Forces Et Faiblesse Champagne

distribution très sélective. II. Les opportunités et les menaces de l’industrie du luxe Tableau : Micro Environnement | Micro Environnement | Opportunités | Menaces | | marché | Haute couture Horlogerie Champagne, Vin Parfums Cosmétiques | Contrefaçon ConcurrentsDépart du couturier Karl Lagarfeld | | fournisseurs | Qualité des matières Perfection des produits Rachat des fournisseurs | Délai de livraison | | Distributeurs | Stratégie de distribution

Menaces : Guerres Baisses des monnaies des partenaire economique Faible croissance économique Utilisation de la même stratégie Marketing et communication dans tous les pays Délocalisation de la production vers la Chine ou l’Inde Forces : Notoriété et BAO favorable Excellente performance du groupe Extension des boutique Croissance organique Lancement et succès des nouvelles lignes de produits 3 créateurs qui sont aussi les directeurs artistiques publicitaires >

la Chine et l’Inde. Par exemple, DIAGEO a sponsorisé l’équipe de Formule 1 McLaren Mercedes lors du Grand Prix de Shanghai, et a ainsi dynamisé ses ventes de Whisky Johnny Walker. b) Analyse selon les 5 "P" de PORTER |Forces de la concurrence |Eléments à maitriser  | |Menace des substituts  | Facteurs Clés de Succès

l’UE : création de l’OECE, construction progressive>union douanière en 68, marché unique en 93, monnaie unique en 2002. La puissance de l’UE depuis 4( est dûe à cette construction qui a permis l’internationalisation de nos écos.   B.      Forces et faiblesses de l’UE 1)     Les secteurs de y à la base de la puissance  1er pole indus de la planète car en Europe vieilles puissances indus (All, Fce, RU Italie). Les secteurs dynamiques st ceux de hte techno, de pointe : aéronautique avec airbus (collaboration

nécessaire à l’édition d’un bulletin de paie, les divers problèmes pouvant être posés dans la fonction de gestionnaire de paie par les différents acteurs de cette profession. Enfin, un bilan présentera les résultats de cette mission ainsi que ses forces et faiblesses au niveau personnel. J’exposerais également les attentes de ce stage au niveau personnel et organisationnel, les compétences acquises et développées au cours de ce stage mais aussi ce que j’ai apporté à l’entreprise. I – Un contexte difficile

  cabinets   dans   deux   différents   pays,   FACOGEM   LAARIBI,   le   cabinet   dans   lequel   j'ai   effectué   mon   stage,   et   un   cabinet   à   Amiens   situé   au   2   rue   de   champagne.   L'entreprise   MOHAMMED   LAARIBI   d’Amiens   est   active   depuis   10   ans,   cette   affaire   personnelle   commerçant  a  vu  le  jour  le  1  avril  2004,  suite  à  son  enregistrement

qui veut exporter le formage Tilsit en Thaïlande Technique administrative Gestion de commerce Tables des Matières PESTEC 3 Politico juridique 3 Économique 5 Socio-démographique culturels 7 Technologiques 9 Géo-écologiques 10 Concurrence 11 Forces et Faiblesse de Saputo 15 Clientèle Cible 18 Stratégie marketing 20 Produit : 20 Prix : 21 Distribution : 21 Communication : 22 Conclusion 23 ANNEXES 24 Plans de Prospection 24 PESTEC Politico juridique Présentement, l’un des plus gros désavantage en

Nespresso……………………………………………………………..4 1.1. Le triangle d’or de Nespresso………………………………………………………..4 2. Analyse de la situation…………………………………………………………………………………5 2.1. Interne………………………………………………………………………………………….5 2.2. Externe…………………………………………………………………………………………5 2.3. Les 5 forces de porter……………………………………………………………………6 2.4. Analyse FFOM……………………………………………………………………………….7 3. Objectifs………………………………………………………………………………………………………8 4. Affectation des ressources…………………………………………………………………………..8 5. Planification de marketing stratégique………………………………………………………

l’ex-Yougoslavie (1991-1995) Ainsi les appétits nés des Révolutions industrielles successives, la logique expansionniste du capitalisme (crises cycliques) comme le choc des idéologies (communisme, fascisme), une démographie galopante enfin (2), jointe aux faiblesses des institutions internationales successives (SDN, ONU) ont entrainée, de 1914 à 2001, la mort violente d’au moins 100 millions d’hommes…(3) (1) La Guerre de Trente Ans (1618-1648) mettant aux prises les diverses nations européennes, avait

accordées. Nous tenons à souligner que son aide nous a été précieuse dans la constitution de sa dossier. Sommaire Executive summary Introduction 1. Diagnostic de l’entreprise : 1. Analyse du micro environnement 1. Les forces et faiblesses 1. La production 2. Les ressources humaines 3. Les finances 4. Le marketing 2. Le marketing mix 1. La politique de produit