Evaluation Du Controle Interne Dans Une Institution De Micro Finance

D’ETUDES Pour l’obtention du DSFC Option : FINANCE-COMPTABILITE M. Alioune DIONGUE LA CARTOGRAPHIE DES RISQUES, OUTIL D’AMELIORATION DES PERFORMANCES DES SFD : CAS DE PAMECAS-SENEGAL Maître de stage M. Ababacar TOURE Chef de service contrôle interne (CSCI) Direction Générale du PAMECAS Directeur de Mémoire M. Salla Dior DIENG Professeur Sup De Co, Dakar/Sénégal Année académique 2003/2004 ALIOUNE DIONGUE /MEMOIRE POUR L’OBTENTION D’UN DSFC DE FINANCE-COMPTABILITE /SUPDECO LA CARTOGRAPHIE

satisfaire les besoins de leur ménage ou de leur micro-entreprise.  La Microfinance consiste à offrir des services 5 financiers aux populations pauvres et très pauvres, composées notamment des petits travailleurs indépendants ou organisés en groupements. Elle s'est développée en tant qu'approche de développement économique qui s'intéresse spécifiquement aux populations à faible revenu. Les services financiers comprennent généralement le micro-crédit et l'épargne. Certains Systèmes financiers

capacité des nouvelles institutions à mobiliser de nouvelles ressources et, en particulier, à collecter de l’épargne monétaire. Or, cette capacité ne découle pas mécaniquement d’une hausse du taux d’intérêt, mais de l’adaptation des modalités des services d’épargne aux contraintes des demandeurs et de l’environnement. Outre l’information quantitative (ratio entre épargne du secteur intermédiaire et épargne domestique), deux critères peuvent permettre d’affiner cette évaluation. Il s’agit, d’une part

établissements de micro finance au début des années 90, à la faveur de la loi n° 92 /006du14août 1992, apparaît comme l’ultime moyen de donner une existence légale au système informel, les tontines en l’occurrence qui sont légion dans notre pays. Dans cet environnement favorable, les établissements de micro finance connaissent un prodigieux essor, on assiste alors à la prolifération de ces derniers sur l’ensemble du triangle régional. D’après le règlement CEMAC relatif à l’exercice et au contrôle de l’activité

.................................................................... 32 Section 2: Méthodes, organisation et outils .............................................................................. 34 CHAPITRE IV : Les services proches de l’audit interne ----------------------------------------------- 37 CONCLUSION : --------------------------------------------------------------------------------------------- 42 BIBLIOGRAPHIE -------------------------------------------------------------------------------------------

...................... 28 3.9.1 Contrôles internes............................................................................................................ 29 3.9.2 Audit externe....................................................................................................................29 3.9.3 Contrôles correctifs.......................................................................................................... 29 3.10 Politique d'une institution................................

de Croissance de Revenu ; CEO : Chef Executif Officer ; DAF : Département Administration et Finance DARH : Département Administration et Ressources Humaines ; EHEP : Ecole des Hautes Etudes Pratiques FY : Fiscal Year (année fiscal) IMF : Institut de Micro Finance ; INPS : Institut National de Prévoyance Sociale ; ITS : Impôt sur Traitement et Salaire ;

début des années 1990, la micro finance se présentait comme une solution miracle, un outil idéal pour la réduction de la pauvreté. C’est dans ce contexte que les partenaires des pays en voie de développement (notamment les ONG, les institutions de Breton Wood, les institutions onusiennes) et l’Etat, ont mené une campagne d’implantation des Institutions de Micro finance (IMF) comme alternative de financement pour le développement. Convaincue des capacités de la micro finance comme outil de lutte contre

s’adresser aux banques et aux institutions de micro finance (IMF). Les IMF sont censées offrir des services financiers de proximité. De ce fait, elles constituent des alternatives nouvelles face à la crise du système de financement officiel des années 80.Leur produit le mieux connu est le micro crédit. Le micro crédit étant un crédit octroyé qui ne nécessite de garantie aussi consistante que celle exigée par les banques ni autant de frais financiers. La cible du micro crédit est constituée de personnes

au hasard Le secteur du micro crédit au maroc, evaluation et etude de cas par Mohamed Faska Université Moulay Ismail Méknes - Licence en sciences économiques 2006 Dans la categorie: Economie et Finance Télécharger le fichier original Disponible en mode multipage Université Moulay Ismail Faculté des Sciences Juridiques Économiques Et Sociales Meknès. Mémoire de licence en sciences économiques et gestion. Sous le thème : Evaluation et étude de cas. Option