Forces Et Faiblesses Crédit Mutuel

matière d'assurance, de prévoyance, d'épargne et de transmission de patrimoine, ainsi que dans certains pays, en matière bancaire. Le groupe AXA est issu de la fusion de plusieurs sociétés d'assurances, dont la plus ancienne date de 1816: l’Ancienne Mutuelle de Rouen une petite société d'assurances française, dont Claude Bébéar prend la tête en 1975. En 1982, il rachète le Groupe Drouot et devient ainsi, le groupe numéro un de l'assurance privée en France. On parle alors du « Groupe Bébéar » à qui,

Pour répondre à cela, dans un premier temps j’analyserai la BNP Paribas. Dans une seconde partie, je présenterai sa stratégie, pour finir dans une troisième partie sur mes actions commerciales basées sur la conquête des jeunes, qui est une faiblesse de mon agence. I. PREMIERE PARTIE : ANALYSE A. Analyse de la BNP Paribas 1. Structure a) Le groupe BNP Paribas et ses caractéristiques La BNP Paribas est né en 2000 de la fusion de BNP (1966) et de Paribas (1872), deux

Avancement du projet PRÉSENTATION DE L’ENTREPRISE Description de l’entreprise HISTORIQUE Création: 23 Février 1885 Banque verte 1990: Groupe bancaire généraliste international 39 caisses régionales  Slogan: « Le bon sens a de l’avenir »  Logo CRÉDIT AGRICOLE VAL DE FRANCE Le Loir-etCher L’Eure-et-Loir AGENCE DE MONT PRÈS CHAMBORD 4 salariés permanents  3 salariés semi permanents (affectés à l’agence) LES 4 SALARIÉS PERMANENTS Laurence BRUN Responsable d'Agence Elodie QUEVA Assistante

TECHNOLOGIE NICE COTE D’AZUR UNIVERSITE DE NICE SOPHIA ANTIPOLIS Benchmarking entre la BNP et le Crédit Mutuel Benchmarking entre la BNP et le Crédit Mutuel & I. THEORIE DES ORGANISATIONS THEORIE DES ORGANISATIONS THEORIE DES ORGANISATIONS THEORIE DES ORGANISATIONS REVUE DE PRESSE REVUE DE PRESSE REVUE DE PRESSE REVUE DE PRESSE I. Diagnostic stratégique du Crédit Mutuel : A. Diagnostic interne : Pour effectuer le diagnostic interne nous allons nous appuyer sur l’analyse

* Autres activités : L'investissement immobilier : Klépierre, UCB BNP Paribas possède de nombreuses filiales parmi lesquelles on trouve Cetelem (organisme de crédit à la consommation), UCB immobilier (gestionnaire crédits immobiliers), BNP Paribas lease group, Arval (location de véhicule), CMV Médiforce (Spécialiste du crédit dédié au corps médical) etc.… B - L’agence BNP Paribas Clisson -L’implantation géographique L’agence est située dans le centre de Clisson, à proximité de la place

souvent, il s’orientera vers d’autres établissements qui accepteront de suivre ses projets ou pour répartir les encours (A un certain niveau de chiffre d’affaires, le professionnel va chercher un nouveau partenaire afin de répartir ses encours de crédits). Le phénomène de multi bancarisation est donc plus fort que sur le marché des particuliers, En France par exemple, les PME nouent en moyenne des relations avec trois banques. Tous les conseillers ont pour objectif un nombre d’entrée en relation

Nature du secteur d’activité 2 Tendances du secteur d'activité 2 Réglementation gouvernementale 2 | Produits et services 2 Prix et distribution 3 Tendances du marché 3 Conséquences ou facteurs de risque 3 Concurrents et type de concurrence 3 Forces et faiblesses des concurrents 3 Avantages concurrentiels 3 | * Plan d’exploitation Emplacement et exigences / avantages / détails concernant la location ou la propriété 5 Équipement / technologie / recherche et développement / normes environnementales

MOBILE I/ Analyse externe : Matrice d'Ansoff  : Stratégie de diversification [pic] NRJ Mobile est un MVNO (opérateur virtuel de réseau virtuel ne bénéficiant d'aucune infrastructure propre) commercialisée par le Groupe NRJ et le groupe Crédit mutuel qui est aussi son actionnaire à 10% NRJ mobile fait partie du service de téléphonie mobile de cartes prépayées (de 5 à 65 euros) et non de forfaits mobiles comme les autres opérateurs. - Marché des services Cet opérateur mobile s’est positionné

Stratégie : Cas CIC Intro A. Banque Historique CIC, la plus ancienne banque française de dépôts 1859. La Société Générale de Crédit Industriel et Commercial est créée le 7 mai par décret impérial de Napoléon III. 1864. Le CIC participe de façon significative au capital de banques en création telles que la Société Lyonnaise. 1896. Le CIC participe à la création de plusieurs banques à travers le monde : Banque de Roumanie, de Madrid, de Nouvelle Calédonie, de la Réunion et

développé des actions de conquête ou de fidélisation vers cette cible. Le segment des plus de 50 ans revêt une importance prépondérante pour le Crédit Agricole, En 2007 ils représentent 45 % de la population active et représenteront toujours selon la direction du marché et des offres (DMO) du Crédit Agricole SA, 52% de la population en 2030. Au crédit Agricole cette clientèle représente à l’heure actuelle 47 % des clients majeurs, 74 % des encours d’épargne et 49 % du PNB dégagé. Sa fidélisation