Forces De Porter Marche Bricolage

Audition conseil : le marché de l’audition, et le management de la boutique ------------------------------------------------- SOMMAIRE Introduction………………………………………………………………...………….……p.3 1/ présentation d’audition conseil et de son marche…………………...……….……..p.5 1.1 / historique 1.2 / quelques chiffres 1.3 / enjeux 2/ analyse stratégique d’audition conseil……………………………...…………………p.7 2.1/ environnement politique 2.2/ environnement économique 2.3 / environnement

Historique A/ Avant XXe Peu de marché – économie de marché – pas de concurrence – peu producteurs et peu de consommateurs. B/ Début XXe De plus en plus de concurrents – augmentation du nombre de marchés – théorie commerciale pour vendre plus – logique quantitative. C/ Années 50-60 La demande dépasse l’offre – économie de marché. Objectif : être efficace de la vente ( but être plus efficace que les concurrents. D/ 30 Glorieuses « La consommateur pense »

MARKETING DE DISTRIBUTION Etude de marché Mobilier et ameublement de luxe Année universitaire : 2013/2014 Sommaire I. Introduction ....................................................................................................................................................................... 3 II. Etude documentaire .......................................................................................................................................................... 4 A.Objectifs

b. Chiffres 2011 CA 2011 (hors carburant) : 30 milliards d’euros Effectif : > 100 000 € Part de marché : 18 % L'enseigne confirme ainsi sa place de leader en France avec une part de marché de 18 %, en hausse de 0,6 points, assez loin devant Carrefour (12% hors supermarchés) , Intermarché (12%), Système U (9,2%) et Auchan (9,2%). L'enseigne affirme avoir augmenté sa part de marché durant 55 mois consécutifs, gagnant ainsi 1,9 points en 4 ans. La diversification dans le Drive apporte en

repères, ceux-là mêmes qu'elles avaient construits dans les années de croissance stable et régulière d'après-guerre. A l'époque, les raisonnements stratégiques pouvaient aisément se limiter à la prise en compte des variables marketing et finance : Le marché est-il attrayant, comment l'entreprise va-t-elle se procurer les moyens de sa politique de développement, dans quel type d'activité est-il souhaitable d'investir ses excédents de liquidité ? Bien sûr, de telles questions se posent aujourd'hui de manière

Chapitre 1 : La démarche mercatique Chapitre 1 : La démarche mercatique 1/ La demande base de la démarche mercatique A/ Apparition de concept On distingue trois grandes périodes : -Prépondérance de l’offre (avec un marché présentant peu de concurrence, une politique générale de grande production ou le consommateur joue un rôle passif sous une nette domination des ingénieurs) Production et vente -Prépondérance de la demande (Concurrence accrue on assiste à l’apparition du mouvement consumériste

Analyse des marchés porteursSociété : BASE-C / LUMTECHBOLONOTTO Pierre-ValéryMDA 2Session 2021/2022SommaireIntroduction à la problématique / Présentation de l’entrepriseI. L’entreprise et son environnement 5A. L’entreprise 51. Situation géographique 52. Nos spécialités 5B. La LED 6C. Le micro-environnement 91. Les clients 92. Les fournisseurs 93. Les concurrents 9D. Forces de PORTER 10E. Le macro-environnement 111. Politique 112. Economique 113. Social et culturel 124. Technologique 125. Environnemental

Monsieur Laurent Serrault ainsi que six chefs de rayon : * Chef de rayon plante d’intérieur : Mme Katia Landreau * Chef de rayon animalerie : Mme Catherine Lepan * Chef de rayon outillage de jardin : Mr Vianney Bernat * Chef de rayon marché aux fleurs : Mr Laurent Serrault * Chef de rayon poterie : Mr Mickael Connan * Chef de rayon pépinière : Mr Jean FrançoisMéhat 2) Situation du point de vente dans l’appareil commercial * Zone de chalandise / Secteur géographique :

premier hypermarché en 1963 à Sainte-Geneviève-des-Bois en Ile-de-France. En 1970 l’enseigne entre en bourse. En 1973 l’enseigne s’internationalise et s’engage dans le maxi discount. Les travaux débutèrent en 1973, Carrefour Gennevilliers ouvre ses portes en 1976, Un demi-million de personnes habitent à moins de 10 minutes en voiture. Carrefour est composé de 1397 hypermarchés à travers le monde dont 220 en France (8 franchisés) : 309 dans la zone Amérique, 512 dans la zone Europe (hors la France)

décoration, l’électroménager, l’électroloisir ; les rayons de la micro-informatique et la téléphonie sont quant à eux plus récents. • Le premier magasin Conforama a ouvert ses portes en 1967 à Lyon, et celui de Chambray-lès-Tours où le stage a été effectué date de 1974. • En 1976, Conforama devient le numéro deux mondial sur le marché des biens d’équipement. • En 1991, l’entreprise entre dans le groupe Pinault-Printemps-Redoute (PPR) et ouvre son premier magasin à Lisbonne au Portugal. • 1994 voit sa