Etude De Cas Sur Pepsi

* Le prix de jus proposé par les producteurs : les nectars, est similaire au prix d'un litre de soda ce qui poussent les consommateurs à acheter les sodas aussi, on trouve sur quelques GMS des jus qui ont un prix varie entre 20 à 25DH et dans ce cas là nous avons le facteur de pouvoir d’achat qui intervient. * L’augmentation du nombre des maladies comme le diabète, les maladies cardio-vasculaires viennent d’une alimentation trop grasse, trop sucrée et trop salée ce qui peut nuire également

HEC MONTRÉAL Stratégies de gestion des risques dans un environnement instable : Le cas du groupe Accor en Algérie, en Tunisie et au Maroc Par Farah Hafiz Sciences de la gestion Mémoire présenté en vue de l’obtention du grade de maîtrise ès sciences (M. Sc.) Mars 2007 © Farah Hafiz, 2007 II TABLE DES MATIÈRES 1. 1 INTRODUCTION ........................................................................................................................1 REVUE DE LA LITTÉRATURE

médias tout en restant économiquement abordable. Dans les années 1970, de nombreuses entreprises de secteurs d’activités différentes ont commencé à expérimenter les bénéfices de notoriété et d'image du sponsoring, en particulier dans le sport. Ce fut le cas d’institutions financières, de marques de boissons sans alcool, de fabricants d'électronique… Depuis cette époque, le sponsoring est devenu une stratégie économique utilisée par de nombreuses entreprises. Mais comment peut-on définir le sponsoring

marketing, effectué au sein de la Banque Marocaine pour le Commerce et l’Industrie, j’étais amenée à réaliser une étude de positionnement de l’offre « prêt habitât plus » un produit de la BMCI dans la ville d’Agadir. Ce document constitue l’ébauche de mon travail pendant quatre mois dans lequel je présente l’étude, ainsi que les résultats. Durant l’étude j’ai procédé d’abord par une étude documentaire sur le secteur et l’entreprise, afin de se familiariser avec ce secteur d’activité et connaître les

retombés 23 4.4 L’investissement d’AG2R dans le cyclisme 24 4.4.1 Le cyclisme : un sport complémentaire 24 4.4.2 Les retombés de l’investissement d’AG2R dans le cyclisme 24 4.5 AG2R LA MONDIALE : Champion du sponsoring sportif 25 5 Etude quantitative concernant l’opinion du public vis-à-vis du sponsoring sportif 28 5.1 Le sport, un acteur majeur dans la vie du public 28 5.2 La télévision, média favoris des sondés pour suivre les événements sportifs 28 5.3 Un sponsoring sportif

inventé la mémoire vive qui permet un appareil très petit, cela répondait à un besoin de manière suffisante, tandis que les appareils intermédiaires n’avaient pas marché) Pour établir un bon positionnement, on rationnalise le marketing : monter une étude de marché (questionnaires, mesurer par le Qi2…) => prendre la décision la + rationnelle possible. Le positionnement c’est une place conceptuelle que l’on va occuper dans l’esprit des clients. * Le concept de stratégie prend sens dans un univers

crédibilités et d’image * fonction de la santé des segments et de la concurrence * avantages * économies grâce à la sélection de segments * image de spécialiste * inconvénients * pas de répartition des risques en cas de difficultés sur le ou les segments concerné * le marketing multi segments * on adaptera un mix spécifique aux profils de chaque segment Mix 1 | Segment 1 | Mix 2 | Segment 2 | Mix 3 | Segment 3 | Mix 4 | Segment 4 | * contexte

certaines idées reçues, ces défaillances ne sont pas uniquement liées à des problèmes structurels (sous-capitalisation initiale, poids des charges sociales et fiscales, lourdeurs administratives, concurrence des pays à bas coûts…). Dans près de 50% des cas, elles sont liées à des erreurs de gestion évitables, commises par le dirigeant (surinvestissement, surestimation des ventes, non maîtrise de la masse salariale, marge insuffisante, accident de trésorerie non anticipé…) qui disposent bien souvent de

groupe sont Nicolas Bordas et Gérard Cicurel (le co-président). Nicolas Bordas est diplômé de l’ESSEC en 1982. Il débute sa carrière en tant que chef de publicité chez Saatchi puis devient directeur associé de l’agence CLM/BBDO au service de Kookaï, Pepsi, Total, Eram, Monoprix et Maison du café en 1988. Il rejoint ensuite le groupe BDDP en 1994 avec Jean Marie Dru et finit par fonder en 1998 l’agence BDDP & fils avec Valérie Hénaff et Olivier Altmann. Il est nommé vice président de TBWA France en 2002

* 1. Les images de l'enfant chez les parents: * 2. Le malaise face à la télévision  II) Influence de l'enfant ses parents * 1. Les demandes faites par l'enfant à ses parents * 2. Les types de prescription  Deuxième partie : étude sur terrain marocain  Introduction  Chapitre I : Analyse du premier questionnaire (Enfant) * 1- Devis de recherche * 2- L'objectif du questionnaire * 3- Identification de la population cible et de l'échantillon * 4- Milieux