Forces De Porter Marché énergétique France

STARTEGIE APPLIQUEE ENERCOOP Le marché de l’électricité Analyse Externe Analyse Interne Analyse Stratégique Analyse PESTEL Economie -Libéralisation du marché en 2004 - Ouverture à la concurrence : nouveaux acteurs, nouvelles offres vertes (investissements) - un marché difficile à pénétrer techniquement et commercialement - Les nouveaux fournisseurs ne sont pas concernés par les tarifs réglementés = perte de compétitivité Economie Politique - Directive Européenne : fixation

3 1 Thème : le commerce extérieur de la France Problématique : quels sont les force et les faiblesses du commerce extérieur de la France ? Chapitre 1 : Les force du commerce extérieur français Chapitre 2 : Les faiblesses du commerce extérieur r français 2 3 Le commerce

.... 1 Les chiffres clés .................................................................................................. 1 Le positionnement concurrentiel ........................................................................... 4 A. Le marché africain ............................................................................................. 5 III. IV. V. 2 a. La situation économique ....................................................................... 5 b. Les différents

[pic] [pic] SUJET : LE MARKETING DURABLE DANS LE DOMAINE DE LA CONSTRUCTION EN FRANCE « Nous ne possédons pas la terre, nous l’empruntons à nos enfants » Thucydide 395 av-JC Sujet : Le marketing durable dans le domaine de la construction en France Introduction : Depuis ces douze derniers mois, le marché de la construction connaît une forte augmentation en France, soit une autorisation de 400.000 logements en Février 2009. Face aux enjeux du développement durable

transport des marchandises par route ;Construction de bâtiments neufs : éligible au titre des activités de promotion immobilière présentes en France, en Colombie et au Brésil ; Installation, maintenance et réparation d’équipements favorisant l’efficacité énergétique : CapEx liés à l’installation et la maintenance d’équipements favorisant l’efficacité énergétique tel que le remplacement des systèmes d’éclairage par des systèmes moins énergivores ;Installation, maintenance et réparation de stations de

résultat par action, du dividende, du nombre d'actions et des pourcentages Activités C’est ainsi que le Groupe compte des sociétés spécialisées dans les différents domaines. On trouvera pour l’exploration et la production la société Total E&P France, pour le raffinage et le marketing l’ensemble des raffineries ainsi que les réseaux de distributions. Au niveau de la vente du pétrole, il y a la société Total Oil Trading S.A. et pour le transport maritime il existe une division Shipping. Enfin la

N° 3 : Les enjeux stratégiques. FICHE N° 4 : Les forces alliées en présence. FICHE N° 5 : Les mouvements insurgés. FICHE N° 6 : L’engagement de la France. FICHE N° 7 : Réorganisation du dispositif militaire français. FICHE N° 8 : Carte du dispositif militaire français. FICHE N° 9 : L’économie de la drogue. FICHE N° 10 : Anglais opérationnel. FICHE N° 1 : CARTE DE L’AFGHANISTAN Superficie : 652090 km2 (1,2 fois la France). Altitude moyenne : 1800 m. Population : Environ

externe : 1- Environnement PESTEL 2- Offre et demande par DAS 3- Les 5 forces de Michael Porter 4- Les facteurs clés de succès V- Diagnostic interne : 1- Evaluation des ressources par DAS 2- Chaîne de valeur 3- Profil concurrentiel 4- Cœur de compétences VI- Elaboration des stratégies : 1- Matrice SWOT 2- Matrice des Grandes Stratégies VII- Choix des stratégies : 1- Matrice d’Igor Ansof 2- Stratégies génériques de Michael Porter 3- Horloge de Bowman Webographie 2009/2010 Diagnostic stratégique

4 La Chimie 4 B. La matrice Mc Kinsey 5 III. Analyse Stratégique Externe de TOTAL 6 A. Analyse de PESTEL 6 Politique : 6 Economique : 8 Socio - démographique : 10 Technologique : 11 Environnemental : 12 Légal : 13 B. Les 5(+1) Forces de PORTER 14 Intensité concurrentielle : 14 Menace des produits de substitution : 15 Pouvoir de négociation des fournisseurs : 16 Pouvoir de négociation des clients : 16 Menaces des nouveaux entrants potentiels : 17 Rôle de l’Etat : 17 C. Hexagone

DIVERSIFICATION DANS LE RECYCLAGE DES METAUX EN FRANCE 11 C. SCENARIO 3 : LA GESTION DES BACS EN FRANCE 15 D. SCENARIO 4 : LA FILIERE DES DECHETS EN ALLEMAGNE 18 SCENARIO 5 : LA FILIERE DES DECHETS EN ITALIE 21 SCENARIO 6 : LA FILIERE DES DECHETS AUX ETATS UNIS 25 III. Diagnostic des ressources de SITA 28 IV. RESSOURCES NECESSAIRES POUR LES DIFFERENTS SCENARIOS . 30 A. SCENARIO 1 :Le nettoyage industriel en France 30 B. SCENARIO 2 : Le recyclage des métaux en France 30 C. SCENARIO 3 : Diversification