hollywoodiens. Il plonge l'internaute dans un univers glamour et haut en couleurs. En 2005, on peux jouer en ligne avec nos personnages préférés grâce à des minis jeux

sont les étapes que j’ai suivies avant d’acheter mon premier ordinateur ? * Demander à mes parents * Me suis rendu aux media markt pour voir la qualité * Achat du produit en question. Les étapes pour acheter mon chewing-gum : * Librairie * HOLLYWOOD Les étapes du processus d’achat : 1. La reconnaissance du problème : Révélation du besoin : 2. La recherche d’information : Les sources personnelles : entourages, voisins, familles, réseaux sociaux, … Les sources

produits est un avantage concurrentiel applicable en l’état à chaque zone dans laquelle elle s’implante. On a un découpage de l’activité par zones géographiques mais Chupa Chups a une offre de valeur homogène partout dans le monde. Appréciation des forces d’adaptation locale | |2006 |2010 - 2015 | |Nécessité de la proximité de la clientèle |Plutôt forte

6 : Licensing « adolescents » 3. Le portefeuille d’activité de Chupa Chups Les sucettes « traditionnelles » Ces sucettes sont rondes, piquées sur un bâtonnet en plastique, déclinées en 40 parfums (arômes : acidulées, lait, cola, bubble gum, fruits exotiques….) et vendues dans des conditionnements variés (à l’unité, en sachets, en boîte métal, tubes…). C'est le produit star de base de l'entreprise depuis sa création. Les sucettes « santé » Les nouvelles lois anti-tabac qui interdisent

systématiques type PESTEL pour dégager des tendances structurelles puis une tendance convergente, généralement à cinq ans. Il existe des gourous (Leonard …) L’industrie – le modèle de Porter Le modèle cherche à caractériser l’ensemble des forces qui vont conditionner vos marges. Sa valeur est de vous amener à vous poser TOUTES les questions. Intensité Concurrentielle : * Taux de croissance ? * Cout fixes ? * Dynamique ? Quand on entre sur un marché, il y a d’abord une

détient 36,5% des parts de marchés français de la confiserie de sucre. La marque est numéro un de la confiserie enfant dans l'hexagone, ravissant la place à son grand rival Cadbury. 4. Matrice SWOT de Haribo  Diagnostique interne | Forces | Faiblesses | | * Entreprise pérenne sur le marché depuis 1922 * Entreprise familiale : 100% du capital est détenu par la famille Riegel * Présente dans de nombreux pays dans le monde * Forte notoriété en France * Possède beaucoup de brevets

technologie. Il allie aujourd'hui, performance et savoir-faire et professionnalisme pour offrir aux consommateurs du monde entier une grande diversité de produits de qualité. La spécialisation de ses unités de fabrication est la force du groupe. Les faiblesses : le groupe n'est présent sur le marché que de manière saisonnière • Les stratégies : de nombreuses filiales en France et chacune est spécialisée dans un secteur particulier comme la fabrication de tablettes de chocolat, la fabrication

TV les 20 premiers jours de décembre. • Positionnement du produit Au préalable il est nécessaire d’avoir recueilli et analysé des informations, pour faire un état des lieux de la situation de l’entreprise par rapport à son marché (forces et faiblesses, éléments d’opportunité ou de menace). Mener une veille marketing consiste à analyser de l’information qu’on va rechercher en continu. Suite à la réflexion vient la phase d’action : mise en œuvre des 4 P. Puis une phase de contrôle : on

analyses de groupes Les monographies de sociétés Les présentations de sociétés Les fiches « données-clés » Les tableaux de classement Chacune des 50 études de la collection brosse le portait d’un groupe, avec une attention particulière aux forces et faiblesses, au positionnement par rapport aux marchés, aux orientations stratégiques, aux politiques d’investissement et grands enseignements de l’analyse de ses comptes. Sous forme de documents individualisés, les informations et analyses sur plusieurs