Flow Chart Achat

personnel de l’organisation elle-même, pour elle-même, parfois ces audits sont sous traités, mais la perspective d’exploitation interne subsiste, les audits internes peuvent être partiels, sur une partie de l’organisation, par exemple « auditer le service achat ». Ces audits sont qualifiés d’audit de première partie. 1-2-2/selon le critère statutaire : * L’audit contractuel et l’audit légal : La légalité de l’audit repose sur le fait que l’activité de l’auditeur est exercée dans un cadre légale

Structure de la documentation d’un système qualité PLAN QUALITE PLAN QUALITE LE PROJET D’ENTREPRISE (choix stratégique)  1 LE MANUEL QUALITE (engagement, politique qualité, revue de direction)  2 PROCEDURES ORGANISATIONNELLES (Conception, achats, production, après-vente, comptabilité)  3 INSTRUCTIONS, GAMMES, DONNEES  4 ENREGISTREMENTS 1 Le manuel qualité est un document qui énonce la politique qualité et qui décrit le système qualité. Le système qualité est un ensemble de

la cartouche cash desk la caisse enregistreuse cathode ray tube le tube à rayon cathodique CD-ROM cd-rom, cédérom CD-R, recordable CD le compact disque enregistrable channel canal character string la chaîne de caractères chart le diagramme chat le clavardage, tchatche, le chat chat (to) clavarder, chatté chat room le salon de bavardage, le clavardoir check (to) vérifier, cocher check-box la case à cocher chip la puce chunk le morceau click

Evaluation définitive du contrôle interne Programme de contrôle des comptes Incidence sur l’opinion Recommandation Description des procédures Deux techniques utilisées: La description narrative ( Mémorandum) Le diagramme de circulation (Flow chart) Exemple La description narrative Cette technique consiste à décrire la procédure en vigueur sous forme d’un écrit qui synthétise l’ensemble des l ensemble informations recueillies sur la procédure étudiée étudiée. Le diagramme de circulation

Bonduelle en France est le groupe coopératifCecab (http://www.cecab.com/gc_presentation.html). En 2008, il a réalisé en 2008 un chiffre d’affaires de 1,3 milliard d’euros (contre 673 millions en 1992), emploie 4.500 salariés, et a dégagé un cash flow de 64 millions d’euros. 54% de l’activité est réalisée dans les légumes, à travers la marque D’Aucy. Cecab est le 2ème producteur français de légumes transformés. Outre les légumes, Cecab est un acteur important des ovoproduits. Il est aussi actif

DEVOIRS INDIVIDUELS : 30% – DEVOIRS EN GROUPE : 20% – DEVOIR INDIVIDUEL FINAL : 50% DEFINITION D’UN PROJET DEFINIR LE CADRE D’UN PROJET ET SES OBJECTIFS GESTION DE PROJET • • • • • Qu’est-ce qu’un projet ? L’étude de faisabilité La charte de projet Le plan de management du projet Bilan QU’EST-CE QU’UN PROJET ? QU’EST-CE QU’UN PROJET ? • Travail en groupe (15 minutes) : Qu’est-ce qu’un projet? • Quelle définition ? • Quelles sont les principales caractéristiques d’un

combinaison des deux. • Critères nécessaires pour permettre aux services d’audit internes publics de s’acquitter de leur mission : – Indépendance – Mandat officiel : Les pouvoirs et les devoirs de l auditeur doivent être définis dans une constitution, une charte ou un autre document légal de base – Accès illimité : aux documents, biens et personnes – Financement suffisant : ne doit pas être laissé à l’appréciation de l’organisation auditée, le budget ayant une incidence sur sa capacité à acquitter sa mission

la personnalité des dirigeants Ex : Steve Jobs pour Apple. Le secteur d’activité va générer la culture d’entreprise. Les origines ethniques, la taille et la structure de l’entreprise elle est formalisée par le projet d’entreprise qui est une charte dont l’objectif est d’indiquer les buts et les moyens tout en motivant l’ensemble du personnel. 14 3. Les relations inter-entreprises La concurrence : Il s’agit d’une relation de concurrence sur leur marché. Elle s’effectue tout d’abord

seulement économiques, mais également déontologiques: elle propose une gamme complète de services et prestations aux intégrité, loyauté, indépendance et transparence. Ceux-ci sont affirmés entreprises, institutions et particuliers. dans la Charte d’éthique de la banque. Les prestations que la BCGE développe en faveur des entreprises Dans le même esprit de transparence, la banque publie depuis de jouent un rôle économique fondamental. En effet, plus d’une entreprise nombreuses années

organisationnelle. ➢ Une utilisation efficace des ressources et des capacités de cette activité et de la chaîne d’approvisionnement permet de maximiser leur contribution aux objectifs de l’entreprise. ➢ Il appartient au responsable des achats (Directeur ou autre) de gérer la fonction approvisionnement à l’intérieur d’une structure définie afin d’en tirer le maximum. ➢ Le travail doit donc être réparti afin d’être efficace et efficient au niveau de la production des biens et de la