Exposé La Déconcentration

en rapport avec la rationalisation des ressources et leur déploiement ; - implanter des structures de formation performantes chargées de la mise en œuvre de la politique de formation; - mettre en œuvre et assurer le suivi du processus de déconcentration de la gestion des ressources humaines et matérielles ; - veiller à l’élaboration du budget des services douaniers, mettre en œuvre un processus de planification budgétaire pour le pilotage des structures déconcentrées ; - assurer les objectifs

l’audit , en passant par la budgétisation , la gestion et la comptabilité . Ces systèmes doivent contribuer à l’efficacité et à l’intégrité de chaque étape de ce cycle et fournir en permanence des informations en retour aux dirigeants. Après avoir exposé les principaux fondements du contrôle de gestion, il y a lieu de présenter son positionnement par rapport aux autres formes de contrôle. Section3 : Le contrôle de gestion et les autres formes de contrôle. Les formes de contrôle sont complémentaires

oeuvre soit différée. Le rapprochement de l'Etat et du citoyen, la modernisation et l'allégement des administrations centrales, la rénovation de la gestion publique correspondent indiscutablement à une attente profonde de nos concitoyens. La déconcentration est un acquis de la réforme de l'Etat. Elle témoigne aussi du chemin qui reste à parcourir pour vaincre les résistances et les pesanteurs de l'habitude. Si la réforme de janvier 1997 a marqué une avancée importante, il est essentiel que le Gouvernement

1.2. Consolidation de la démocratie participative : Mise en œuvre des recommandations du dialogue national sur la société civile ..................................................................... 79  III.2.1.3. Régionalisation avancée et déconcentration administrative ..................................... 80  III.2.1.4. Réforme de la justice et renforcement des droits de l’Homme .................................. 82  III.2.1.5 Encadrement du champ religieux ................................

pays, et à promouvoir l’investissement dans le cadre des nouvelles stratégies sectorielles ; (b) améliorer la qualité des prestations des services de l’administration par une gestion de personnel efficiente, et l’arrondissement du processus de déconcentration et décentralisation, et la maîtrise des coûts et recherche de la performance ; et (c) simplifier les procédures administratives, alléger le contrôle, et développer l’administration électronique en vue d’améliorer les services publics et la transparence

et par programme : ► Le COM décrit sommairement le fonctionnement du programme, ses rapports avec l’environnement, les facteurs à l’œuvre et les risques auxquels il est exposé. ► Le PAP décrit sommairement le fonctionnement du programme, ses rapports avec l’environnement, les facteurs à l’œuvre et les risques auxquels il est exposé. ► Il présente la stratégie du programme ► Il présente la stratégie du programme ► Le COM présente et commente, les objectifs fixés au programme - d’efficacité, d’efficience

préférences, avec l’introduction de nouvelles valeurs liées aux rapports au temps, à l’espace, à l’individu et aux liens sociaux en général. Durant les deux dernières décennies, la mondialisation et le développement des médias ont, pour leur part, exposé la société marocaine à de nouvelles valeurs et à de nouveaux référentiels, plus universels. RDH50 Chapitre 3 31 La transformation du système des valeurs s’opère ainsi à travers une sédimentation complexe plutôt que par rupture et substitution

d'état. Trois modes d'organisation : - la centralisation : un centre unique de décision. Agents locaux sont de simples exécutants des mesures prises au niveau central. - la déconcentration : dans le cadre d'un état centralisé, quelques agents locaux (nommés par le pouvoir central) prennent des décisions (ex: le préfet). - la décentralisation : l'état abandonne des pouvoirs

l’enseignement demeurait limité. Depuis le débuts des années 90, les pouvoirs publics ont adopté de nouvelles approches dans le développement du système éducatif, basées essentiellement sur la recherche de l’efficience, la rationalisation des moyens, la déconcentration et l’implication de nouveaux partenaires. En 1999, une Commission Spéciale d’Education-Formation (COSEF) a été chargée d’élaborer un projet de réforme du système, et la Charte d’Education/Formation fut adoptée en janvier 2000. 1.1. Les principaux

la décentralisation que nous connaissons est lente, très lente car les jacobins sont toujours là. C’est François Mitterrand qui lancera un mouvement de décentralisation profond. (/!\ ≠ de la DECONCENTRATION : ici « c’est le même marteau qui frappe, on en a juste raccourci le manche ». Dans la déconcentration, on nomme des personnes aux hautes fonctions administratives, donc ces personnes sont soumises à une hiérarchie, à l’autorité de l’Etat tel le recteur d’académie. L’élection, c’est le critère