Forces Et Faiblesses Confitures Bonne Maman

ventes, qui peut avoir des conséquences Aspect qualitatif : Regarde s’il y a présence de prescripteurs = celui qui décide = qqn qui va conseiller ANALYSE INTERNE porte sur l’entreprise, elle-même Elle a pour objectif de dégager les faiblesses et les forces sur le marché considéré Les performances de l’entreprise : les ventes en valeur L’image et la notoriété (le fait de connaitre) Etude des produits et des prix de l’entreprise. Comment ils distribuent ? Quelle communication ? Les moyens

 1. I n t r o d u c t i o n L’entreprise Materne est une entreprise bien connue des consommateurs. En effet, tout le monde connait les délicieuses compotes que l’on associe avec un poulet-frites ainsi que ses bonnes confitures que l’on savoure au petit déjeuner. Cependant, Materne ne produit pas que ça. En effet, lors du choix de notre produit pour ce travail, nous nous sommes rendu compte que la société avait élargi sa gamme de produits avec des jus de fruits frais. Cela nous a intrigué car

entreprise au travers d'une meilleure rencontre des besoins du client que celle de la concurrence. Processus de gestion qui identifie, anticipe et fourni efficacement et profitablement les exigences du client. Laquelle de ces définitions est la bonne ? Toutes ! Elles essaient toutes de définir l'essence du marketing : 2 QU’EST-CE QUE LE MARKETING ? Le marketing concerne la rencontre des besoins et désirs des clients, Marketing Stratégique 2010/2011 par DHEA Le marketing est une fonction

masse média, hors média viii. Tableau force/faiblesse ix. Conclusion sur la compétitive de la marque i. Conclusion général sur la marque, ses forces, ses faiblesses, ces possibilités Fiche 1 : La Truffe Cendrée SWOT : Strenghs (force), Weaknesses (faibleses), Opportunities (opportunité), Threats (menaces) OT: analyse externe distributeur, fournisseur, consommateur Avec l’analyse on fait les 5 forces de Porter SW : analyse interne on regarde les performances

Plan I. Cadre général du modèle  1) Aperçu sur la biographie de M. Porter  2) Emplacement du modèle de Porter dans le développement de la pensée stratégique  3) La concept d'avantage concurrentiel  II. Le modèle de Porter  1) Les cinq forces de la concurrence selon Porter  2) Les sources de l'avantage concurrentiel 3) Les stratégies génériques de Porter  III. Les intérêts et les critiques du modèle de Porter  1) Les intérêts de l'analyse de M. Porter  2) Les critiques adressées

................................. 2 I. Analyse Interne et externe................................................................................................... 3 A. Forces .............................................................................................................................. 3 B. Faiblesses ........................................................................................................................ 5 II. Analyse externe ............................

donné un magnifique modèle de labeur et de persévérance. J'espère qu'ils trouveront dans ce travail toute ma reconnaissance et tout mon amour car ils ont fait de moi ce que je suis aujourd’hui, A mes grands parents maternels en leur souhaitant une bonne santé, A mes chers frères et sœurs : Saâd Chafiq et Douâa Chafiq, A mes tantes et à mes oncles, A chaque cousin et cousine, A mes meilleures amies : Samia Maâtouk, Nada Maâtouk et Leila Berrada, Avec une spéciale dédicace à ma grande amie Kawtar Mghimimi

Kronenbourg cherche à vendre code graphique, design, de l’exotisme avec les nouveaux produits évoquant la fraicheur de Moscou. Andros : préempté territoire de vocation, correspond a vibration pour conso : tension, action, tradition (bonne maman) domaine d’activité stratégique : compote, confiture, jus de fruit, yaourt, sucette pierrot gourmand, pom’ pot Caterpillar : engin travaux public jusqu'à chaussure CAT préemption solidité (quête de surprotection des années 2000) Aujourd’hui, on est passé de workers à surfers

-------------------------------------------2) Concurrence------------------------------------------------------------------------------------II– Analyse SWOT--------------------------------------------------------------------------------1) Forces et Faiblesses-------------------------------------------------------------------------2) Opportunités et Menaces-------------------------------------------------------------------B- La communication de LESIEUR----------------------------------------------------------I–

nouveaux modes de consommation du biscuit, à savoir le plaisir modéré ». Plaisir et gourmandise sont effectivement au coeur du segment haut de gamme, ce qu’attestent les succès de Kambly (+ 14,8 % en valeur, fin juillet 2007 selon Nielsen) et de Bonne Maman (+ 16 %). L’innovation tient de plus en plus une place prépondérante, avec « le passage d’un marketing produit à un marketing de la valeur d’usage », selon Marianne Dekeyser, consultante en marketing et Développement pour Newzy.fr. La segmentation