Expertise Judiciaire En Tunisie

commerciales ✦ 1.3.2 Résultats financiers ✦ 4 4 5 8 8 20 1.4 LA RECHERCHE ET DÉVELOPPEMENT 1.4.1 1.4.2 1.4.3 1.4.4 1.4.5 Les résultats marquants de la R&D en 2013 R&D : performance et innovation Plan technologique Cibles long terme Compétences, métiers, expertises et partenariats 22 1.5 LES FACTEURS DE RISQUES ✦ 26 1.5.1 Les risques financiers 1.5.2 Les risques opérationnels 1.5.3 Autres risques 26 30 34 36 37 RFA RFA 58 58 59 63 65 65 70 70 81 87 1.6 DRIVE THE CHANGE ✦ 89 1.7 ÉVÈNEMENTS POST-CLÔTURE

rivi¸resÉ 3. Assurer la pˇrennitˇ du patrimoine de fourniture et d'ˇvacuation 3.1. Maintient l'ˇtat des installations (surveillance, prˇventif, remplacement) 3.2. Adapte le patrimoine l'ˇvolution de la demande et de la technologie 3.3. Fourni une expertise technique 3.4. Limite les nuisances des travaux 3.5. Prot¸ge les installations contre les dˇgradations 3.6. Evite les pertes d'eau et les connexions pirates 4. Gˇrer les finances 4.1. Recouvre le paiement du service 4.2. Acc¸de des financements

repositionnement stratégique visant à mieux cibler la clientèle des particuliers et des professionnels, des restructurations importantes ont été opérées au niveau du Pôle Particuliers et Professionnels pour plus d'efficacité commerciale et pour gagner en expertise. Le Pôle Particuliers et Professionnels devenant « Banque des Particuliers et Professionnels» a notamment fait l'objet des réaménagements suivants :  Une organisation décentralisée au niveau des régions assurant un suivi au plus près du terrain

e upi e u me ÉXPERTISE • Avant sinistre : Estimation de la valeur des biens à garantir, telle que lx et e ra be ’ p r s pél l e i a . • Après sinistre : Estimation du montant des dommages, éventuellement détermination des causes du sinistre. • Expertise amiable : Un expert désigné par l’ sru éa ee na t e a ue r vl l mo tn d s s u dommages, ce qui permet de proposer une indemnité àlsué C li i ’ t ’ sr. e -c ne a u s p sip re cn ls n d lx et a l a l o c i s e’ p r é s uo e . • Expertise contradictoire

pays. I. La mondialisation, facteur de réduction des inégalités La mondialisation a pour corollaire la délocalisation d’entreprises vers des pays à faibles charges salariales comme les pays d’Asie (Chine), d’Amérique latine (Brésil) ou d’Afrique (Tunisie). De fait, ces entreprises s’installent dans des pays en développement, ce qui crée de la richesse et de l’emploi. Dans ces conditions, le niveau de vie des habitants augmente. De plus, les transferts de technologie qui résultent de ces implantations

OPÉRATIONS AVEC DES APPARENTÉS INFORMATIONS FINANCIÈRES CONCERNANT LE PATRIMOINE, LA SITUATION FINANCIÈRE ET LES RÉSULTATS DE LA SOCIÉTÉ 20.1 20.2 20.3 20.4 20.5 Documents consolidés Documents sociaux Politique de distribution de dividendes Procédures judiciaires et d’arbitrage Changement significatif de la situation financière ou commerciale 103 7 ORGANIGRAMME 7.1 Description du Groupe 7.2 Organigramme simplifié du Groupe au 31 décembre 2009 32 32 32 104 105 158 191 192 192 8 USINES

l’amélioration du climat des affaires et en phase avec les attentes des opérateurs, un programme de réformes d’ordre judiciaire, juridique et administratif est mis en œuvre : II.1.2.2.1. Réforme de la justice Le renforcement de la régularité et de la sécurité des transactions dans le monde des affaires passe par le lancement d’une réforme en profondeur du système juridique et judiciaire en exécution des Hautes Directives Royales contenues dans le Discours du Trône de l’année 2008 et rappelées dans le

administratives comme l’assistanat, la finance ou encore la comptabilité, le marché est relativement stable. Le turnover se fait plus au niveau des chargés de clientèle, des commerciaux, des informaticiens, des techniciens pointus ou avec une certaine expertise qui changent surtout pour un salaire ou des avantages plus importants. C’est surtout les fonctions demandant moins de technicités qui sont touchés, je pense en particulier aux ouvriers et aux manutentionnaires. Ceci est dû à la suite des arrêts de

investissements étrangers, permettraient à ces nouveaux investisseurs d'explorer l'industrie des Sukuks pour la première fois.  Un certain nombre de nouvelles juridictions ont manifesté leur intérêt pour l'émission de Sukuks, comme l'Egypte, la Tunisie, le Sénégal et le Nigeria tandis que la France, le Japon et Hong Kong continuent à faire des incursions de réglementation pour les émissions futures. V. Distribution des Émissions globales fonction du statut de l’émetteur de Sukuks en La crise

investissements étrangers, permettraient à ces nouveaux investisseurs d'explorer l'industrie des Sukuks pour la première fois.  Un certain nombre de nouvelles juridictions ont manifesté leur intérêt pour l'émission de Sukuks, comme l'Egypte, la Tunisie, le Sénégal et le Nigeria tandis que la France, le Japon et Hong Kong continuent à faire des incursions de réglementation pour les émissions futures. V. Distribution des Émissions globales fonction du statut de l’émetteur de Sukuks