Forces Et Faiblesses De Hollywood Chewing Gum

Après ces deux semaines de réflexion et de travail, nous vous proposons le plan stratégique du nouveau produit Red Bull Gum. Nous avons en effet analysé son marché et son environnement ainsi que sa stratégie de communication. Voici ci-contre l’analyse complète du produit. I- Les produits énergétiques, un marché en pleine croissance L’ÉNERGIE, LE DYNAMISME…LES INNOVATIONS PRODUITS PERMETTENT DE MULTIPLIER LES OCCASIONS DE CONSOMMATION DES CONSOMMATEURS. COMMENT LE MARCHÉ DES PRODUITS ÉNERGÉTIQUES

Environnement Social 10 4. Environnement technologique 10 5. Environnement écologique 10 6. Environnement légal 10 B. Analyse de Porter 11 C. Analyse des opportunités et menaces 15 III. Diagnostic Interne 16 A. Analyse des forces et faiblesses 16 1. Haribo 16 2. Lamy Lutti 16 3. Cadbury 17 B. Facteurs clé de succès 18 C. Matrice Mc Kinsey 18 IV. Recommandations 20 A. Domaines d’activités stratégiques 20 Présentation du secteur Choix du secteur Nous avons

SOMMAIRE INTRODUCTION I. L’EMPIRE FERRERO
 II. TIC TAC : L’ANALYSE SWOT 
 1) L’analyse externe : opportunités et menaces 2) L’analyse en interne : forces et faiblesses 3) conclusion de l’analyse SWOT III. LA STRATEGIE MARKETING 1) La segmentation 2) Le ciblage 3) Le positionnement IV. LE MIX PRODUIT 1) Le produit standard : o La composition du produit : o La fonction du produit o Packaging o le format, nombres de variétés o La marque : o Le produit global et le prix o Le cycle de vie 
 INTRODUCTION

gammes Frescoryl SF et Frescoryl Nature. (Source Frescoryl.com) b. Fiche d’information de la marque Frescoryl II. Diagnostic externe a. Etude de marché b. Pest Forces Faiblesses Politique -Pression concurrentiel vive -Intensification de la politique promotionnelle des distributeurs Economique -Marché du buccodentaire en croissance Social -Importantes offres sur le marché pour les

textures, des sensations où l’amertume et le piquant sont très appréciés des jeunes ainsi qu’au niveau des couleurs où elles sont de plus en plus explosives. L’émergence des chewing-gums et des petites confiseries de poche et les innovations du sans sucre se répercutent également sur le marché des petites confiseries de poche (chewing-gum, tictac, pastille). Pour la deuxième année consécutive ceux-ci connaissent une croissance de 10%. Enfin, le renouvellement des confiseries historiques et les spécialités

stratégique……………………………………... Conclusion…………………………………………………………... Bibliographie………………………………………………………... Introduction Le marché de la confiserie se décompose en 10 segments : les barres, les sucettes, les boules de chewing-gum, les jouets, les pâtes de fruits, les dragéifiés, les gelés, les chewing-gums, les guimauves et les réglisses. Tous ces segments, sans exception connaissent de grosses difficultés tant au niveau de leur image qu’au niveau de leurs ventes. Dans cette analyse, nous nous intéresserons

consommation des familles qui augmentent pour les périodes de fêtes, la consommation de bonbons diminuent avec l’âge et concernent en majorité le sexe masculin alors moins soucieux pour leur ligne. Les bonbons représentent 44% du marché tandis que les chewings gums représentent à eux 34% et ceux sans sucre 18%. En catégorie de consommateurs, on peut également différencier plusieurs sortes d’amateurs à cibler comme les gourmands, les curieux, les festifs ou encore les « allégés », ce qui permet une grande

plaisir appartiennent au Schweppes et sont contenus dans cette bouteille. Cette affiche invite donc le spectateur à acheter la boisson pour soulever le rabat et entrer dans ce monde où tout est plus intense. La publicité met ainsi en avant la faiblesse d’intensité de notre vie sans la boisson Schweppes mais aussi une quantité énorme d’autres manques pour tous les autres produits. En côtoyant quotidiennement des publicités telles que celle-ci, on en vient à penser qu’il nous manque vraiment quelque

 Bonbons de sucre cuit |   |  Caramels, toffees, pâtes à mâcher |   |  Pastilles et comprimés |   |  Dragées, dragéifiés et œufs liqueur |   |  Gommes, pâtes de fruits, gélifiés, réglisses |   |  Nougats et autres spécialités |   |  Chewing-gums | | Cependant, il est inévitable de constater que la consommation de sucreries diminue avec l'âge. Elle atteint son maximum entre 12 et 24 ans et son minimum aux alentours des 50 ans. 3. Les consommateurs * Les enfants : ils s’intéressent

figure parmi les trois marques connues comme sponsor des jeux. Ces choix stratégiques permettent à l’entreprise de faire face à une concurrence agressive qui ne cesse de copier ses produits. Cependant, comme toute entreprise, HARIBO a des forces et des faiblesses et il conviendra de les pointer. 2. Analyse stratégique de l’entreprise A. Modèle de PORTER Les fournisseurs : Ils augmentent leur prix car le prix de la matière première, la gélatine de porc, augmente. Le problème est que les bonbons