Forces De Porter Pharmaceutique

mai, la faculté de Lettres de Nanterre est fermée, ainsi que la Sorbonne ferme, où il y a un meeting de solidarité envers Cohn-Bendit. Plusieurs étudiants sont arrêtés. En réaction, une manifestation de leur part s’organise à laquelle répond les forces policières. On compte 596 blessés 27 gardes à vue. A partir du 6 mai le mouvement s’étend à travers le pays. La CGT appelle les mineurs à la grève, mais aussi les techniciens. Les étudiants de leur côté manifestent également, dangereusement car

les clients et les concurrents. L'analyse des composants du microenvironnement permet de repérer et d'évaluer les menaces et les opportunités pour l'entreprise. TD 1 Marketing - AES – 3ème année Page 3 Le modèle des cinq forces concurrentielles de Michael Porter Concurrents du secteur Rivalité entre les firmes existantes Fournisseurs (pouvoir de négociation) Clients (pouvoir de négociation) Entrants potentiels Substituts

L’Uruguay possède l’infrastructure la plus dense du continent. Son réseau routier est constitué de 9 000 km de routes principales et de 30 000 km de routes secondaires. Il n’existe aucune autoroute. Le port de Montévidéo est l’unique terminal de la côte Atlantique à fonctionner en régime de port libre. L’Uruguay possède aussi 3 aéroports internationaux et une douzaine d’aérodromes situés en périphérie des principales villes. B. Situation démographique La population totale de l’Uruguay

l’entreprise BOITIER PHARMA en utilisant la méthode PESTEL. Référence au programme : 2. Élaborer une stratégie 2.1. Établir un diagnostic stratégique - L’analyse de l’environnement Compétences attendues : - Étudier l’environnement global et les forces concurrentielles de l’entreprise - Mettre en œuvre les outils de diagnostic stratégique - Réaliser un diagnostic ou une partie de diagnostic. La méthode PESTEL permet d’étudier l’environnement global de l’entreprise et de déterminer les tendances

professionnels……………………………………………………………..7 c) Les produits de luxe……………………………………………………………………..8 d) La cosmétique active……………………………………………………………………8 e) The Body Shop………………………………………………………………………….8 II. L’ENVIRONNEMENT : LES 5 FORCES DE PORTER…………………………8-11 1. Intensité concurrentielle.............................................................................................9-10 a) Procter et Gamble………………………………………………………………………9 b) Unilever……………………………………………………………………………

......................................... 6 e. Le port de Douala .................................................................................. 6 f. Les données économiques .................................................................... 6 g. L’appréciation du risque ........................................................................ 6 h. Les relations économiques entre le Cameroun et la France ................. 6 i. Les forces et les faiblesses du Cameroun ....................

génériques. Cette situation menace l’activité de Boitier Pharma 2. étudiez les forces concurrentielles de l’entreprise Boitier Pharma en vous appuyant sur l’approche de Michael Porter. Dans les années 1980, Michael Porter a mis en évidence différentes forces qui déterminent la concurrence et son intensité au sein d’un secteur d’activité, pouvant influencer sur les facteurs-clés de succès des activités. Ces forces concurrentielles sont au nombre de cinq : les concurrents, les clients, les fournisseurs

anguilles ) et localement importante (Sète, premier port de pêche français sur la Méditerranée ). On pratique aussi l'ostréiculture et la mytiliculture .Le secteur primaire représente10,3% de l'emploi régional ,puis nous avons l'industrie qualifié de secteur secondaire qui n'assure que 13,6% de l'emploi régional, l'agroalimentaire très présent dans toute la régions. Les principales branches de l'industrie sont l'informatique et l'industrie pharmaceutique. Les principaux pôles industriels de la région

françaises occupent depuis longtemps une place de choix avec: L’OREAL, premier groupe mondial devant l’américain Procter & Gamble et devant Unilever; Chanel; LVMH; Yves Rocher; Pierre Fabre Dermo Cosmétique; Clarins; YSL-PPR. Les grands groupes pharmaceutiques à fort département cosmétique, comme Sanofi-Aventis et Johnson & Johnson, sont des acteurs majeurs de cette industrie qui a toujours su concilier le but esthétique avec les exigences de santé publique. Ainsi, l’Oréal est un groupe mondial industriel

de notoriété. Nous verrons par la suite comment cette stratégie a fait de Redbull le leader du marché des energy drinks aujourd’hui. Définition des éléments externes qui gravitent autour de ce marché : - Modèle des 5 forces de Porter : Le modèle des 5 forces de Porter permet d’établir la compétitivité d’un marché, Redbull se situe dans celui des boissons fonctionnelles. Il permet d’analyser grâce à 5 facteurs la pression concurrentielle exercée sur les produits d’un même segment. Barrière