Forces De Porter Conforama

................................................ 12 B. Analyse externe ........................................................................................................................................................ 13 1) Les 5 forces de PORTER........................................................................................................................................ 14 2) Menace de nouveaux entrants potentiels ..........................................................

* Tailles absolues et relatives des concurrents en présence, * Identification de l’arène oligopolistiqueLes forces concurrentielles et leur intensité : * La concurrence entre firmes en place, * La menace d’entrants potentiels * La menace des substituts, * Le pouvoir de négociation des clients, * Le pouvoir de négociation des fournisseurs | | | | | | | | | | Forces et faiblesses de la (des) firme (s) étudiée (s) | | | | | | ↓ | | | | | Stratégies génériques :

Ensuite, les portes d’entrée et de sortie de magasin de la FNAC et du Furet du Nord n’ont pas le même fonctionnement. Bien qu’elles soient toutes les deux à ouverture manuelle, dans les magasins la FNAC l’entrée en magasin est également la porte de sortie (les gens ne respectent pas le côté « entrée » et le côté « sortie » qu’ils « confondent » aisément). Autrement dit, quand vous entrez, vous croisez les gens qui sortent alors qu’au Furet du Nord il y a une série de trois doubles portes pour entrer

 la part de marché relative : mesure le chiffre d'affaires de l'UC par rapport à celui du principal concurrent. Elle peut être comparée en volume ou en valeur. → l'identification, les forces et faiblesses des acteurs en place : (d'après Michael PORTER). La pérennité d'une UC peut être menacée par 5 forces : les concurrents en place (plus il y a de concurrents moins le marché sera intéressant, il génèrera davantage de conflits, de guerres des prix et obligera à réaliser les investissements en

Levitan, Saint Maclou, Monsieur Meuble, Croazatier, Atlas. Les Clicks and Mortar : Ce terme est utilisé pour désigner les entreprises traditionnelles ayant un magasin physique et qui exercent également une activité en ligne. Ex : Ikea, Alinéa, Conforama, Maison du monde, But, Leroy Merlin, Habitat. Les VPCistes : Ces acteurs experts de la vente à distance ont une longueur d’avance sur les enseignes du mortar et sont leaders sur le net. Ils sont puissants notamment sur le marché du meuble (70%)

d'information aux consommateurs. La FNAC dépend aujourd'hui du groupe Pinault-Printemps-La Redoute (PPR) qui possède des grandes enseignes comme Conforama ; Rexel ; Guilbert ; … • Activités de la FNAC La FNAC est aujourd'hui le leader de la distribution de produits culturels en France. Elle constitue avec Conforama, La Redoute, Le Printemps, le pôle de distribution grand public du groupe PPR. Ses activités sont diverses mais toutes orientées vers le même domaine :

durables afin d’atteindre une confiance et une connaissance réciproques, ce qui permet des transactions efficaces et fiables. ← Le partage ▪ Leroy Merlin développe le partage avec ses fournisseurs de la connaissance du client, des forces de recherche et développement, et Leroy Merlin crée ses produits marques propres avec certains fournisseurs. ← L’adaptation locale ▪ Leroy Merlin s’appuie sur une politique d’adaptation locale, c'est-à-dire que chaque magasin peut

Mémoire de Stage Animer et développer un réseau de partenaires dans un secteur vieillissant Poralu Menuiseries IUT Information – Communication 6 Cours Albert Thomas 69003 LYON Poralu Menuiseries Rue des Bouleaux 01460 PORT Tuteur professionnel : M. Manuel INIGO Stage du 29 Mars au 4 Juin 2010 REMERCIEMENTS Je tiens tout d’abord à remercier Messieurs Jean-Pierre CARMINATI (Président Directeur Général) et Manuel INIGO (Directeur Général et tuteur

Aujourd’hui, on doit transférer manuellement ses photos de l’appareil ou de la carte à l’ordinateur. La 3G Card enverra automatiquement et instantanément les photos. De plus, elle pourra remplacer une clé 3G même pour les ordinateurs n’ayant pas de port SD car il existe maintenant des adaptateurs USB-SD. La 3G Card sera vendue aux opérateurs de téléphonie fournissant des accès internet avec qui des accords ont été conclus, ces opérateurs étant Orange et SFR. Les utilisateurs achèteront la carte et

531 100,0% Répartition du chiffre d’affaires de la maroquinerie et des articles de voyage en 2010 Forces et faiblesses des principaux circuits de distribution d’articles de maroquinerie et de voyage Circuit Forces Faiblesses Spécialistes maroquinerie et articles de voyage  Assortiment large et profond  Travail permanent sur les concepts  Prestige des boutiques monomarques  Manque de visibilité