Fixation Des Prix Dans Une Unité Commerciale

rémunéré. Les ménages vont offrir plus de temps aux entreprises si celles-ci leur offre une meilleure rémunération. Salaire nominal (ou monétaire) : montant en euros noté sur la fiche de paye. Salaire réel : pouvoir d’achat du salaire (salaire nominal/prix moyen des B & S de l’économie nationale) La force de travail des ménages est donc fonction croissante par rapport au salaire réel. Page 2 Débat sur le comportement des ménages à court terme : - Keynésiens : les ménages se base uniquement

Nom prénom Id : M….. BTS MANAGEMENT DES UNITES COMMERCIALES analyse et conduite de la relation commerciale PHOTO ENSEIGNE logo Utilisation d’une police « classique » et non fantaisiste, facile à lire Caractères ni trop gros, ni trop petits (9 à 11 suivant la police) Parties ou sous parties qui ressortent du texte (encadré, couleur, gras, souligné, ) Utilisation de la charte graphique de votre U.C. (logo, couleurs, …) Présentation et rédaction qui facilite la lecture : phrases

logistiques et vise à redéfinir les coûts de structure (ceux représentés par les services généraux). À partir d’une analyse coûts-services ren-dus, il est décidé si les budgets alloués doivent être augmentés, réduits ou supprimés. En fin de compte, chaque unité doit justifier son maintien au sein de l’organisation, son développement, son externalisation ou sa suppression. C’est certes une méthode lourde, mais particulièrement bien adaptée aux processus de fusions et de restructurations, car il permet une

LA STRATÉGIE DE PRIX HEC LAUSANNE 2011-2012 Jean-Marc FERRANDI INFORMATIONS PRATIQUES Coordonnées Jean-Marc.Ferrandi@unil.ch Livre de référence: Simon H., Jacquet F. et Brault F. (2011), La stratégie prix, Dunod, 3ème éd. Evaluation: Contrôle continu Rapport à remettre lors de la dernière séance Présentation orale lors de cette séance Examen écrit Questions ouvertes Questions à choix multiple INFORMATIONS PRATIQUES Assistante: Sandra Marmoux Sandra.Marmoux@unil.ch Dates des

opérationnel comportant différentes politiques. * La politique du marketing : ensemble de variables autour d’un « Produit » visant à rendre le « Produit » plus efficace. Ces variables qui composent le Marketing Mix sont les politiques Produit, Prix, Distribution, Communication. * La politique du budget marketing consiste à analyser toute la logistique et à mettre en œuvre la campagne de communication * L’audit marketing qui permet d’évaluer si les objectifs fixés par l’entreprise ont

stratégies et tactiques de gestion du prix » MAR 756 Stratégie de marketing Prof. : A.-A. Chénier A.- 1 Plan de la présentation 1. Rôle du prix dans la stratégie marketing 2. Objectifs des stratégies et tactiques de prix 2.1 Objectifs de profit 2.2 Objectifs de volume 2.3 Objectifs centrés sur la concurrence 3. Prix sous l’angle des coûts 3.1 Éléments constitutifs d’un prix de vente 3.2 Prix plancher 3.3 Prix technique 3.4 Prix cible 3.5 Prix de vente envisagé 4. Prix sous l’angle de la demande 4

retenue pour le traitement des charges lors de la mise en place de la comptabilité de gestion, soit adéquate aux caractéristiques de l’activité de l’entreprise, en ce sens : qu’on ne gère pas une entreprise industrielle de la même façon qu’une commerciale. Quelle méthode l’entreprise devrait-elle donc adopter ? C’est dans cette optique de mise en place d’un système de comptabilité analytique et dans le but de répondre à cette principale interrogation de l’entreprise, que nous allons : tout

POLITIQUE INTERNATIONALE de PRIX Question : Comment fixer un prix pour un produit exporté ? I. Les facteurs de détermination du prix au niveau international La prise en compte des coûts * Méthode du prix de revient export Le prix de revient représente le total des dépenses nécessaires pour élaborer et distribuer un produit ou un service. Dans une évaluation comptable complète, on distingue le prix de revient "usine" (coûts de fabrication) et le prix de revient "commercial", comprenant les frais

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INDEX Introduction…………………………………………………………………2 I- Présentation du promoteur et de l’entreprise II- Présentation du projet et des services III- Vision du projet Partie I : Etude commerciale………………………………………………16 I- Caractéristiques des services  Cible II- Points forts du projet III- Cible IV- Concurrents V- Plan marketing VI- Résultat des questionnaires Partie II : Etude technique…………………………………………………25 I- Frais d’établissement. II- Local