Evaluation Du Controle Interne Dans Une Institution De Micro Finance

Option : FINANCE ET COMPTABILITE Mémoire de fin d’études en vue de l’obtention du diplôme de Maîtrise en Gestion Intitulé : PROJET D’IMPLANTATION d’un Cyber-Centre Informatique à Vohémar Présenté et soutenu par : Rabeson Luc Gervais Date de soutenance : 06 Mai 2006 Sous la direction de : Encadreur pédagogique : Monsieur RALISON Roger, Maître de Conférences, Chef de Département de Gestion de la faculté DEGS de l’Université d’Antananarivo, Responsable de l’option Finance et Comptabilité

effectuer l’ensemble de ses missions, y compris les activités de surveillance. Il en résulte des interruptions de service dommageables à la fluidité des échanges. Un renforcement des effectifs et des compétences est donc indispensable, notamment pour le contrôle des produits pétroliers qui sont fortement taxés. En même temps, les rémunérations doivent être revues sous une forme plus incitative. Une des préoccupations des autorités doit consister en l’informatisation des procédures administratives. En attendant

le diagnostic marketing Chapitre 1 : analyse de l’environnement Séquence n°1: le macro environnement SOMMAIRE : Généralité Micro environnement et macro environnement Présentation synthétique du macro environnement de l’entreprise L’environnement naturel Menaces et opportunités Généralités Relation entre micro et macro environnement Représentation schématique du micro environnement Les composantes amont (ressources) *les apporteurs de capitaux *les apporteurs de biens *les prestataires de services

le diagnostic marketing Chapitre 1 : analyse de l’environnement Séquence n°1: le macro environnement SOMMAIRE : Généralité Micro environnement et macro environnement Présentation synthétique du macro environnement de l’entreprise L’environnement naturel Menaces et opportunités Généralités Relation entre micro et macro environnement Représentation schématique du micro environnement Les composantes amont (ressources) *les apporteurs de capitaux *les apporteurs de biens *les prestataires de services

Chapitre 1 : analyse de l’environnement Séquence n°1: le macro environnement ƒ Généralité ƒ Micro environnement et macro environnement ƒ Présentation synthétique du macro environnement de l’entreprise ƒ L’environnement naturel ƒ Menaces et opportunités Séquence n°2: le micro environnement Généralités Relation entre micro et macro environnement Représentation schématique du micro environnement Les composantes amont (ressources) *les apporteurs de capitaux *les apporteurs de

l’appropriation des processus de développement et le renforcement des cadres de référence et de concertation au niveau national. Ces rapports nationaux constituent un outil efficace pour les pouvoirs publics, les représentants de la classe politique, les institutions de la société civile et du secteur privé et le monde universitaire, dans leurs efforts en général visant à promouvoir le développement humain. Ils ont pour objectif de rapprocher ces différents groupes et de bâtir un consensus sur une vision à

électoral 3. GOUVERNANCE PAR SOURCES DE FONDS 4. GOUVERNANCE PAR AGENCE DE FINANCEMENT 5. GOUVERNANCE PAR AGENCE DE REALISATION 6. GOUVERNANCE PAR AGENCE D’EXECUTION 7. PARTICIPATION DES POPULATIONS 8. SUIVI ET EVALUATION 9. COORDINATION CONCLUSIONS RECOMMANDATIONS ANNEXES 1. Termes de référence- Questionnaire – Code de classification 2. Mali-Sommaire/Rapport Général par type et situation 3

macro environnement ▪ Généralité ▪ Micro environnement et macro environnement ▪ Présentation synthétique du macro environnement de l’entreprise ▪ L’environnement naturel ▪ Menaces et opportunités Séquence n°2: le micro environnement ▪ Généralités ▪ Relation entre micro et macro environnement ▪ Représentation schématique du micro environnement ▪ Les composantes amont

ROYAUME DU MAROC Ministère de l'Economie et des Finances 'Ir Note de présentation du projet de loi n° 103-12 relative aux établissements de crédit et organismes assimilés Le retour d'expérience, depuis l'entrée en vigueur de la loi n° 34-03 du 14 février 2006 relative aux établissements de crédit et organismes assimilés, notamment en matière de supervision bancaire, et les enseignements tirés de la crise financière internationale mettent en exergue la nécessité d'instaurer des dispositifs de prévention

responsabilités…………………………………………………….p8 5. Dispositions comptables et rapport de gestion……………………….… p11 6. Rapport annuel et communication……………………………………… p13 7. Organes d’administration et de direction……………………………… p13 8. Organes de surveillance et de contrôle………………………………….. p15 9. Organisation de Bank Al-Maghrib……………………………………… p17 10. Organigramme de Bank Al Maghrib………………………………...... p28 II / Présentation de la direction d’accueil : La direction financière 1. Missions générales