Evaluation De La Procédure Paie Personnel

DES STOCKS………………………………………………….. CHAPITRE 8 : PRESENTATION DU CONTROLE INTERNE DU CYCLE DE LA TRESORERIE………………………………………….. CHAPITRE 9 : PRESENTATION DU CONTROLE INTERNE DU CYCLE DU PERSONNEL …………………………………………….. PREAMBULE Toute entreprise a pour but d'assurer, en fonction de ses moyens, l'atteinte des objectifs qu'elle s'est fixée. Pour ce faire, elle doit mettre en place un dispositif de Contrôle Interne lui permettant

d’anomalie significative dans un environnement ultra simple. Adapter les procédures de contrôles en fonction des travaux d’analyse des risques. Rédiger un programme de travail adaté. 2Programme • Introduction • Partie 1 – Analyse des risques • Partie 2 – Comment analyser la qualité du C.I. ? • Partie 3 – Comment conclure sur le R.A.S. ? • Partie 4 – Comment adapter les contrôles de substance ? • Partie 5 – Comment déployer les procédures d’audit ? • Partie 6 – Cas pratique BIDON SAS. • Conclusion 3Tour

l’environnement entreprise dans lequel opère le logiciel (logiciel intégré à d’autres logiciels ou non, utilisation en réseau…) 1.3- Les modules intégrés dans ce logiciel (gestion de la paie, gestion des congés, gestion des carrières, autres…) 1.4- Les documents édités par ce logiciel (bulletins de paie, titre de congés…) 1.5- La version du logiciel (faire une petite note sur l’adaptabilité de la version par rapport à la réglementation et la technologie utilisée (matériel, compatibilité

groupe………………………………………………………...6 Chapitre I : La description du système intégré de GRH au GBM. 1) Charte de management……………………………………………………… ……….12 2) Les départements de la Direction de Gestion de Ressources Humaines ………...12 * Administration de Personnel et Relations Sociales. …………………… …………...12 * Le Département Des Affaires Juridiques………………………… ……………..16 * Département De Développement De RH. …………………………… ……………..17 Chapitre II : La Fonction Partagées De RH Au Sein De GBM.

contrôle interne peut être défini comme >.Il se caractérise par la mis en place, au sein de l’entreprise d’un système d’organisation, de méthode et de procédures garantissant la pérennité de cette dernière. L’appréciation du système de contrôle interne passe par le découpage de l’entreprise en cycles d’activités et par l’évaluation des procédures mises en place pour atteindre les objectifs de contrôle pour chacun de ces cycles. Les cycles que l’on trouve traditionnellement sont les suivants -

Les logiciels de gestion des ressources humaines Introduction : Jadis limitée aux fonctions de recrutement, d'administration du personnel (tenue des fichiers du personnel, réalisation de la paie), la fonction « personnel » s'est progressivement enrichie pour prendre en compte une dimension humaine plus élargie d'où l'apparition de la notion de fonction « ressource humaine ». Cette nouvelle fonction englobe des domaines de plus en plus diversifiés qui peuvent être classés en trois (3) grands

Monsieur Mohamed Ould Bahiya pour l’opportunité qu’il ma offert à travers ce stage de fin d’étude dans son établissement, les conditions du stage et l’environnement dont j’ai jouie étaient plus que mémorables, je tiens à remercier l’ensemble du personnel de l’agence et particulièrement Babe Mint Mbarek qui ont rendu cette expérience autant bénéfique qu’agréable.  Des remerciements particuliers à toute personne qui de loin ou de prés a contribué à la réalisation de ce mémoire  Mes remerciements

AGENCE PANAFRICAINE DE LA GRANDE MURAILLE VERTE MANUEL DE PROCEDURES ADMINISTRATIVES, FINANCIERES ET COMPTABLES ________________________________________________________________ ___________________________ 1 /215 MANUEL DES PROCEDURES ADMINISTRATIVES, FINANCIERES ET COMPTABLES SOMMAIRE PARTIE 1– ORGANISATION GENERALE ET PRESENTATION CHAPITRE 1 : DEFINITIONS ET ABREVIATIONS SECTION 1 : DEFINITIONS ................................................................................

Sommaire INTRODUCTION...............................................................................................................4 CHAPITRE I :LA SOCIETE 5 SECTION I : HISTORIQUE 5 SECTION II : Présentation de Labelvie 6 CHAPITRE II : EVALUATION DU CONTROLE INTERNE....................................6 PRINCIPES GENERAUX DU CONTROLE INTERNE 7 I. Définition et périmétre du contrôle interne 8 1. La conformité aux lois et règlements 8 2. Application des instructions et des orientations fixées

Les objectifs du contrôle interne et conditions de son existence. Les dispositifs du contrôle interne. Les moyens et les outils. La méthode. Première partie: Diagnostic de la fonction Paie-Personnel. Chapitre1: Prise de connaissance des procédures. Section 1: Description détaillée du dispositif interne du circuit PAIE. 1- l’observation physique. 2- Le questionnaire de prise de connaissance. 3- La narration. Section 2: Etablissement du diagramme de circulation. 1- Définition du diagramme. 2- Avantages