Faut Il Craindre La Mondialisation Culturelle

CHANGEMENTS STRATEGIQUES ET GESTION DES FIRMES A L’INTERNATIONAL Chapitre 1 : les défis de la globalisation « levelling the playing field » pour les firmes et les Etats Section 1 : Globalisation et mondialisation : une économie de marché Globalisation (financière) et mondialisation (commerce et investissement) : - Réflexion stratégique des unités actives : on vit avec la globalisation. Certain nombre de pressions faites sur la firme par la globalisation, qui va la pousser à remettre

d'arbres ». De la sorte on pourrait résumé le droit pénal général de la manière suivante, c'est le droit de l'infraction et de la sanction, au sens générique du terme. Aujourd'hui le droit pénal est en pleine mutation, spécialisation, mondialisation ! 1- Les disciplines juridiques « classiques » : Il y a 3 matières fondamentales : Droit Pénal Général (règles générique) ; envisage les règles de droit pénal dans leur globalité, elles valent quelque soit la nature de l'acte, quelque

du troisième axe Mohamed CHERKAOUI 306 AXE 4 : MOUVEMENTS SOCIAUX ET ACTION COLLECTIVE De l’islamisme au fondamentalisme Mohamed TOZY La présence des musulmans en Europe occidentale : passé et hypothèses d’avenir Felice DASSETTO Les tendances culturelles entre unicité et diversité Mohamed ALLAOUI Maroc 2030 : des élites féminisées, multilingues et pragmatiques Pierre VERMEREN Le multipartisme marocain en question : crise ou dilemmes du fait partisan dans un contexte de transition ? Jean-Claude SANTUCCI

ne le quittent point, mais au moment de sa parturition, son écriture subit, entre autres, les influences du littéraire, du philosophe, du critique littéraire et du pédagogue. Décrypter l’écriture glissantienne constitue a priori une gageure. Il faut tout de suite dire que la richesse, la spécificité et la portée de l’écriture glissantienne sont si importantes dans son oeuvre que prétendre la couvrir comme il se doit en moins d’une trentaine de pages relève non d’un défi, mais de la fatuité

ces systèmes ont sans doute tendance à converger vers un modèle ou des modèles dominants. Pressions en faveur de la modernisation Constante adaptation des institutions du travail Influences étendues et variées sur la gouvernance Impact de la mondialisation sur les systèmes nationaux de gouvernance CHANGEMENTS DANS LE MONDE DU TRAVAIL 51 ADAPTATION ET MODERNISATION DE LA GOUVERNANCE DES MARCHÉS DU TRAVAIL Le cadre normatif mondial de l’OIT Certaines tendances communes dans le maintien de la

stratégies. Par exemple, selon un rapport publié par Marchés mondiaux CIBC, en augmentant les frais de transport la hausse des coûts de l’énergie limite les avantages de la mondialisation et contraint les entreprises à se rapprocher de leurs marchés locaux respectifs (Reuters, « Le coût du pétrole limite les avantages de la mondialisation », Le Devoir, 28 mai 2008). Or une baisse récente du prix du pétrole ne s’est reflétée que partiellement sur le prix de l’essence. Cela porte à croire que lorsque le

27 28 33 34 37 40 47 48 53 54 58 60 65 66 68 71 73 75 7 Chapitre V. L’émergence politico-sociale de l’entrepreneuriat marocain et son institutionnalisation maîtrisée : l’« économisation » du champ politique Face à la mondialisation : la réponse des élites politico-économiques marocaines Aux origines de l’« apparition » de la CGEM sur la scène politique La « Campagne d’assainissement » : recentrage politique du système autoritaire Face aux syndicats, le patronat dans

la protection de la sécurité et de la santé des travailleurs, qui est essentielle pour que chacun, à l'heure de la mondialisation, bénéficie de conditions de travail décentes, a été réaffirmée. Sécurité et santé au travail sont, non seulement, indispensables au travail décent mais constituent aussi un facteur important de croissance économique et de productivité. La mondialisation de l'économie aggrave certains facteurs qui favorisent la survenue des accidents de travail et des maladies professionnelles

différences culturelles sont souvent considérées comme un obstacle à la réussite des alliances. Dans l’étude de CFO Research Services (2004, voir la note 3), le « clash culturel » est mentionné comme facteur important d’échec pour plus d’un répondant sur cinq. Mais qu’en est-il vraiment et pourquoi ? C’est à cette question qu’on cherchera d’abord à apporter des éléments de réponse, avant de traiter de la gestion des différences culturelles dans les alliances internationales. différences culturelles et

toute vie sociétale. Il va sans dire que notre pays ne peut sortir du qualificatif « sous développé » qu'en favorisant les conditions d'émergence sociale, économique et même politique dont la femme est capable. Voilà pourquoi, à l'ère de la mondialisation, il convient de réfléchir sur les conditions d'une implication plus effective de la femme dans la gestion, l'administration et dans la prise des décisions touchant la bonne marche de la société en général et la famille en particulier. Tel est