Flow Chart Achat

% 38,34 % 60,46 % Net Cash Flow (en K€) 16 674 15 485 Net Cash Flow per Share 10,46 7,47 book value (K€) 72 452 97 491 Book value per share 45,47 47,04 105 566 133 536 19,54 29,97 Market capitalization (K€) Price × number of shares Valuation Ratios P/E Stock Price/earning per share Market to book ratio Stock Price/book value per share 1,45 1,37 P/Cash Flows Stock Price/net cash flow per share 6,33 8,62 Tobin’Q

marquants de l’exercice 2010 3.2 Activité et principaux marchés 3.3 Investissements financiers de l’exercice 2010 et organigramme simplifié au 31 décembre 2010 3.4 Autres éléments de l’activité du Groupe en 2010 3.5 Examen du résultat consolidé 3.6 Free cash flow et évolution de la dette nette 3.7 Examen du bilan et de la sécurité financière 3.8 Perspectives 2011 3.9 Références et définitions 29 30 31 36 38 41 44 45 48 50 4 COMPTES CONSOLIDÉS 4.1 Comptes consolidés et annexes aux comptes consolidés

Composants standardisé l'avance, | Délai de conception réduit, Multiples modèles, Composants répondants aux exigences du client | Achats | Gamme de produits restreinte, Pièces standards, Prix du matériau, Lots économiques, Achat peu fréquent. | Gamme de produit étendue, Pièces à la demande, Qualité du matériau, Lots de sécurité pour éviter ruptures de stock, Achat immédiat selon les besoins des clients. | Production | Long délai de production, Nombreuses séries sur peu de modèles, Pas de modification

DU MANAGEMENT INDUSTRIEL ET LOGISTIQUE. Direction Définition stratégie de la Contrats Protection Juridique Fournisseurs Choix fournis. Marketing achat Partenariat Assurance qualité Conception technique Industrialisation Technologies Niveau de service Qualité Coûts objectifs Politique de gamme Prévisions de vente Clients Achats Prévisions de besoins Commandes fournis. Transports/Livraisons Réceptions Etudes et Méthodes Production Marketing Ventes/Distribution Appros

Marketing Événementiel et Stratégies des Relations Publiques Management, Production et Promotion des Médias PROGRAMMES INTERNATIONAUX 34 38 42 44 46 48 50 52 55 58 61 64 67 69 71 75 Wine Marketing & Management International Business Management Achats Internationaux et Logistique Luxury Brand Management, Food & Wine Hospitality Management & Global Tourism Fashion Marketing, Design & Brand Strategies Asian MBA INSEEC MBA Luxury Hospitality & Event Management MANAGEMENT / STRATÉGIE / GRH 78 82

..................... 69 Création de valeur .......................................................................................... 69 Délai de retour sur investissement .................................................................. 70 Cash Flow ...................................................................................................... 70 L’EQUIPE PROJET....................................................................................... 71 Equipe projet général..............

nécessaires au support des lignes produits * 3 réseaux de distribution (Tyreplus, Euromaster, TCI) * 13 directions de groupe qui appuient les lignes produits et les centres de technologies et impulsent les politiques générales (direction des achats, direction juridique, direction finance ou du personnel…) * 4 directions de performances qui cherchent à améliorer sans cesse les performances du groupe. Ces directions sont la direction de la recherche du développement industriel. Cette organisation

bulletins, chiffres, etc. Un projet intranet est celui d’une équipe. Il conviendra d’abord de proposer un schéma de développement. L’intranet a de multiples fonctions, il propose le plus souvent des bibliothèques de documents, des formulaires types, la charte graphique, des agendas, des annuaires, des devis, des messageries, des forums, un journal d’entreprise, etc. Quatre points sont incontournables : « la dynamisation des communications interpersonnelles, l’apprentissage organisationnel, l’harmonisation

entrée) ;· La description des procédures ;· Les tests de conformité.Sur un plan général, il existe deux moyens pour décrire les procédures :· Le narratif, qui est un descriptif littéraire des procédures ;· Le diagramme de circulation des documents (ou flow chart) établi à l'aide des symboles prédéfinis et qui donne une image graphique de l'ensemble des opérations.Les tests de conformité, faits en nombre limité, sont destinés à vérifier que la procédure expliquée à l'auditeur correspond bien à ce qui est

par le secteur viticole français, a néanmoins le mérite (certainement le seul...) de favoriser la production de vins de qualité pratiquement constante, ce qui confère à ces vins une plus grande confiance aux yeux des consommateurs lors de leurs achats. Enfin, une des raisons principale de la montée des NPP sur le marché mondial est leur proposition d une offre très lisible (simple mention de cépage) associée à une stratégie marketing très agressive sur les marchés internationaux et à des stratégies