Flux Logistiques Zara

ouverture et une opportunité de maîtrise, fraye la voie à un traitement politique des technologies. Quelles sont les nouvelles opportunités d’individuation offertes par les technologies relationnelles ? Ces dernières permettent de supprimer l’accès au flux unique, synchronique, des programmes, notamment grâce au podcasting, qui autorise une désynchronisation et une démassification des audiences. A cela s’ajoute, en vertu de systèmes d’indexations, la possibilité croissante de naviguer librement dans

plus de 123 000 euros chez Artcurial Paris en novembre 2006. Ils le disent… “ Le design, c’est l’art de faire du beau et du fonctionnel dans le respect des contraintes “amont” (matières premières, process industriel, marketing) et “aval” (logistique, commercialisation, prix de vente, consommation). Jean-Philippe Gallet, journaliste ” Rare exemplaire de la chaise longue « Loop Loom » de Ron Arad, en résille d’acier poli et acier poli miroir, vendu plus de 120 000 euros chez Artcurial

plus de 123 000 euros chez Artcurial Paris en novembre 2006. Ils le disent… “ Le design, c’est l’art de faire du beau et du fonctionnel dans le respect des contraintes “amont” (matières premières, process industriel, marketing) et “aval” (logistique, commercialisation, prix de vente, consommation). ” Jean-Philippe Gallet, journaliste Rare exemplaire de la chaise longue « Loop Loom » de Ron Arad, en résille d’acier poli et acier poli miroir, vendu plus de 120 000 euros chez Artcurial

mieux comprendre ses clients, le marché. Les anthropologues ont en effet l’avantage de travailler sur le terrain. Prenons la réduction du délai de livraison des colis : les anthropologues ne se limiteront pas à interviewer le vice-directeur de la logistique ou les collaborateurs – même sur le terrain –, ils accompagneront les colis, de manière à constater de visu les temps morts. 10 © Groupe Eyrolles AU COMMENCEMENT ÉTAIT L’OPPORTUNITÉ… Observer la manière dont les clients utilisent les

Axa, la nouvelle organisation est fondée sur la segmentation des clients (Axa particuliers/ professionnels et Axa entreprises) et non plus sur la segmentation des modes de distribution (Axa courtage, Axa assurances et autres). Chez Dell et Zara, la chaîne logistique est conçue comme un moyen au service du marché et non pas comme un processus dont le fonctionnement serait dicté par les seules fonctions de production. Ces entreprises développent un business model dans lequel n’est fabriqué que ce qui

Je parle du niveau du cadre moyen, ou supérieur. Le niveau se situant entre le sommet de la hiérarchie ou la direction, et celui de l’opérationnel. En théorie, nous « fabriquons » des cadres moyens, pour les services approvisionnement, marketing, logistique, qualité et autres. Pas des ouvriers (le niveau opérationnel). Et pas des directeurs généraux non plus ! (niveau stratégique et auquel on accède souvent après l’expérience). Et ce concernant des entreprises, de moyennes à grandes. Car en général

44 1. Le revenu national est préférable au PIB. D’une part, le PIB est brut, c’est-à-dire qu’il ne prend pas en compte l’usure du capital fixe, il donne donc une vision biaisée de la richesse. D’autre part, le revenu national permet de mesurer les flux de revenus en fonction de leur destinataire final, et si les moyens de production appartiennent à des étrangers, une part non négligeable des revenus va quitter le pays et donc diminuer sa richesse. 2. En Irlande, beaucoup d’entreprises sont des filiales

salarial…) se développent depuis le début des années 1980 en flux et/ou sur certains secteurs d’activité et tendent à rendre caduque cette norme. Dans la mesure où ces nouvelles formes qui s’appliquent sur les flux sont (au moins en partie) persistantes, elles affectent petit à petit le stock et sont donc susceptibles, à terme, de faire norme sur des segments entiers du marché du travail. La place prépondérante qu’occupent les jeunes dans les flux d’entrées dans les entreprises les amène à être les

religieux, d’où un considérable investissement symbolique. L’État n’incarnait pas seulement un pouvoir d’assistance, mais aussi une assurance quant à l’avenir 2 ». L’État, « cadre de référence de l’appartenance politique », étant contourné par des flux économiques et culturels qui lui échappent, se retrouve pour partie délégitimé. Le registre de l’interpellation démocratique se distend... – « à quoi bon voter s’ils ne gouvernent plus ? ». Souvent bâti sur des grandes politiques sociales, l’État

religieux, d’où un considérable investissement symbolique. L’État n’incarnait pas seulement un pouvoir d’assistance, mais aussi une assurance quant à l’avenir 2 ». L’État, « cadre de référence de l’appartenance politique », étant contourné par des flux économiques et culturels qui lui échappent, se retrouve pour partie délégitimé. Le registre de l’interpellation démocratique se distend... – « à quoi bon voter s’ils ne gouvernent plus ? ». Souvent bâti sur des grandes politiques sociales, l’État percute