Forces Et Faiblesses Courtiers

un circuit de distribution M.O, ENCG Settat, Avril 2011 Les acteurs de la Distribution: • • • • • • • • • • • Le fabricant/L’entreprise Le distributeur Le grossiste/demi-grossiste L’intermédiaire Le transporteur Le vendeur Le détaillant Le courtier/L’agent Le client Le consommateur … M.O, ENCG Settat, Avril 2011 Le Schéma classique: M.O, ENCG Settat, Avril 2011 Un Schéma plus élaboré: M.O, ENCG Settat, Avril 2011 Un autre exemple… • Le système sanguin M.O, ENCG Settat

Sarbanes-Oxley qui renforce les sanctions contre les fraudes et la volonté française d’améliorer la sécurité de l’information financière. de l’auditeur L Les ennuis judiciaires du cabinet d’audit Arthur Andersen, précipités par la faillite du courtier américain en énergie Enron, ont marqué les années 2001 et 2002 et amènent à s’interroger sur l’indépendance de l’auditeur, perçue par les utilisateurs de l’information comptable et financière. Garant de la qualité de l’information comptable et financière

automobiles Les échanges standard moteur Les pneumatiques Le contrôle technique Les lubrifiants Aujourd’hui, ce sont le service après-vente et les pièces de rechange qui assurent l’essentiel des marges des concessionnaires et permettent de compenser la faiblesse des marges sur la vente de véhicules neufs. B) Les marchés géographiques Concernant la dimension géographique des marchés, il peut être observé que ces marchés présentent plusieurs caractéristiques qui influencent ces positions géographiques.

musulmans vivant en France seraient intéressés par un contrat d’épargne et 55 % par des emprunts qui respectent l’éthique islamique6. Le tableau 1 présente une analyse stratégique reprenant les forces et les faiblesses du marché de la banque de détail islamique en France. Tableau 1 : Quel marché pour la France ? Forces - Plus large population musulmane en Occident - Tendances à un retour aux sources, agir éthiquement selon ses convictions - Signes positifs des autorités françaises pour accueillir les acteurs

simplement de maladresses humaines. Des gens honnêtes mais peut-être un peu naïfs, qui oublient de penser qu’un homme mal intentionné pourrait tirer profit des ressources en informations mises à jour sur internet. L’intelligence économique est une faiblesse pour l’entreprise qui la néglige, et une force pour ceux qui en prenne garde. Se maintenir dans la concurrence est le défi actuel de nombreuses entreprises mondiales. A l’heure où la mondialisation rend ce défi d’autant plus délicat que les contraintes

c’est-à-dire des déclarations de douane pour le compte d’autrui, éventuellement des déclarations complémentaires particulières, pour le compte des expéditeurs, des transporteurs, des commissionnaires ou des destinataires. Les intermédiaires transparents : courtiers ou mandataires du client. Le mandataire représente le client auprès du transporteur ou du commissionnaire de transport pour passer un ordre de transport de marchandises. Le mandataire perçoit une commission de mandat du client. Certains intermédiaires

charisme et de la polyvalence du chef d’entreprise (qui a souvent un droit de regard sur toutes les fonctions de l’entreprise). Si la flexibilité constitue un atout indéniable des PME, il n’en demeure pas moins qu’elles présentent un certain nombre de faiblesses. On citera notamment leur capacité de financement. Leurs ressources en capitaux propres sont limitées par la richesse personnelle du dirigeant et de son entourage. Elles ne peuvent pas, dans la plupart des cas, lancer d’augmentation de capital dans

libéraux, les cliniques, sont livrés en pâture. De l’huile jetée sur le feu, par ces temps de poudrière arabo printanière ! . . NIHILISME ET MINISTÈRE ÉRADICATEUR ? . . Cette culture dénégatrice est tout sauf justifiée. Nous avons nos faiblesses dans notre secteur libéral, comme le Ministère, a ses grosses tares. Il faut lire les courriers des magazines pour comprendre cette haine faisandée des médecins. Une malveillance que l’on veut coûte que coûte vanter et fructifier pour la coller

1 L’ÉCHO DE LA RÉVOLUTION FRANÇAISE 1789 - 1814 I. Le prélude de la chute de l’ancien régime À l’origine de cette chute, se situe la conjonction entre l’opposition systématique des parlements et la faiblesse de Louis XVI qui finalement débouchait sur l’impossibilité d’effectuer les réformes pourtant nécessaires (d’une façon générale, les révolutions sont souvent le fruit de privilégiés insatisfaits). Le déficit croissant des finances publiques était

(solidarité entre banques japonaises), et la fin du soutien financier des membres du keiretsu. Les courtiers, très fragilisés par la chute de la Bourse de Tokyo, ont été les premiers à tirer les conséquences de ce changement : 

- trop faible et sans appui des autres banques japonaises, la banque Fuji n'a pas pu soutenir le courtier Yamaichi Securities qui a été mis en faillite en décembre 1997 ; 

- le courtier Nikko Securities a volontairement décidé, en juin 1998, de quitter la sphère Mitsubishi à laquelle