Forces Et Faiblesses Crédit Agricole

cfPartie 1 : Analyse et descriptif de l'unité commerciale 1.1 Le réseau * Le Crédit Agricole est né à la fin du 19ème siècle avec la création de la première caisse locale à Poligny dans le Jura., le 23 Février 1885. * En 2001 introduction en bourse du Crédit Agricole * En 2002 le crédit agricole rachète le Crédit Lyonnais * Premier acteur bancaire en France avec 28% de part de marché, leader de la banque de détail en Europe. * 59 millions de clients dans le monde

stratégiques : Assurance, Banque et Services. Relayé par le réseau Groupama et GAN, ainsi que l’ensemble de ses filiales spécialisées, le groupe dispose d’un réseau de distribution dense et multicanal. Les métiers de l’assurance : * Assurances Agricoles * Assurances des biens et des personnes * Assurances auto * Assurances des professionnels (artisans, profession libérales…) * Assurances des entreprises * Assurance des collectivités locales * Assurance maritime et transport

des filiales spécialisées, dans tous les métiers financiers : assurance, crédit immobilier, crédit à la consommation, leasing, gestion d’actifs, intermédiation boursière, conseil, location longue durée, factoring… LES ACTEURS DU SECTEUR BANCAIRE:  Le marché bancaire marocain est concentré et compte sept principaux acteurs, que sont :        Attijariwafa Bank ; BMCE ; Banque populaire du Maroc ; Crédit Agricole du Maroc ; Société Générale ; BMCI ; CIH. LES PRODUITS BANCAIRES: Les établissements

Géographique a) Localisation Le Crédit Agricole se situe à Moutiers les Mauxfaits (85540), une ville située dans le sud de la Vendée (annexe plan de la ville) de 5930 habitants. Le Crédit Agricole des Moutiers les Mauxfaits est une Agence principale qui est une caisse locale composée de deux Bureaux Rattachés (BR), la Tranche sur Mer et Angles (Organigramme en annexe). Ce qui constitue pour l’agence un point fort. b) Les forces et les faiblesses de la localisation de l’agence AVANTAGES

Division ANALYSES & RECHERCHES Economie Nationale : Croissance du PIB toujours favorable Croissance du PIB au titre du 3ème trimestre 2012 :    PIB : 2,9% (Vs. 2,3% un trimestre auparavant), selon le HCP ; PIB non agricole : 4,8% (Vs. 4,3% au 2ème trimestre 2012) ; VA agricole : -8,6% (Vs. -9,6% au 2ème trimestre 2012). Principales évolutions récentes : Au plan macro-économique  IPC : Hausse de 1,2% de l’indice des dix premiers mois de 2012 (2% pour les produits alimentaires et 0,4%

I/. Le Crédit agricole 1 A) Présentation du Crédit Agricole France. 1 1) Analyse PESTEL 3 2) L’analyse SWOT 4 B/. Le crédit agricole Lorraine 5 1) organigramme du Crédit Agricole Lorraine 5 2) Stratégie du CA Lorraine 6 3) Chiffres clés 6 4) Le fonctionnement de l’organisation : 7 5) Structure et dynamique des organisations 8 a) dynamique de l’organisation 8 b) Structure décisionnelle 9 II/. Mes missions, présentation et analyse 12 A) Contexte 12 1) Champ

naturelles (basse guinée, moyenne guinée, haute guinée et guinée forestière). La population est en majorité agriculteurs, soit 70% contre 90% dans les années 60 avec plus de 700.000 petites exploitations d’une taille moyenne de deux hectares. Le secteur agricole a constamment régressé en valeur relative dans le PIB passant de 90 % en 1958 à 62 % en 1971, 46 % en 1988 pour avoisiner 7 % de nos jours. Le potentiel hydrographique est abondant c’est à juste titre que le pays est surnommé le château d’eau de

L'agriculture au Maroc est un secteur économique important du pays, avec 40 % de la population vivant de ce secteur. La surface agricole utile (SAU) est estimée à environ 9 500 000 hectares, ce qui représente 95 000 km2. Les principales productions agricoles du pays sont constituées par les céréales (le blé, l'orge et le maïs), la betterave à sucre, la canne à sucre, les agrumes (oranges, clémentines, etc.), le raisin, les légumes, les tomates (95%

1 - Analyse commerciale et structurée actuelle de l'unité commerciale dans son contexte local et le dans le contexte de son réseau 11 - Analyse de l'unité commerciale sur son marché La structure de l'unité commerciale Le Crédit Agricole Belfort Jean Jaurès est une agence bancaire qui propose des services en matière de banque et d'assurance. Elle a ouvert ses portes en 2006 et est composée de 3 salariés : - le directeur d'agence : Isabelle GUINCHARD qui assure le pilotage de l'agence et

bancaire est caractérisé par la prédominance des crédits à court terme et par leur orientation en direction de secteurs jugés non prioritaires et des grandes entreprises, en dépit de la prépondérance des PME dans le tissu économique national. Sur la période 1997-2000, la moyenne annuelle des crédits à moyen-long terme était de 194 milliards FCFA alors que celle des crédits à court terme était de 298 milliards FCFA. Ainsi, le taux moyen de crédit à la clientèle à cette époque se situait aux alentours