Épicerie

Dans votre maison (entourage) quelles sont les personnes qui consomment quotidiennement les desserts ? a) Enfants b) Jeunes c) Adultes d) Toute la famille Q 5 : Où est ce que vous effectuez vos achats principalement (Produits laitiers) a) Epicerie b) Superette c) Super / Hyper marchés (Marjane,Acima..) d)Autres………………….. Q 6 : Qu’est ce qui vous encourage le plus à acheter un nouveau produit ? a) Médias(télé, radio..) b)Promotion c)Dégustation d) PLV Q 7 : Connaissez-vous le concept

sont assis » DÉCOR Une place dans une petite ville de province. Au fond, une maison composée d’un rez-de-chaussée et d’un étage. Au rez-de-chaussée, la devanture d’une épicerie. On y entre par une porte vitrée qui surmonte deux ou trois marches. Au-dessus de la devanture est écrit en caractères très visibles le mot : « EPICERIE ». au premier étage, deux fenêtres qui doivent être celles du logement des épiciers. L’épicerie se trouve donc dans le fond du plateau, mais assez sur la gauche, pas loin

quel mois? Le chauffage et l'électricité sont-ils inclus? Si non, combien paye mensuellement le locataire actuel* pour son compte d'électricité? L'appartement est-il situé près des services de transports en commun? Trouve-t-on une pharmacie, une épicerie, une grande surface, un dépanneur à proximité? * Vous pouvez vous enquérir de la facture mensuelle de consommation d'électricité de n'importe quelle adresse québécoise en téléphonant directement à Hydro Québec. Liens vers des sites de petites annonces

en 2004 à Paris grâce à l’acharnement de ses deux cofondateurs, Michel de Rovira et Augustin Paluel Marmont. Les débuts de cette entreprise ont été assez difficiles, les cofondateurs fabriquaient eux-mêmes leurs produits et faisaient le tour des épiceries de leur quartier afin de trouver des distributeurs. A force de volonté ils ont petit à petit réussi à imposer leur marque dans un réseau de plus en plus grand d’épiceries et finalement dans la grande distribution grâce à Monoprix notamment. Le principal

doit se montrer innovante du point de vue de l’argument produit et du circuit de distribution. En effet, la concurrence des biscuitiers artisanaux s’étend au plan national si l’on tient compte des circuits de distribution qui les favorisent : les épiceries fines. Les Producteurs de Pyrénées, Fossier, Mireille Foucher, Jules Destrooper et tant d’autres offrent déjà des biscuits traditionnels et/ou originaux de plusieurs régions de France. Côté Grand Ouest, la Mère Poulard, la Trinitaine et Traou Mad

voisins. Points forts et points faibles de l’implantation géographique Points Forts Points Faibles Il se situe à l’angle de deux rues, Deux Franprix à proximité (à 5 ce qui le rend plus visible. minutes à pied de notre Franprix ). Deux épiceries comme concurrents Il se situe à proximité d’une école directs sur la même rue (l’un à 50 (prospects ne faisant pas forcément mètre et l’autre à 150 mètres). partie de la zone de chalandise). Rue Commerçante : Rue où il y a beaucoup de passage

Cependant, on remarque que d’autres types de magasins sont largement utilisés pour certains produits : boulangerie / pâtisserie (pain, pâtisserie / viennoiserie), boucher (charcuterie), magasins spécialisés (produits naturels, plats prêts à manger, épicerie fine). Toutefois, les petits magasins spécialisés ne semblent pas être un lieu d’achat très répandu chez les consommateurs étudiés. Les préférences des consommateurs vis-à-vis des différents produits ont également été examinées. Les caractéristiques

avec un assortiment large et profond de plus de 20000 références ce qui permet à Jumbo Score d’avoir une bonne image de marque auprès de sa clientèle. Jumbo Score propose des rayons différents afin de varier son offre tels que : Rayons Epicerie sèche Epicerie liquide D.P.H Produit Frais Le positionnement des produits est varié même si il est du niveau moyen et haut de gamme principalement dans tous les linéaires de l’univers alimentaire. L’alimentaire occupe un peu plus de 2/3 de la surface

La main d’œuvre bon marché venant d’Asie et le marché du secteur du prêt-à-porter est un marché très concurrentiel. Diagnostic de l’entreprise: Forces: Augmentation du chiffre d’affaires, augmentation de l'activité, il se diversifie (épicerie, prêt à porter), produit de qualité Faiblesses: Valeurs managériales de l’UC: - Volonté de se développer - Volonté de ne pas prendre de risques importants - Volonté de vouloir produire de produits de qualité. Valeur

lieu est posé : « Une place en province » puis il y a une série d’éléments visuels proposés avec une extrême précision : « épicerie […] le clocher […] le café […] la terrasse ». Pour que l’identification soit clair au spectateur, il précise la position de chaque élément du décor : « Dans le fond du plateau pas loin des coulisses ». De plus, il rajoute l’inscription « EPICERIE » et il y a des tables et des chaises devant le café. On constate donc que c’est un décor banal de la vie quotidienne qui ne