Forces Et Faiblesses Confitures Bonne Maman

Cas Wafasalaf Webmarketing Dissertations et mémoires www.dissertationsgratuites.com/sujets/etude-de-cas-wafasalaf.../40 20 éléments – Notes de Recherches Gratuites portant sur Etude De Cas ... Mercatique fondamentale. Etude de cas: La confiture Bonne Maman Le bon ... IUT d'Angers 4 boulevard Lavoissier 49000 Angers Etude de cas : logistique ... Dissertations gratuites sur Etude De Cas Société Vins De Jura - 1 - 20 www.dissertationsgratuites.com/sujets/etude-de-cas-société-vins.../0 20 éléments

ou si c’était une nouvelle variété de soft-drink. Exemple de positionnement avec la marque « bonne maman » (confiture). C’est une confiture qui ressemble le plus à celle que l’on faisait à la maison. Les composantes du marketing mix sont conçues pour traduire le positionnement choisi : elles vont être adaptées pour ce positionnement. 1èr élément : composition du produit, les confitures « bonne maman » comprennent une proportion élevée de fruit. 2ème élément : le nom de la marque qui insiste

Communication : sources d’informations utilisées par l’individu, type d’informations attendues Utilisation des segments : Une fois les segments identifiés, l’entreprise définit le ou les segments qu’elle souhaite viser compte tenu de ses forces et faiblesses. On parle alors de cible(s) consommateur. Marketing indifférencié : un produit pour l’ensemble du marché. Entreprise ne tient pas compte des segments identifiés. Elle adopte un plan unique. Marketing différencié = on colle de façon

pâte à tartiner. En ce qui concerne les marchés environnants, il y a également beaucoup de concurrents. En effet, le Nutella étant depuis le départ associé au pain, toute pâte se mangeant avec du pain est concurrente. On retrouve donc : la confiture, le beurre, la marmelade, d’autres crèmes. Comme dit précédemment, pour déguster la pâte à tartiner, il nous est conseillé de l' accompagner d’une tranche de pain. Le marché du pain est donc nécessaire pour le bon fonctionnement du marché de

PROJET ENTREPRISE : Lancement d’une confiture à base de fruits exotiques. Réalisé par : Larbi EL AZHARI Encadrés par : Mr Ahmed EL ALAMI Hafsa EL ALAMI Meriem GHALLOUN Sanaa NAJIB PROJET ENTREPRISE : Lancement d’une confiture à base de fruits exotiques. Réalisé par : Larbi EL AZHARI Encadrés par : Mr Ahmed EL ALAMI Hafsa EL ALAMI Meriem GHALLOUN Sanaa NAJIB REMERCIEMENTS : Avant tout développement sur cette expérience professionnelle, nous ne manquerions pas de

participation minoritaire de Nestlé et Mont Blanc a acquis la marque de lait concentré non sucré Gloria. En 2006, Activa Capital a acquis Materne, leader français des compotes en épicerie avec les marques Materne et Pom’Potes et acteur important dans la confiture en France avec la marque Confipote, avant de rapprocher les deux entités pour créer le groupe Materne – Mont Blanc.  Aujourd’hui leader en France dans le métier des desserts en épicerie, le groupe Materne – Mont Blanc réalise un chiffre d’affaires

Nestlé et Kraft Foods avec une part de marché de plus de 20% chacun. (Voir tableau de la répartition des parts de marché du chocolat) - Des concurrents indirects sont présents et concernent toutes les autres sortes de pâte à tartiner dérivées : la confiture, le beurre, la marmelade… - Concurrence MDD (Auchan, Leader Price, Carrefour…). Ces dernières sont achetées plus pour le prix que pour la qualité. Culturelle et sociale -La consommation moyenne de chocolat est de 7kg par an par français, ce

possédant les marques : « Andros », « Bonne Maman », « Mamie Nova » et « Pierrot Gourmand » o Propriété de la famille Gervoson-Chapoulard o Un slogan fort et impactant : ANDROS, LA FORCE DU FRUIT ! UNE BELLE HISTOIRE DE FAMILLE Une entreprise dite familiale. Une marque fondée par Jean Gervoson en 1970 Une société dirigée depuis 2000 par les fils, Frédéric Gervoson, pour « Andros » et les confitures « Bonne Maman », et par Xavier Gervoson pour les gâteaux « Bonne Maman » Une entreprise installée à Biars-Sur-Cère

pour n'importe quelle différentiation, d'être copiée par des concurrents. En suivant cette stratégie, vous aurez une perpétuelle incitation à innover et à améliorer vos produits et services. En suivant cette stratégie, la marque ‘Bonne Maman' a dominé le marché des confitures françaises. 3. Concentration (niche ou focalisation) Lorsqu'une entreprise ne peut se permettre de prendre le leadership ni par les coûts ni par une différentiation, une stratégie de niche pourrait être plus appropriée. Dans

porteurs (Russie + 30%; Asie +20%) Social - Les événements autour des bienfaits du chocolat se multiplient - Monter de l’obésité en France. 12 Forces Organisationnel : Investissement dans l’outil de production début 2009 14 sites de production à travers le monde (700 000 tonnes produit par ans) Commercial : Organisationnel : Faiblesses - Seulement 1 site de production en France - Commercial : Le contre-pied de la réglementation publicitaire. Une communication axée sur la santé